IBM软件布局西部运维业务分析市场

在西部大开发的第二个十年帷幕将启之际,IBM公司在陕西省设立IBM大中华区软件集团华西区,并在西安建立IBM中国开发中心（中国西部）、IBM全球分析软件实验室和IBM区域软件成长中心。此举以配合中国政府“西部大开发”战略第二个十年的发展,同时辐射和支持中国和全球企业对于商业智能与业务分析能力迅速增长的需求。     

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IBM举行战略发布会本刊讯2月22日,主题为"解决之道智慧成长"的IBM软件集团解决方案2012年策略发布会在上海举行。IBM软件集团新兴市场行业解决方案副总裁Steven Worrall展望并阐述了2012年IBM软件集团"解决之道智慧成长"全新解决方案战略发展方针。IBM软件集团大中华区行业解     

浅谈我国养老基金在创业投资领域应用的可行性

随着我国知识经济的发展,创业企业逐年增多,越来越多创业者带着自己的技术、创意和创业梦想希望找到投资人创立自己的企业,创业投资应运而生。为了拓宽创业投资的资金来源,越来越多的人将目光投向金额大、周期长的养老基金,目前我国养老基金在创业投资领域的开的应用尚待开放。本文针对我国养老基金用于创业投资的优势、可能存在的问题进行分析,并给出了解决建议。     

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“2005IBM整合实战论坛”在京召开本刊讯10月25日,规模盛大的“2005IBM整合实战论坛”在北京隆重召开。来自祖国两岸三地的500多家知名企业的负责人和代表出席了论坛,与IBM软件集团的高层领导和技术专家就中国企业如何利用企业级软件解决方案实施整合战略的关键问题进行了深入的沟通与探讨。IBM全球高级副总裁、软件集团全球总经理SteveMills亲临论坛,率众多IBM软件集团高层人士,介绍了企业级软件解决方案的全球发展趋势,分享了IBM软件帮助企业实施“整合”进而实现“随需应变”的最佳实践经验。据悉,该论坛还将分别于11月1日和11月…     

湖北省创业投资发展状况分析

随着湖北省创业投资机构及其风险资本的增加,获得创业投资的高新技术企业及项目不断增多,特别是在1999年国务院出台<关于建立创业投资机制的若干意见>之后,创业投资对科技创新的影响力越来越大,对湖北省高新技术产业发展的推动力越来越强.本文拟在对湖北省创业投资行业进行全面调研的基础上,对湖北省创业投资发展状况作一简要分析.     

IBM 10年容天下 中间道致远——IBM软件集团成立十周年庆典在北京举行

IBM将以前各自独立的软件解决方案,个人软件产品和网络软件部门合并,组成一个集团。这是IBM实施软件战略的正式开始。10年后的今天,IBM软件集团已经成为仅次于微软公司的全球第二大软件实体和全球领先的中间件供应商,2004年的收入高达151亿美元,比2003年的增长8亿美元。目前,IBM软件占IBM公司总利润超过三分之一。     

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IBM发布2012年中国服务战略本刊讯日前,IBM全球信息科技服务部举行2012年中国市场服务战略新闻发布会。IBM表示,由于传统的IT模式已经无法满足企业业务发展的需求,CIO正面临巨大的转型压力。随着CIO角色的变化,     

IBM10年来中间道致远——IBM软件集团成立十周年庆典在北京举行

IBM将以前各自独立的软件解决方案，个人软件产品和网络软件部门合并，组成一个集团，这是IBM实施软件战略的正式开始，10年后的今天，IBM软件集团已经成为仅次于微软公司的全球第二大软件实体和全球领先的中间件供应商，2004年的收入高达151亿美元，比2003年的增长8亿美元。目前，IBM软件占IBM公司总利润超过三分之一。     

动态

IBM公布2013年软件策略IBM公布2013年一系列以软件创新为核心的在华策略,强调其在创新科技领域的持续投入:其中大数据和分析战略以及企业移动战略细节的曝光成为最大亮点,包括此前发布的业界最强大、最完整的大数据和分析解决方案,以及对业界最完整的企业移动平台解决方案     

IBM:科技成企业发展首要因素,软件为核心驱动力

近日,IBM在京隆重举办了IBM软件集团大中华区2013年策略发布会,并分享了蓝色巨人在2012年全球和中国软件市场上获取的傲人业绩,同时宣布在2013年IBM将延续以"软实力"为核心的发展战略,通过软件技术提升以大数据和分析、移动、社交、云计算为代表的前沿趋势的创新实践、进一步推进社交商务、智慧商务和智慧城市等行业解决方案在中国本土的落地。     

财务变革的使命

伴随着业务转型,IBM的财务部门也进行了一场财务变革,这场变革不仅适应了业务转变而且改进了财务管理模式,更进一步地开发了财务数据的整合与分析,赋予财务部门积极参与决策的新职责。过去10年,IBM进行了一次重大业务转型,从传统的硬件领域转向价值更高的领域,提高经营效率的同时,对长期战略发展机会进行投资。如今软件已经成为IBM的主要利润驱动力,从全球的角度来看,软件集团已成为IBM内部增长最快,利润最高的部门。     

论中国创业投资十大问题

本文采取国际比较的方法，对现阶段制约中国创业投资事业发展的十个问题进行了论述。本文的论述几乎涵盖了中国创业投资起步阶段的主要问题．并提出了自己的一些独到见解。譬如，关于创业投资的投资领域，作者不赞成将“蕴藏着失败风险的高新技求及其产品开发”作为创业投资的对象、而主张以“具有高成长的创业企业”作为投资对象，并且认为创业企业不仅应包括初创建企业及其成长过程的初期阶段，还应包括再创建企业及创业企业整个成长过程的各个阶段，这不仅符合中国的实际情况，而且也符合世界创业投资的总体发展趋势。关于创业投资的组织形式，作者主张创业投资应发展以集合投资为主的基金形态，即私募式非公共权益资本的投资基金形态．并认为结合中国实际，推行公司制创业投资基金是比较适宜的，而推行有限合伙制创业投资基金则与中国的基本法律体系(即主体法系)相悖；现阶段中国设立的创业投资企业实行自我管理模式弊病甚多．应尽快制定特别法规，大力推行基金委托管理模式，才能真正建立起创业投资企业科学的内部治理结构；中国创业投资企业由自我管理和实行“实收资本制”所带来的“闲置资金运作”和股东要求年度回报，是置中国创业投资于死地的不治之症，必须从根本上铲除。关于创业投资企业的内部治理，作者认为，只有按照公司制创业投资基金委托管理模式，科学地设计投资人与管理人，管理人与受资企业之间的委托代理关系，才能建立和完善符合创业投资内在规律的治理结构，并形成其核心竞争力。关于创业投资的资本来源，作者建议中国应尽快政变现阶段创业投资资本来源渠道单一的状况，逐步放宽保险、社保等资金对创业投资业的市场准入，并采取一系列鼓励措施吸引社会民间资本和外资踊跃介入中国的创业投资事业，关于创业投资的退出问题，作者主张在中国现行法律的框架内，毫不迟疑地尽早推出“中小企业板”市场，这不仅必要而且可行；“创业板”在全世界并不存在统一固定的模式，痘走中国式创业资本市场之路，同时还应规范地发展统一、开放、竞争、有序的产权市场、并逐步发展成为OTCBB，从而为创业投资提供多种畅通的退出渠道。关于创业投资的税收政策，作者指出中国在这方面表现滞后，认为在中国现阶段还不可能对创业投资实行统一税收鼓励政策的情况下，各地方政府应利用地方财力给予积极扶持，将政府对高新技术产业的以直接支持为主转交为以通过创业投资的间接支持为主。关于创业的政府资本支持问题，作者主张在发展以社会民间资本为主的创业投资的同时，还应发挥政府资本的引导作用，包括政府设立政策性引导基金，参与社会民间资本设立商业创业投资机构，与商业创业投资机构匹配投资项目等。关于创业投资的人才队伍，作者认为在创业投资运行过程中，创业投资家起着中心作用，由创业投资家所拥有的专业知识、技能、经验和社会关系等构成的智力资本，是通过学习借鉴和投资实践不断积累起来的；中国现阶段的创业投资经理队伍还比较年轻，要采取自我培养为主并与积极引进相结合的方式加快建设这支队伍，同时还要积极培育创业投资经理人才市场。尽管中国现阶段创业投资事业存在诸多问题，但作者认为中国的创业投资事业前景广阔，前途光明。随着中国社会主义市场体系的不断完善，中国有望成为全世界创业投资最发达的国家之一。     

基于多元化战略背景的集团企业财务风险控制研究

市场每时每刻都在变化,随着商业模式的进化发展,越来越多的企业开始通过并购、合资、新设等方式进行多元化经营的战略转型,以期获得更多利益。因此,随着我国社会主义市场经济体制的不断发展完善,集团企业数量越来越多且规模越来越大,并且开始应用多元化战略。然而实施多元化战虽然有良好的发展前景,但也可能会给企业带来更多的风险,只有合...     

VC中的VC——专访IBM（中国）风险投资商务总监黎世彤

目前，在纳斯达克上市的企业中，有75％企业后面有风险投资；而这些企业的风险投资中有60％与IBM有关联。也就是说在纳斯达克上市的企业中，有45％企业后面有IBM投资的影子。根据本刊记者调查，IBM在全球投资超过80家VC基金，每年带给IBM高额的回报。在风险投资界大家都戏称IBM风险投资部是VC中的VC。对于这么一个庞大复杂的运作，对于一个和IBM的业务链如此密切相关的风险投资，IBM风险投资是如何做的?为什么会有人说它是VC中的VC?为此本刊记者专访了IBM风险投资商务总监黎世彤先生。     

浅析铁路勘察企业加强财务集中管理

财务集中管理是集团企业财务管理的方向,为适应集团企业的整体战略发展和财务管控的规范化,越来越多的大型铁路勘察企业采用财务集中管理模式。但随着近几年铁路建设环境的变化,财务集中管理模式又凸显出一些问题。本文从财务集中管理的定义入手,分析铁路勘察企业财务集中管理的发展,找出现阶段存在的问题,提出解决问题的方法。     

浅析铁路勘察企业加强财务集中管理

财务集中管理是集团企业财务管理的方向,为适应集团企业的整体战略发展和财务管控的规范化,越来越多的大型铁路勘察企业采用财务集中管理模式。但随着近几年铁路建设环境的变化,财务集中管理模式又凸显出一些问题。本文从财务集中管理的定义入手,分析铁路勘察企业财务集中管理的发展,找出现阶段存在的问题,提出解决问题的方法。     

试论企业集团财务战略管理

近年来,财务战略管理越来越受到企业集团界、学术界和中介机构的重视,在企业集团发展中的地位也不断提升,这是我国企业集团财务管理水平提高的一个重要体现。因此,极有必要对企业集团财务战略管理进行探讨。本文首先阐述了企业集团财务战略管理的内涵及特点。其次,分析了企业集团财务战略管理的目标。同时,从制定发展战略;制定科学的财务战略阶段实施计划;搞好危机（应急）管理,维护企业集团安全;战略文化与大集团企业集团文化;大力提倡制度基础审计在企业集团内部审计中的应用等五个方面对如何强化企业集团财务战略管理水平提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

高科技企业创新生态系统平台领导战略研究

高科技企业创新生态系统是基于关联互补技术由高科技企业在全球范围内形成的共存共生、共同进化的创新体系。"平台企业+互补企业"是其主要的组织模式。通过对微软、英特尔、思科、IBM等企业案例研究发现,创新生态系统平台领导战略包括:基于技术标准创新模式选择、平台接口开放与专利许可策略选择的技术标准化战略;基于合作盈利模式选择、合作伙伴等级制度制订、技术支持活动实施的创新激励战略;基于内部研发、合作研发、研发并购模式选择的互补技术研发战略;以及平台企业内外部冲突协调战略。     

对国有集团企业财务集权式管理措施的探讨

近年来，一些国有集团企业，由于在强调扩大企业经营自主权的同时，没有建立起有效的财务管理机制，对集团的所属公司疏于管理，致使大量资金被占用、投资回报极低或严重亏损，降低了集团的整体业绩，拖慢了集团企业发展步伐。我国集团企业财务管理的主要形式归纳起来主要有集权式和分权式两种。集权式的集团企业，财权绝大部分集中于母公司，子公司只享有少部分的财务决策权；分权式的集团企业则正好相反。综观许多集团企业的财务管理模式的运行效果，集权式管理更具有优势。     

我国产权市场上的创业投资资本退出问题及对策

任何创业投资项目,有一个完善的退出机制是其成败的关键。近些年,随着我国创业投资的迅速发展,创业资本的退出也受到了越来越多的关注。退出机制是创业投资的"变现器",由于创业投资对象的特殊性,导致其从我国的股票市场退出较难实现,如何退出便成为创业投资的一个瓶颈。创业投资的退出,实质就是创业企业产权关系的变更。中国产权市场经过二十多年的发展,已经成为股票交易市场之外又一个资源优化配置的大平台,既是我国主板市场和创业板市场的有益补充,同时也完善了我国的投融资体系。当前,风险资本的股本转让存在很多现实问题,因而,建立起灵活有效的产权交易市场,让那些不能通过创业板退出的创业投资企业,可以通过产权交易市场进行回购和第三方股权交易,是资本市场持续健康发展一个亟须解决的问题。