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1.
胡从旭 《中国市场》2005,(10):70-70
当今世界,竞争已进入全新的时代,企业过去赢得竞争优势的方式,如成本、质量、技术诀窍等等,已难以让企业如愿,起而代之的是一种不断变化的赢得和维持竞争优势的全新方式--充分利用时间这一战略武器,在竞争中对市场作出快速反应,即时间战略.  相似文献   

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杨晶 《中国市场》2006,(3):68-69
销售管理首先从销售计划开始.销售管理过程就是销售计划的制定、实施和评价过程。不仅大型企业要制定销售计划.任何一个企业的销售活动都离不开销售计划的指导和控制。因此.制定销售计划至关重要;而制定务实、可行的销售计划的能力最能够真实地反映企业的营销管理水平。但是,很多企业在制定销售计划时缺乏科学的运作模式.表现出较大的随意性。这种现象一方面可能导致计划难以实现.另一方面可能会掩盖问题或丧失机会。很多企业.尤其是中小企业的销售计划一般是粗略的.并且缺乏连续性.这将不利于企业的持续发展。  相似文献   

5.
销售管理首先从销售计划开始,销售管理过程就是销售计划的制定、实施和评价过程。不仅大型企业要制定销售计划,任何一个企业的销售活动都离不开销售计划的指导和控制。因此,制定销售计划至关重要;而制定务实、可行的销售计划的能力最能够真实地反映企业的营销管理水平。但是,很多企业在制定销售计划时缺乏科学的运作模式,  相似文献   

6.
龚振 《财贸研究》1996,7(2):17-19
<正> 现代科学技术高度发达,先进生产线的引进和投产极其迅速,同类产品质量差距缩小乃至消失。许多企业过去倚仗先进技术和先进生产线而拥有的质量竞争优势正逐步丧失,如何把产品销售出去就成为一个日益严峻的问题。解决问题的主要途径是增加销售服务,寻求服务竞争优势,以此同竞争对手拉开差距,吸引购买。本文主要论述销售服务的类型与作用。  相似文献   

7.
虚拟销售:营销调研方法的革新   总被引:1,自引:0,他引:1  
  相似文献   

8.
河南D保健品公司是一家生产药磁贴的企业,成立数年来,一直是小规模生产,小规模销售。去年,在某营销公司介入后,销售额突飞猛进。那么,营销公司是如何去运作这个小产品呢?  相似文献   

9.
<正> 务实的销售计划+有效的执行方案+良好的制度和流程保障+严谨的过程管理=销售计划的有效执行问题分析:销售计划落实性差是企业普遍存在的现象,那么哪些因素会导致销售计划落实性差呢?一、销售计划缺乏可达成性很多企业在制定销售计划时,既没有进行行业分析也没有进行自身的销售能力分析,往往只是在年底根据当年的销售量和销售费用情况估计出下一年度的销售目标,然后根据这个销售目标制定出全  相似文献   

10.
基于企业资源计划的价值链管理创新   总被引:1,自引:0,他引:1  
李艳敏 《商业时代》2006,(15):13-13,25
现代企业竞争是企业供应链之间的竞争。现代企业引入企业资源计划(ERP)系统能够实现对整个企业供应链的管理,突破仅对企业内部资源管理的局限性,适应了企业在价值链管理时代市场竞争的需要。  相似文献   

11.
《销售与管理》2005,(10):24-24
9月17日,继8月27日在西安成功举办“销售与管理大讲堂”活动后,“销售与管理大讲堂第七场”再次在北京理工国际教育交流大厦隆重举行。  相似文献   

12.
今年汽车将突破1000万辆产量,这对中国汽车业界来说,无疑是个值得庆祝的消息.同时,从各厂家制定的08年销售计划来看,几乎大部分厂家都表示出了足够的信心.纷纷通过推出新车、强化销售网络以及大力实施战略调整以求全满实现销售计划.但是,有专家提醒仍然不能忽视产能瓶颈对于销售量的影响.  相似文献   

13.
黄常捷 《销售与管理》2009,(10):125-127
“获得更多的销售”自然是销售培训的最终目的,而问题是在你提高销售额之前,还有哪些方面需要进行改善和提高。  相似文献   

14.
因工作需要,笔者最近一直在实地走访百强县,接触的都是一线销售人员,他们的工作技能、工作作风、工作热情、执行能力等等,直接关系到他们所在市场的产品乃至品牌的市场表现,他们是销售战场上真正冲在最前面的战士。怎样构建一个最具实战能力的一线销售团队:往往是每个区域经理甚至是企业不停探索的课题。  相似文献   

15.
<正> 直销,乃是直接市场营销的简称,是与传统销售方式相对应的一种新的销售方式和手段,即生产企业的产品不是经过批发商——零售商等中间环节来销售给消费者,而是通过自己的销售机构和人员把产品送达到最终消费者手中。它并不等同于传统的小生产者的自产自销,而是现代市场竞争发展到一定阶段的产物,是当代先进科学技术在销售方式中应用的结果。由于消费者和生产企业的交易不是在商场进行的,所以有人又称直销为“无店铺零售”。  相似文献   

16.
在激烈的市场竞争中,无论您是一名销售人员还是市场管理人员.都会抱有着一个美好的愿望。那就是让产品更加顺利和更加多地销售出去。但是实践中的您会经常遇到这样的困惑:当产品销售量达到一定程度之后,再想提高业绩将非常困难,有时候简直是无可奈何。难道市场已经饱和?难道客户的需要都已经通过所买的产品获得了满足?  相似文献   

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<正>时下,传销高烧不退。城市市民,甚至一些发达乡村的农民,都为之情有独钟。资料显示:传销自80年代末传入我国以来,短短10年间,发展势头迅猛。目前,我国有营业执照的传销公司100余家,无照从事传销的企业约200家,至此,传销作为一个行业,已颇具规模,国内传销企业以国际知名传销企业、港台传销企业、国有企业及民族企业等成份为主体,目下国内涉足其间的从业人员已达2000多万人,传销地域涉及全国20多个省、市、自治区,传销产品多以保健、化妆品类为主。专家预言,21世纪是传销的世纪,传销将会在今后的行销市场中愈益占据重要位置。有人藉此推论:传销将成为我国下岗职工的新希望。窃以为,对于“传销热”还远远未到喝彩喊好的时候,至少是现在。  相似文献   

20.
走出传销误区程艳(杭州商学院)近年来被商界称为“第三代促销方式”的传销已逐渐风行我国大江南北,于是传销成为继股票,期货之后的又一社会热点。传销是在直销基础上发展起来的一种商品销售形式,其全称为“多层次传销(MultilevelNet-workMark...  相似文献   

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