33载风雨世界新——从新世界方略看港企的市场魅力

“今年适逢新世界集团成立33周年，作为一实力雄厚的港资背景企业，新世界中国地产有限公司广州项目管理中心在广州的发展也有十几年了。其开发的二沙岛花园别墅、凯旋新世界、岭南新世界等物业，都是广州市民耳熟能详的名字。新世界集团已成为外资房地产在广州的成功典范。”     

新世界：在广州开创新世界

广州地区是新世界集团在内地城市进驻最早、投资最大的一个，在新世界的投资策略中占有重要地位，已经连续5年保持高速增长态势。据悉，新世界中国地产（广州）现今投资已超过30亿港元，可供开发发展楼面面积共有410万平方米，是广州地区土地储备量最大的发展商之一。     

东方新世界：演绎邻里新关系

东方新世界地处天河中心公园旁地段，以“亲情”为主打理念，在广州首创“一碗汤”户型，这个概念的一经提出就受到业界的追捧，可以说东方新世界已经开始成为广州亲情社区的典范。     

2个打上香港烙印的大陆地产人

随着凯旋新世界项目工程的日益完善，这个南望珠江、北揽珠江公园满目青翠、位于广州珠江新城中央居住区的建筑物，以结合了住宅、公寓、商圈为一体的姿势耸立在广州天河中心区中轴线上。何关培概括说：“凯旋新世界融住宅、公寓、商圈为一体，三者既可互补，又不会受到干扰，是理想的居住场所。”     

新世界地产：精耕细作出经典

2004年是新世界地产的高速增长年，新世界在广州楼市的区域布局得以较好地完成，缘于广州的房地产市场的成熟度以及良好的发展土壤，新世界地产更坚定看好广州市场。     

关于施工企业“一键式”管理的探讨

目前施工企业项目管理中存在着七大问题成为制约企业发展的瓶颈。一是在施工企业项目管理中,企业法人与项目经理的责、权不明。有的是项目经理权限过大,不受企业的控制和监督;有的是企业法人随意干涉项目管理的工作。二是企业利润中心和成本中心的地位不明确。由于企业中标后的经营管理全部放在项目上,且每个项目都独立开立账户,企业的资金滞留于项目上,企业不能有效地利用现有的资金发挥     

新世界六盘联展优势尽现

日前据新世界相关负责人透露，黄金周期问，新世界(广州)整合了旗下六盘：凯旋新世界、岭南新世界、时代新世界、东方新世界、逸彩新世界及新塘新世界的最优质资源，联合推出118．51套精选新货，于9月lO日推出首批850套全新高性价比必买精品，全面启动国庆黄金月销售热潮。     

基于项目管理的软件产品研发管理研究

文章首先分析了常见的软件产品研发管理模式,并从项目管理的角度,针对当前软件项目管理中的薄弱环节,提出了“以项目目的为中心,以兴趣为导向,以制度规范为基石,以逆向三级目标管理方法为保障”,并且有效结合利用现有的先进项目管理工具与方法的软件产品研发项目管理模式。     

新世界六盘新春联销六六大“惠”迎新贺岁

从新世界地产广州地区某负责人处获悉，继元旦六盘全新推出2005年第一批升级版新产品赢得开门红后，近段时间，新世界地产经过精心部署，将于元月28日起，六盘再度携手联销，推出新春贺岁新货及相关的贺岁活动、优惠促销。     

广州富力：元旦3日揽金3亿

据悉，2010年元旦3天，富力地产广州地区一举取得新年开门红，报收近3亿。据介绍，富力地产元旦在广州共有6个住宅楼盘、2个写字楼项目及多个商铺项目推出，而各盘都根据买家需求推出了各项新年优惠，产品的高性价比加上买家需求旺盛，各盘销售纷纷报捷。     

古代广州地区交通物流的历史变迁研究

在我国古代,广州作为历史和文化名城,它的兴起与发展都与海上丝绸之路密切相关,因此,要研究广州地区的物流历史变迁,就必须对丝绸之路有一定的了解,也正是由于丝绸之路的开拓,才使得广州地区持续两千年来成为中国对外贸易的中心,加之奢侈品贸易的繁荣,促使着广州成为了空前繁荣的经济型都市。     

新世界：打造天河标杆性楼盘

自2000年起，新世界地产在广州开始稳住阵脚，积蓄力量进而展开布局，形成规模化开发。2003年开始，新世界地产开发的“凯旋新世界”、“东方新世界”、“岭南新世界”、“时代新世界”、“新塘新世界”以及“逸彩新世界”等几大楼盘齐头并进。其中更以天河区的大楼盘为盛；位于珠江新城的“凯旋新世界”素有“珠江新城第一盘”的美誉。     

施工企业如何加强项目财务管理

施工企业项目财务管理在整个公司财务工作中具有举足轻重的地位。它不仅是项目管理的中心，也是公司整个财务信息的来源。只有放大项目财务管理的作用，加强成本控制，强化财务监控，规避项目经营风险，才能使项目和公司在现有资源的条件下实现较好的经济目标。同时，只有切实提升项目部的财务管理水平，才能从容应对国家审计机构和企业的外、内部审计，接受投资者的监管，使整个公司管理机制健康有效地运行。     

北京新世界中心

北京新世界中心沈彤北京新世男中心位于崇文门外大街北端，是北京市１９９２年赴港招商项目，由香港新世弄发展集团与崇文区政府．中国电子工业部合作兴建，发展商为北京崇文·新世界房地产发展有限公司和中国新世弄电子有限公司。顶目占地１、９公顷，总建筑面积约２０方...     

DV广角

保得国际广场保得国际广场和广州(琶洲)香格里拉大酒店位于琶洲大桥南岸，琶洲东北面沿江一带，紧邻琶洲国际会展中心据了解，两大项目总占地达十万多平方米,原属同一地块，后由广州政府介入规划，分别定位为超甲级写字楼与五星级酒店，落成后将成为琶洲乃至广州地区的标志性商业建筑，保利国际广场和广州（琶洲）香格里拉酒店两大项目将分别于2006年秋交会（第100届广交会）前和2007年上半年交付使用。     

加拿大AIM：融贯中西，尽享设计之美

企业档案 AIM Group International是加拿大、香港注册的跨国品牌。广州总部聚集了260余名国际国内专业人才，形成涵盖项目策划、城市规划、建筑设计、室内设计、景观设计、广告设计、项目管理、工程施工八大领域的全程服务产业链。项目覆盖美国、澳洲、加拿大、泰国、香港、北京、上海、广州等国际国内城市，项目数百个。     

香港参展名企增值服务简介

侨乐集团董事长杜志说，侨乐现在内地多个城市提供由市场策划、物业代理、统筹大型项目租售及管理的一站式服务。项目包括群流式概念(即涵盖酒店、商场、住宅、写字楼和停车场)的北京新世界中心、顺德新世界中心、天津保税商品城、浙江喜兴商场。     

业态向高度集成发展

广州九十年代豪宅操盘手——从白云堡豪苑、东方新世界的营销策划，到凯旋新世界的品牌创新的成功职业经理人劳慧儿——     

项目经理在项目管理中的重点工作

随着我国社会主义市场经济体制的建立和改革开放政策的深入，我国工程建设项目管理体制和设计体制的改革也在不断的进行。以项目管理为中心，实行项目经理负责制是工程建设项目管理成败的关键。在项目管理的过程中，项目经理必须抓好项目初始、中间实施和结束阶段的重点工作。     

基于企业级的物流项目管理体系构建设计

针对物流项目的综合性和独特性特点，考虑采用项目管理方法构建多功能、多层次的综合管理体系。在调研现有项目管理体系的基础上，对企业级物流项目管理体系总体架构进行设计，并完成各子体系的构建。