企业内部控制与绩效评价的关系文献综述

近年来,企业内部控制越来越受到关注,而绩效评价作为内部控制的核心有利于企业更好地实现战略发展目标。本文在回顾前人研究的基础上,对企业绩效评价与内部控制的关系进行分析,并提出建议。     

增值型内部审计绩效评价体系初探

伴随着经济全球化的快速发展,企业经营风险变大,竞争加剧。为了在激烈的竞争中得以生存,企业管理水平不断提高,内部审计的职能活动范围也不再局限于对财务报表的检查上,而扩展到如何最大程度增加企业价值。内部审计的地位愈加重要,企业迫切需要建立一个科学客观的绩效评价体系,以判断内部审计所创造的绩效。本文简要分析了增值型内部审计绩效评价中存在的问题,并对评价体系的建立提出相应建议。     

内部审计绩效评价体系的构建初探

随着全球经济一体化进程的迅速发展,传统的内部审计绩效评价体系存在着内部审计部门工作与公司的整体战略不一致等致命缺陷。本文基于平衡计分卡(BSC)和经济增加值(EVA)等理论建立了一套多层次、多维度的绩效评价指标体系,可以使股东、管理者能够更好地了解内部审计部门工作绩效。     

基于BSC的企业内部审计绩效评价体系研究

随着经济全球化进程的加快,企业所面临的环境也在不断变化,这给内部审计提出了更高的要求。在分析国内外内部审计绩效评价体系现状的基础上,借鉴国外成熟经验,引进平衡计分卡（简称BSC）体系,利用其应用优势来构建符合我国企业经营管理需要的内部审计绩效评价体系。     

基于现金持有动机的企业内部控制建设绩效评价模式研究

从现有的研究成果可知,企业持有现金的动机主要包括:交易性、预防性和投机性。文章选择具有代表性的某上市公司为研究对象,通常认为,企业在会计内控制度建设的绩效评价模式上,需要不断对其进行完善和优化,完善和优化绩效评价的策略包括:优化财务管理、完善经营管理、强化内部治理、利用积累基金、完备财税政策五个方面。     

上市公司内部控制体系相关问题研究

一、我国上市公司内部控制体系的现存问题 目前,我国在法律法规上对上市公司的规模、业绩、运营体制、治理结构,甚至财务制度等都有强制性的规定,因此上市公司的公司治理结构还是相对比较完善的,但在具体运营过程中存在管理不科学、会计造假严重、违法违规行为愈演愈烈的现象。造成这种现象的原因是多方面的,但内部控制的缺失与缺陷难逃其咎。 二、健全我国上市公司内部控制体系的建议 (一)完善上市公司治理结构 股权多元化不能从根本上解决我     

企业内部组织单元绩效评价体系及其分析

企业内部各个组织单元是企业战略实施的基本单位,企业整体绩效是企业内部各组织单元绩效的有效集成,企业内部组织单元绩效评价也是企业绩效评价体系的组成之一。在基本理论分析和对220家企业深入调查的基础上,对企业内部组织单元绩效评价系统的构成要素及其实施现状进行了分析。     

浅谈国有勘察设计企业综合绩效评价与内部控制的关系

综合绩效评价是一项推动企业提高经营管理水平的评判、引导和诊断工作,而内部控制贯穿于企业经营管理活动的始终。本文以国有勘察设计企业为对象,对综合绩效评价与企业内部控制体系之间的共性进行分析,并对综合绩效评价方法在内部控制体系中的应用做一些探讨。     

高校预算绩效管理内部控制体系构建与路径优化研究

在全面实施预算管理的社会环境下,随着财政对高等院校科研经费投入的增加,高校预算绩效管理存在的问题也显得越来越突出。文章依据“预算编制-执行控制-财务报告-绩效评价”四个步骤,分阶段梳理高校在预算管理过程中可能存在的问题,据此构建合理的内部控制机制以保障预算管理的正常实施,并提出将绩效作为高校预算管理的首要目标。通过建立内部控制评价体系从而进一步保证内部控制的有效性,以期帮助高校完善预算绩效管理,继而提高资金的使用效率,实现公共资源利益最大化。     

对中小企业采购过程中内部控制的问题分析

采购在中小企业的运行中占据重要的地位,是各个部门展开运作的前提基础,也是企业管理中最容易被忽视、调控力度最小的环节。采购往往能够体现一个企业的综合能力和企业文化。采购的产品质量低下、价格高会影响企业的生产发展,这是由于缺少内部调控导致的,势必会给中小企业带来生存与发展的危机。所以,对企业采购过程中内部控制的问题进行分析以及对问题加强控制具有很大的意义。     

上市公司内部控制体系建设研究

加强上市公司内部控制体系建设,有助于保障上市公司资产的安全性与完整性,促进上市公司风险防范能力的提升,不断提高上市公司财务管理水平。文章对上市公司内部控制体系建设展开深入分析,其主要存在内部控制意识淡薄、监督管理机制不健全、宣传沟通不到位、风险管理机制不健全、信息系统存在缺陷等问题。因此,建议上市公司增强内控意识、完善内部监督体系、加大宣传与沟通力度、健全内控风险管理机制、加强内部信息系统建设力度等,有效促进上市公司内部控制体系建设与发展。     

上市公司信息化过程中内部控制的问题研究

内部控制对上市公司的发展起到举起轻重的作用,从经营业绩管理、制度是否按照要求执行、公司财务报表真实性和可靠性、员工总体精神面貌以及公司在公众心目中的形象问题等均离不开内部控制。上市公司通过严格要求自身,吸取优秀的内部控制方法对公司进行科学合理的内部控制,能够促进上司公司在新形势下顺利实现信息化。目前上市公司信息化过程中的内部控制存在一些问题,研究其问题旨在通过一些措施提高上市公司的内部控制的能力,提高公司整体效益。     

关于企业内部控制过程的几点思考

内部控制作为企业一个重要的战略过程以及一项必要的企业制度,对企业战略目标的实现以及具体经营活动具有举足轻重的作用。同时,内控过程的建立与明晰又在企业构建有效的内部控制框架中有着决定性的作用,本文从内控制度建立的背景,内控过程的流程以及风险应该对内部控制做了几点思考与说明。     

基于EVA原理的内部审计绩效评价

在企业管理中,内部审计起到了制衡和监督的作用,同时也扮演着提议者与咨询者的角色,是企业管理的主要构成部分之一。其运作效率会影响企业信息披露以及运营效果。基于此,文章对EVA原理进行了分析,探讨了内部审计绩效评价的内容,并研究了EVA原理在内部审计绩效评价中的应用。     

企业内部控制评价体系研究

通过分析企业内部控制评价在企业发展中的作用,分析研究了我国企业内部控制评价的现状和存在的问题。在此基础上,针对存在的问题,从政府和企业自身两个层面提出了完善企业内部控制评价体系的建议。     

集团公司内部绩效评价标准确定方法探讨

本文运用绩效评价理论,针对目前集团公司内部绩效评价标准确定方法中存在的问题与不足,结合我国集团公司实际,对现行方法提出了改进与完善建议.     

企业内部控制体系建设探析

内部控制作为保障企业系统有效运转的基本措施,是现代企业中不可忽视的管理工具,越来越被人们所重视。本文针对我国企业内部控制建设体系存在的问题,提出了完善内部控制的建议。     

建筑施工企业内部控制体系建设

本文根据建筑施工企业的特点,结合<企业内部控制基表规范>,分析了建筑施工企业在内部控制方面存在的问题,提出了建立内部控制体系的方法.     

论企业内部控制体系的建设

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它对确保企业各项工作的顺利进行和企业经营管理水平的提高有着十分重要的作用。本文从我国企业内部控制体系的现状出发,分析了我国企业在内部控制上存在的不足和内部控制体系建设的必要性和建设原则,最终得出了建设完善的内部控制体系的一些措施。