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评估行业是近十年来发展起来的新兴行业,作为一种中介行业,人员流动性大是其突出特点,也是制约其发展的一个瓶颈,究其原因,薪酬问题是一个关键因素。 相似文献
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太和顾问在全国范围内开展了高科技行业薪酬福利调研工作,其中涉及软件及系统集成、通讯产品制造、互联网、游戏、SP和电子元器件等多种细分领域,共有几百家知名高科技企业参与了本年度各类薪酬福利调研工作。纵观高科技各细分领域,均呈现了不同程度的增长,其中通讯产品与制造领域独领风骚;互联网行业经历了前段时间的低谷后,重新找到了新的发展模式,并迅速发力,行业从业人员薪酬也随着水涨船高。虽然自中国移动出台二次确认的新规以来,SP对自己的前途命运一片渺茫,甚至不少公司进行了降薪甚至大规模的裁员,但SP领域薪酬依然处于高科技行… 相似文献
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当今社会人力资源的重要性毫无疑问地决定了人力资源管理的重要性,人力资源管理从业者在企业中的位置也因此得到了逐步的提升和改善,越来越多的企业领导者愿意花重金聘请高级的人力资源管理者。这一点从企业中人力资源总监、经理们日渐增涨的薪酬福利待遇不难看出。 2003年,北京外企太和企业管理顾问有限公司完成了对几十家行业的薪酬福利调 相似文献
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经过多年的快速发展,房地产行业从业人员的队伍迅速壮大。但同时,因为国家宏观调控及整体经济形势的影响,房地产行业也面临了重大的挑战。 相似文献
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潘世炳 《中国房地产估价师》2005,(4):22-24
薪酬制度设计是现代企业管理的重要环节,它关系到员工的切身利益和企业的发展前景。薪酬制度设计在房地产中介行业还是一个新的课题。本初步探讨房地产中介行业薪酬制度设计问题,希望对实际工作有所启迪。 相似文献
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在当前全球经济一体化的发展趋势下,市场竞争日趋激烈,国有企业若想跟上时代的发展步伐,必须建立符合市场经济要求的现代企业制度。而在此过程中,薪酬分配体系的改革是个难点。传统的“大锅饭”仍在很多国企中不同程度地存在着,如何改变这一局面,提升员工的工作积极性和工作绩效是一个长期的挑战。本文将通过某电信公司销售人员宽带薪酬体系的设计实践,为大家提供一些改革思路。 相似文献
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中高级管理者薪酬直线攀高 中国经济连续多年的快速增长,造就了一批称得上是发展迅猛的行业,如IT、房地产、汽车行业等,与此同时,这些行业也成为了引人注目的高薪领域。就在这些新兴高薪行业发展飞速的同时,许多传统行业却正经历着痛苦的调整。东北、内地一些老工业基地,工人下岗、低收入阶层的生活保障已经成为政府面临的主要课题。 值得一提的是,这种调整也同时产生了巨大的机会, 相似文献
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太和顾问完成了新一季在中国内地范围内证券行业的市场化薪酬福利调研。在全国一、二类城市20余家创新、规范类证券公司中,广泛收集了证券企业上一年度的薪酬福利信息 相似文献
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中国的楼价,虽然在无数激情四射的檄文和无数叫骂声中,快速且坚定地增长着,然而,不可否认的是,五年时间里,备受关注的房地产行业,在残酷的竞争和不绝于耳的指责声中,正在逐渐走向成熟;其薪酬水平,正在理性回归…… 相似文献
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地市级广电行业薪酬管理困境和出路 总被引:1,自引:0,他引:1
在现代市场经济中,薪酬管理已成为人力资源管理的重要环节,对事业单位的竞争能力有巨大影响。文章通过对薪酬管理基本理论的解析,运用经济学、管理学等理论工具,分析了地市级广播电视行业普遍存在的薪酬管理问题,并针对这些问题提出了相关对策。 相似文献
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现代企业的薪酬管理,是建立在企业价值创造的基础之上的。薪酬体系的设计既要保证价值分配的公平性,更要体现激励性。本文从我国水务行业国有企业薪酬管理存在的问题及原因人手,提出了我国水务企业薪酬变革的思路和措施,以期对我国水务行业国有企业有所帮助。 相似文献
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随着物流在企业竞争中承担的作用越来越重要,物流工作也被更多的企业所重视,而担负着重要任务的物流经理人的责任也越来越重,物流工作逐渐告别不受重视的尴尬境地。那么,物流经理人赖以生存的薪酬是否发生了变化呢? 相似文献
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2002年是中国入世后的第一年,是中国作为世贸组织正式成员行使相关权利的第一年,也是中国承担世贸组织正式成员的相关义务,兑现承诺的第一年. 相似文献
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石油企业在社会主义市场经济发展过程中起着重要作用。而对于高管薪酬管理也成为了公司中至关重要的环节。目前,石油行业对高层管理者的激励制度仍需进一步深化完善,尤其是薪酬方面。激励机制能够促进代理 双方目标一致,确保在人才紧缺的大环境下,对人力资源进行有效利用和高效配置。本文通过一系列的理论综述并参考相关文献,根据我国石油行... 相似文献
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本文主要介绍码头行业的薪酬政策和人才招聘的特点,分析如何基于行业特点设计薪酬政策,基于薪酬政策有针对性地选择人才,探讨企业在选人、用人方面必须考虑行业特点和薪酬政策,最终挑选适合企业的人才。 相似文献
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文章从投资行业企业员工的构成和工作特点入手,系统地剖析了其员工薪酬管理现状和存在的问题及其原因,并针对性地提出了员工薪酬改进的原则和实施对策。 相似文献
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