论如何发挥企业文化在“三基”工作中灵魂支柱作用

企业文化作为企业的灵魂支柱,是其发展中不可缺少的动力之源。而中石油企业的＂三基＂建设工作正是对中石油优良传统的继承和发展,两者在此是相辅相成,相互促进的相互依附,相互促进的关系。夯实＂三基＂工作,需要企业对自身经营管理特点和各项工作现状形成清晰客观的认识,在继承发扬石油企业优良传统文化的同时,要在自己企业的＂土壤＂中培育出富有企业个性的文化特色,从而充分发挥企业文化建设的灵魂支柱作用,助推＂三基＂工作,推动企业不断向前发展。     

论如何发挥企业文化在"三基"工作中灵魂支柱作用

企业文化作为企业的灵魂支柱,是其发展中不可缺少的动力之源.而中石油企业的"三基"建设工作正是对中石油优良传统的继承和发展,两者在此是相辅相成,相互促进的相互依附,相互促进的关系.夯实"三基"工作,需要企业对自身经营管理特点和各项工作现状形成清晰客观的认识,在继承发扬石油企业优良传统文化的同时,要在自己企业的"土壤"中培育出富有企业个性的文化特色,从而充分发挥企业文化建设的灵魂支柱作用,助推"三基"工作,推动企业不断向前发展.     

企业文化与国有企业党建工作

随着市场经济的完善,企业越来越重视企业文化的建设,但在企业文化建设越来越受到重视的同时,党建工作越来越被忽略,党建工作是我们党的优良传统和重要的政治优势,是其他一切工作的"生命线",对调动职工的积极性,促进国有企业的发展具有十分积极的作用。所以企业一方面要重视企业文化的建设,也不能忽略企业的党建工作。     

现代企业成功走向文化管理的重要途径

<正> 企业管理的发展是一个逐渐演变和不断创新的过程。从传统经验管理到制度管理的转变,促进了劳动生产率的显著提高,实现了企业管理的巨大进步;从制度管理到文化管理的转变把企业管理带入一种更高的境界,使管理观念和管理方式发生了根本的变革,也为企业的发展注入了新的动力。但在建设企业文化的过程中,不少企业没有处理好文化管理与制度管理的关系,致使企业文化建设收效甚微,甚至失败。研究从制度管理到文化管理的内在演进关系,科学地建设     

我国民营企业发展存在的问题与对策

随着我国民营企业的数量和规模不断扩大,其在管理模式、发展战略和文化建设中的问题也在不断地暴露出来。我国绝大多数民营企业仍然延续着创立时建立的家族式管理模式,不具备现代企业所需要的科学管理模式;在发展中,一方面要避免过度竞争所带来的发展同质化,另一方面也要防止盲目多元化对企业造成的损失。同时,缺乏国际化眼光和策略也是一个重要问题,民营企业在企业文化和社会信誉的建设上也存在着一定的缺失。民营企业要从科学管理模式、现代企业制度入手,结合国内外发展经验合理解决这些问题。     

对创新和推进电力企业廉洁文化建设的实践和思考

国家电网公司明确提出了"十一五"期间要在转变电网发展方式、转变公司发展方式、科技创新、人才强企和企业文化建设五个方面有新的突破.廉洁文化作为企业文化建设的重要组成部分,是以廉政制度为基础,以廉政理论为统领,以廉政思想为核心,以廉政文学艺术等为载体所形成的一种新型文化,是廉政建设与文化建设相结合的产物.供电企业作为关系国民经济命脉的国有重要骨干企业,加强企业廉洁文化建设对从源头上治理和预防腐败,营造风清气顺的良好氛围,推动企业又好又快发展有着积极的促进作用.     

加强企业文化建设 提高思想政治工作实效

思想政治工作是我党的优良传统,是企业发展中不可缺少的重要工作。新形势下加强企业文化建设,能改进和创新企业思想政治工作,对思想政治工作效果的提高有重要意义。     

浅谈企业如何提高企业文化管理水平

<正>在社会主义市场经济条件下,企业文化建设已成为企业思想政治工作的中心任务,是向现代企业制度转型中不可缺少的重要环节。对于文化企业而言,要把传统的、泛政治化而与现代企业发展不相适应的思想政治工作,实现向现代的企业文化转型,我们首先应转变目前思想政治工作在认识和实践上比较普遍地存在的一些误区和差距:     

加强企业文化建设 提高思想政治工作实效

思想政治工作是我党的优良传统,是企业发展中不可缺少的重要工作。新形势下加强企业文化建设,能改进和创新企业思想政治工作,对思想政治工作效果的提高有重要意义。     

连锁零售公司如何提高内部控制活动的执行力

我国零售公司的内部控制执行力普遍不强,内部人控制现象比较严重。要提高内部控制的执行力,本文认为:一方面要加强公司治理结构建设、改善公司组织框架、充分发挥董事会和监事会的职能、塑造良好的企业文化等;另一方面也要加强具体业务操作控制,优化业务处理流程,加强销售业务控制,特别是货币资金控制等,防止贪污、舞弊和小金库等现象发生。     

会计信息虚假防范的对策

思想道德教育是防止会计信息虚假的基础,建立健全内部控制制度是防止会计信息虚假的关键因素;加强企业管理是防止会计信息虚假的重要方面;加强企业文化建设是防止会计信息虚假的重要环节;加大会计信息虚假的违规成本也是减少会计信息虚假的一个有效措施。防范会计信息虚假于未然是企业的首要责任,只有采取有效的措施,做到多管齐下才能使企业健康发展,才能创造更大的经济效益及社会效益。     

烟草商业企业如何处理好企业文化与思想政治工作的关系

思想政治工作是我们党的优良传统和重要政治优势,为党和国家事业的发展提供了强大的精神动力和思想保证。企业文化作为一种现代的管理思想与管理手段,可以有效提升企业的文化软实力与竞争力,随着经济全球化进程的发展,越来越受到国有企业的青睐。近年来,我国国有企业十分重视企业文化建设,采取了许多新的做法,取得了许多新的经验。但是也出现了一些问题,有些企业没有很好地将企业文化建设与思想政治工作有机统一,或多或少影响企业的发展步伐。因此,对于烟草商业企业来说,既要以改革创新的精神,保持传统思想政治工作的生命力,更要借助企业文化这一现代的企业管理思想与手段,全面提升行业文化软实力,将企业文化与思想政治工作有机结合,相互融合,才能增强企业解决问题的能力,推动企业快速、健康、全面发展,为“卷烟上水平”提供坚实的保障。     

基于彭罗斯效应的企业家能力对浙江信泰集团成长影响研究

运用彭罗斯的企业内生增长理论分析得出:在信泰集团发展过程中,由于企业家个人知识不足,制定投资计划盲目,缺乏规划;同时企业家判断力缺失,忽视风险,导致彭罗斯效应,给企业带来了发展不顺、甚至倒闭的致命影响。企业家是企业的灵魂,一定要加强自我素质建设,提高综合能力;企业内部要加强决策管理,建立健全风险评估程序。只有企业家自身能力的不断提升,企业才能抓住机会,防止彭罗斯效应发生,使企业不断发展。     

关于烟草企业文化"落地生根"的几点看法

当前,烟草行业正处于改革与发展的关键时期,烟草行业在两个至上行业共同价值观指导下,为把企业建设成为严格规范、富有效率、充满活力,各级烟草企业都把企业文化建设作为当前和今后工作的重点来抓,形成了具有企业自主特色的企业文化架构体系。企业文化落地工作就成为企业文化建设的关键,笔者认为要做好以下三个方面的工作:一是领导要重视企业文化落地工作,做好带头人;二是做好企业文化宣贯工作;三是要建立长效机制。     

贯彻“十二五”规划 探索大峘集团“家文化”

"十二五"时期是推进我国经济发展方式转变和企业科学发展的关键时期,也是中国社会主义文化包括企业文化发展的重要阶段,加快转变经济发展方式,必然对企业文化建设提出更新、更高的要求,特别是后金融危机时期,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势。     

围绕特色企业文化的团队建设和企业发展

当代企业日益把团队视为基本的动力单元,把团队建设作为企业发展的核心。为了构建我国企业(尤其是大中型国企)适应新时期挑战的团队,本文论述了企业文化对形成团队精神的决定作用和团队精神对建设团队的根本意义,认为我国企业应在发掘和继承优良传统的基础上,发扬和营造适合我国企业的特色企业文化,培育以集体主义为本质的团队精神,建设分工协作、高效精干地企业团队组,推动我国企业可持续的快速发展。     

关于企业文化融合的几点思考

企业文化融合通过国内外企业之间的文化比较,求同存异,提炼凸显自己企业的鲜明特色,是提升管理水平、增强企业核心竞争力、打造企业文化软实力的必然要求。企业文化融合要坚持科学发展、落地生根和防止企业文化趋同的原则。     

构建民营企业文化的几点思路

在激烈的市场竞争中,民营企业文化对企业的发展起到了最要推动作用。建设民营企业文化的思路是:企业家要塑造高层次的核心价值观;重新构建企业文化层级;企业文化的传播和扩散与思想建设结合起来;建立将学习型组织;重视企业价值观与企业精神的提练。     

企业文化与企业制度关系之研究

<正>当前,中国的企业正在进入一个从高速发展转变到持续发展的新阶段。而进行具有本企业特色的企业文化建设是维持企业基业长青、持续发展的不二选择。21世纪企业的竞争,最根本的就是企业文化的较量。但企业文化执行难的问题一直困扰     

企业文化在煤炭行业发展中的作用探析

随着社会发展,煤炭行业从新中国成立初的计划经济时代迈入了改革开放的市场经济时代,企业生产由管理粗放型转变为环保经济型的趋向日益迫切,煤炭行业为适应科学可持续发展,必须结合行业特点培育企业文化,凝聚员工向心力,保持行业竞争力。企业文化要想在煤炭行业落地,首先要建立企业独有的、系统的文化理念体系,可以说优秀的文化理念,是一个行业企业文化体系的精髓,是企业文化建设的基础保障。企业文化的理念提出后,怎样宣传企业文化?这是个让许多企业头疼的问题,企业文化发展势必成为行业发展的重要组成部分,煤炭行业自然不会例外。