服务新农村 建设新盐城 盐城供销合作总社

盐城市供销合作总社已有60多年的发展历史。全系统现有9个县级供销社、130基层社、135个企业、1所中专学校。盐城市供销合作总社坚持“为农服务”的办社宗旨，凝聚系统力量，整合系统资源，着力构建新型的农村现代商贸流通体系、农民合作经济组织体系和农村社区服务体系，走出了一条服务“三农”，农兴社旺的新路子。目前，全系统多形式培育流通龙头企业15个，兴办日用品超市235家，农资超市66家，农资连锁配送网点1800多个，建办乡村为农服务社1245个，覆盖了全市60％的行政村，兴办农业产业化龙头企业25个，专业合作社281家，建办农副产品…     

论我国发展农资连锁经营的思路

我国农资市场自1998年逐步放开以来农资连锁经营在各地不断兴起,农村市场的供求状况也随之发生了根本的改变,在北京率先将超市开办到农村去的北京金色谷超市管理公司在2000年就把30多家超市建在了全国8个省（市）的一些县城乡镇,网点达到了350个;在江苏南京红太阳农资商贸连锁有限公司自2002年就启动了“千县万乡十万村”的农资连锁网络工程;在四川由四川省农资集团组建的四川邦立达农资连锁公司在13个省、市（区）的农资商品集散地建立了60多个一级连锁配送中心,连锁经营门店达2000家;另外在新疆、山西、福建、河南等地众多农资连锁经营企业也在迅速崛起.据有关方面不完全统计目前全国从事农资连锁经营的企业近千家,连锁门店3万多个.尽管农资连锁经营在我国起步较晚,但发展迅速,并取得了初步成效但也存在一些问题.     

关于发展消费合作社的几个问题

根据省社党组、理事会的部署,我们利用下乡调查、召开座谈会以及查阅有关资料等方法,围绕城市供销社兴办以蔬菜、副食品为主的消费合作社问题,先后调查了石家庄、邯郸、唐山、张家口、承德、沧州市社以及天津市总工会发展职工消费合作社的情况。一、历史上的消费合作社消费合作社是我国合作经济的一种重要组织形式。从1923年起我党组织第一个安源煤矿工人消费合作社之后,随着工人运动和农民运动的兴起,城乡各种类型的合作社应运而生、逐步发展。在革命战争时期,各革命根据地兴办了生产、信用、消费、供销等各种形式的合作社。毛主席曾调查过的福建上杭才溪区消费合作社,被中央苏区消费合作社第一次代表大会授予模范合作社的称号。陕甘宁边区的消费合作社,为适应需要,都兼营一部分生产、运输、供给、公用、信用业务。1948年,刘少奇在《普遍组织消费者和小生产者的重要形式》一文中,总结合作社可分为三类,消费合作社、供销合作社和生产合     

淮安市供销社（集团）千村值保种业公司

淮安市供销社（集团）千村植保种业公司是淮安市供销社直属企业．全国连锁千村植保淮安营运中心。公司先后建立了东双沟镇滨湖委员会、观音寺镇丁塘村、复兴镇陈旧村、北吴集镇刘桥村等一批村综合服务中心样板农资超市；     

合纵连横 兼收并蓄——江苏通联农资连锁发展侧记

江苏通联农资连锁有限公司是2002年在通州市农资总公司基础上改制而成的股份制企业,自创建以来,公司全力打造“通联”农资自主品牌,强势推进农资连锁经营,购销业绩、网点建设、市场扩张等实现了跨越式快速发展。公司现有15个配送中心、450家连锁店,1个省级科技服务超市、3个便利店。     

落实"5553"工程重构供销社网络

今年,涉县供销社大力向“大院子、破房子、计划经济旧摊子”宣战,积极兴办农村超市、村级综合服务社和改造基层社,重构现代营销网络,使供销社的经营网点在全县变成了一道亮丽的风景线。一、做法与效果按照省、市社“5553”工程的部署,涉县供销社把建立村级综合服务社、兴办农村     

英国消费合作社产生和发展的状况

近日,笔者有幸对英国消费合作社建设、发展及经营管理等有关情况进行了学习考察。并听取了CWS消费合作社总部、日用品配送中心和生鲜冷冻食品配送中心合作社农场等有关部门负责人关于世界零售业发展趋势、电子商务等方面的情况介绍。通过培训考察,对英国消费合作社产生、发展的状况及当前面临的形势有了基本的了解,对我们供销社的消费合作社建设也有一些启示。     

办好专业合作社振兴供销社经济--景县供销社连续几年稳步发展带来的启示

近几年来,景县供销社立足农资、棉花两大主营业务,把健全服务组织,完善服务体系,当成参与农业产业化经营的重要举措来抓,积极兴办农资棉花等专业合作社.到目前,全系统共建成棉花生产专业社29个、农资经营专业社27个,发展社员4万多户,吸收股金120万元.连续两年被县委、县政府评为工作实绩突出单位,荣获市社综合经济指标考核一等奖.连续三年被市委、市政府授予文明企业和"三星级企业",被省社授予"全县基层无亏损"称号.1999年至2001年,分别被省社授予"全省二十强县联社"和"改革与发展三级强社"称号.     

赴英参加消费合作社培训考察报告

近日,笔者有幸对英国消费合作社建设、发展及经营管理等有关情况进行了学习考察.并听取了CWS消费合作社总部、日用品配送中心和生鲜冷冻食品配送中心合作社农场等有关部门负责人关于世界零售业发展趋势、电子商务等方面的情况介绍.通过培训考察,对英国消费合作社产生、发展的状况及当前面临的形势有了基本的了解,对我们供销社的消费合作社建设也有一些启示.     

围绕农字搞服务 加强管理促发展

1996年以来,无极县供销社以中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》为指针,研究制定了以"基层社建设年"为中心,加强内部管理,增强服务功能,搞好基层社建设,做好为农服务,从服务中求发展的战略思路,加强了基层供销社建设,不仅使供销社的形象得到恢复,而且有力地支援了农业生产和小康县建设。一、实行农资连锁经营,切实搞好为农服务农资专营是国家赋予供销社的经营特权。农资供应是否及时,质量是否保证,价格是否合理,是检验供销社为农服务工作好坏的主要标准。为此,我们在1996年上半年实行了以农业生产资料公司为龙头,以20个基层供销社为依托的农资县基连锁经营,制定了严格的管理办法,即八统一。一是所需资金统一由生产公司筹措;二是货源统一由生产公司组织采购;三是商品统一由生产公司送到各个连锁站;四是计划统一由生产公司安排;五是全县实行统一零售价;六是本着让利基层,基层多得的原则由公司统一结算;七是统一连锁站名称,一律用无极县生产资料公司××经营站名称;八是统一制定各站的     

以第三方物流为中心的农产品交易规制研究——基于交易费用理论的分析

本文在交易费用理论的基础上,根据威廉姆森的交易和规制结构相匹配观点,结合农产品及其交易特点,提出农产品交易适合于三边规制结构,认为以农产品第三方物流为中心的农产品供应链是一种适宜的三边规制结构的组织制度安排,组建我国农产品第三方物流的模式与途径既可以是对原来的批发市场、连锁超市进行改造,也可以通过组建新的物流配送中心和物流园区从而形成以物流园区、配送中心、连锁超市和批发市场等节点为中心的农产品供应链体系。     

搞好农资连锁经营 全心全意为农服务

我们无级县供销社有农资经营单位22个,其中县级公司一个,基层供销社21个,担负着全县十多万农户、53万亩耕地的农业生产资料供应任务。为了充分发挥供销社农资经营主渠道作用,更好地为农服务,我们从95年11月份开始,建起了以县生产资料公司为龙头、基层供销社为依托的22个县基农资连锁站。通过连锁经营,增强了为农服务意识,重塑了供销社的形象,有力地支援了农业生产。一、农资连锁经营是农资流通体制改革的重大举措。我县的农资供应,原先是县公司与基层社各自为战,分别采购,分别供应,即使是生产公司向基层社提供化肥,也是一手交钱、一手交货式的纯买卖关系,由于基层社经济实力很弱,资金十分紧张,经营非常困难。因此经常出现断档缺供,不能满足农民的需要,也为不法个体户非法经营农资以可乘之机。县生产公司虽然实力雄厚,资金有保障,货源充足,但由于场地所限,限制了生产资料的经营。这种情况,县社领导看在眼里,急在心上.县社主任亲自带领生产公司和基层社领导到外地考察,学习了外地农资     

在探索中规范和整顿市场秩序

近年来,为规范和整顿农资市场秩序,我们围绕规范什么、如何整顿、整治效果如何等一系列问题开展了许多有益的探索和实践,采取了种种措施,其中,我们大力推行和发展了农资连锁经营方式.目前,北京已形成了以北京市供销社农资公司构建的“北京农资”连锁网络为主,各区县农技推广部门各自组建的区域性连锁网络和其他农资连锁企业入住北京建立的农资连销网络为辅的多形式、多类型和多领域的农资连锁经营格局,连锁实现的销售额所占比例已经达到26%左右.     

农资连锁面面观

近年来,江苏省内的农资连锁经营蓬勃发展,各级经销商们根据自身的优势和条件,开创了多种形式、行之有效的经营方式,总体说来,有以下三种模式：一是以宿迁市宿农农资连锁有限公司为代表的农技部门组建的连锁经营企业,将农资连锁经营与技术推广服务紧密结合;二是以江苏苏农农资连锁集团股份有限公司为代表的供销社系统组建的连锁经营企业,利用原供销社系统比较健全的销售网络和仓储体系,改革管理体制和经营机制,形成高效、畅通、有序的农资物流新体系;三是以江苏和盛农资连锁公司为代表的民营企业组建的连锁经营企业,利用自身丰富的资金、较高的经营管理水平和灵活的市场营销手段,发展农资连锁经营。     

大力推进专业合作社与龙头企业的发展

为了更好地办好专业合作社与龙头企业,1996年12月份,我们组织各市县区供销社主任、市直棉麻、农资、副食公司经理和市社机关办公室、基层处的干部共25人,赴山东省莱阳市参观考察专业合作社。莱阳市的经验,使我们大开眼界,深受启发。考察回来后,借鉴莱阳市的经验,提出了我市兴办专业合作社和龙头企业、推进农村产业化的意见。一、山东莱阳市发展合作社的主要经验莱阳市委、市政府在组织引导农民发展农村产业化的过程中,根据农村商品经济发展的客观要求,从1995年初开始酝酿筹建专业合作社。1995年3月18日,莱阳市第一个专业合作社——宇敏蔬菜供销合作社正式成立。到1996年12月份短短两年时间,全市已发展各类专业社316个,入社农民22.6万户,入社股金5295万元,占全市总农户的80%。其中,由供销社牵头和参与兴办的合作社63个,入社农户158000户,入社股金2100万元。农村专业社     

充分发挥整体优势 搞好农资集团经营

巴中市供销社坚持"与农民结成经济利益共同体"的改革方向,认真履行为农服务职能,把工作重点始终放在发展农业、农村、农民这一"板块经济"上。根据国务院农资商品实行统一归口经营的政策,为发挥整体优势,更好地为"三农"服务,通过反复论证,报经市府批准,于93年8月成立了纵向到底、市基联合的"巴中市农业生产资料集团公司"。制定《实施细则》,重新确立运行机制。"集团公司"不是多个企业资产联结组成的独立核算企业集团,而是市农资公司与基层供销社在农资经营环节结成的紧密型的经济联合体,冲破了过去"县基经营、各自为政、多头进货、费用增大"的经营格局。通过一年多来的运转,完善制定了《农资集团经营实施细则》,重新确立了新的运行机制,在组织体制上实行管委会领导下的经理负责制,管委会正副主任分别由市社领导和农资公司经理担任,各基层供销社主任为成员。基层社分设半独立核算的"农资经营站",隶属供销社直接领导。在经营管理上,实行货源由市公司组织,基层社负责销售,统一计划管理,统一进货渠道,统一制定价格,统一利益分配的管理体制。在资金的使用上,制定了"资金定额、有偿使用、超占加息、限期缴款"的管理制度。对基层农资站的盈亏实行税前与集团公司"二、八"分成(基层社占80%,市公司20%),半年预分,年终决算。     

要坚持为农服务的大方向

在社会主义市场经济中,供销社要不要服务,如何进行服务?笔者带着这个问题,对临西县供销社进行了调查。临西县供销社多年以来,坚持为农服务的办社宗旨,对促进农业生产的发展做出显著贡献。近两年来,随着市场经济体制的确立,农村和农业生产发生了很大变化。如何适应这种变化更好地为农服务,建设好服务体系,这个县进行了有益的探索。去年以来,临西县社先后投资1200多万元,以棉麻公司、农资公司、果品公司为依托,建立了棉花、农     

江苏路路通农资连锁超市有限公司

江苏路路通农资连锁超市有限公司成立于2004年，目前公司拥有高级农技师8人，公司仓库面积8000多平方米。经过几年来的不懈努力，目前公司已发展乡村服务网点358个，每县级分公司片区服务经理4人、技术指导员2人、农资配送车3部，基本全域覆盖苏中苏北地区农村。这些成绩的取得，离不开政府部门和社会各界的大力支持。在这里，江苏路路通农资连锁超市有限公司全体员工、衷心感谢政府部门、特别是农林部门的正确指导，感谢广大农户给予本公司的信赖和厚爱，感谢广大乡村干部和农技人员几年来对公司建设发展给予的关心和支持；同时广大经销商的辛勤工作，一并表示衷心的感谢!     

发挥联合优势 拓展农资市场

近年来,在农资市场出现较大变化的新形势下,滕州市供销社按照“上联厂家保货源、中联系统上规模、下联农户占市场”的思路,充分发挥农资公司龙头带动作用,舞龙头、带龙身,较好地巩固了供销社的农资供应主渠道地位。实践使我们认识到,供销社在农资市场逐步放开的新形势下,只有发挥好系统联合优势,延伸网络,强化服务,才能牢牢占领农资市场。 抓好龙头带动,扩大经营规模,提高整体竞争能力 通过联合合作,搞好规模经营,是供销社特有的优势,也是农资市场竞争取胜的关健。滕州市社以加强系统联合为基     

发展消费合作社的思考

多年来,计划经济时期形成的一些经营机制严重阻碍和制约着供销社经济的发展,尤其是城镇基层供销社的零售业,可以说,城镇供销社的经营大多数步履艰难,效益低下。如何探索出一条适应城镇供销社零售业务发展的路子呢?发展消费合作社无疑是一条值得借鉴的新思路。 一、发展消费合作社的前提条件 消费合作社是以人民群众的日用消费品为主要经营品种,由供销社牵头,一个或多个特定区域的消费者自发组成的合作组织。 在县城(包括县级市)或比较大的区镇,由于过去居住的分散,消费者购物习