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随着我国经济的不断发展,科技水平有了极大程度的提高,互联网和云计算时代的来临,给我国带来了一场重大的变革,但是伴随大数据时代的来临,又一场更大的技术性变革来袭。大数据时代的到来,给我国的企业管理和决策带来了一定的影响,并且对我国企业的管理和决策提出了更高的要求,因此企业需要不断努力的提升自身,才能更好的与大数据时代相适应。本文主要从五个方面论述了大数据对企业管理决策的影响,即环境、数据、参与者、组织、技术。 相似文献
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信息化时代为企业决策的成败提供了模拟平台,使得对决策者的决策行为进行模拟分析变得可行。本文在给出一般决策系统的组成、分类及其建模方法的同时,对单人决策及群体决策也给出模型框架,并分析了决策系统的特点及其建模的关键点,以期对经济决策有所参考意义。 相似文献
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本文在应急官理相关理论的研究基础上,提出了具体的应急管理决策支持系统的工作内容,并依据其影响时限划分为战略、战术和运营三类,按照决策支持系统需求,进行相应关键技术平台的概要设计,并对该系统的主要功能和工作流程进行设计. 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(6)
人们的生活方式随着现在计算机技术的不断发展和互联网时代的到来也发生了十分巨大的变化,尤其是在居民购物方面,网络购物已经逐渐的成为了现阶段支撑商品经济的主要途径之一。本文在物流经济的内涵以及物流行业的实际发展背景下深入探讨如今企业管理模式所受到物流经济的影响,并针对新时代下物业革新时所出现的问题进行研究,找出有效的解决方法,以此为企业自身的革新和管理提供一定参考。 相似文献
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新时代的到来,科学技术的飞速发展带动着企业的进步。企业数量的不断增多,竞争也会更加地激烈,能否在激烈的竞争之上突显自己竞争力成为企业管理的一项重点内容。大数据时代之下,企业管理模式和经营模式都有着重要改革。从产品上面来说,大数据的应用提升了整个企业的管理效率,可以使得传统的企业适用于新的管理模式,特别是金融方面的企业。目前来看,虽然整体上看企业的管理模式还处于不断完善的过程之中,但是在大数据时代的引领之下大多数的企业还是采用创新的管理方法,实现企业内部的有效管理。 相似文献
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大数据时代的到来对企业的运营和管理决策构成了巨大冲击.在大数据时代背景下,数据成为企业生存和发展的基石,企业的决策树发生变化,大数据是继云计算技术发展后的又一项技术创新.其收集、存储和分析处理数据的能力非常强大,对企业的管理决策带来了不小的影响. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(4)
全球经济一体化的背景下,国内经济呈现出了高速发展的态势。企业身处的经营环境也在逐渐复杂,因此在拓展业务的前提下也需要提高对于经济管理创新问题的关注度。需要企业管理者针对日常经营发展中存在的问题,制定相应的优化措施,要通过理念、制度以及体系等方面的创新为企业营造一个宽广的发展前景。在分析汇总各类资料的基础上对此类问题进行了分析探究,希望对进一步推进相关工作的优化落实带来些许启示。 相似文献
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本文从企业这个复杂的、有生命的开放系统着眼,结合耗散结构理论等原理,重点论述了非线性思维在企业领导管理决策中的重要作用。 相似文献
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当代企业经济管理主要包括企业内部的审核、人力资源、生产等多方面的管理,要提升企业的市场竞争力,加强企业经济管理非常重要.本文主要分析企业经济管理方面所存在的问题,并根据分析对加强经济管理的措施进行简要论述. 相似文献
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本文结合雪花的自然形态,建立雪花模型,并探讨企业成长期向成熟期过渡的复杂因素集中的关键阶段中,企业领导者应对纷繁复杂的管理决策时需要重点关注的六个管理维度,使企业管理体系的结构达到最稳固状态,以达到企业基业长青的目的。 相似文献
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随着经济全球化的深入和中国特色社会主义市场体系的不断完善,我国企业经济转型中面临的问题逐渐显现,为了适应社会生产力发展的需要,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须根据实际情况加强经济管理,提高管理水平;在此基础上,本文分析了企业经济管理的概念和方法,旨在提高企业管理水平,促进企业稳定发展。 相似文献
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构建社会主义和谐社会,企业是一个极其重要的方面。因为企业是生产产品,创造效益的经济组织,只有企业和谐发展,效益提高,财富增加。才能从根本上化解诸多的社会矛盾。究竟怎样才能打造出和谐企业?据笔的观察和体会。特提出以下几个方面的参考,同时也以期与同行们商榷。 相似文献
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企业发展中,经济管理是企业根本,也掌握着发展的命脉。新形势下,我国对企业认识不断加深,企业经济管理发展已逐步完善。部分企业管理系统以拥有较为成型规模,但其发展过程中仍然存在一些问题,因此,加强企业经济管理是必要的。为了追赶国际经济管理规模,使我国企业在国际中立于不败之地,文章在明确加强企业经济管理的必要性基础上,梳理我国现有的企业经济管理存在的问题,提出我国企业经济管理的方法与策略。 相似文献
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企业是以盈利为目的的,一个企业要想实现最大利润,需要企业各个方面都能够协调运作,对于企业来说管理机制是至关重要的。唯有用系统、规范的方法去管理企业才能保证企业朝着健康良性的方向发展,才能够实现企业的价值。本文以企业管理的内涵入手,分析当前企业管理模式的现状,并提出一些改善企业经济管理模式的方法。 相似文献