我国家族企业人力资源管理问题研究

人力资源管理对家族企业的竞争和发展起着决定性作用,然而,我国家族企业在人力资源管理上却问题重重,很大程度上制约了家族企业的发展。本文首先阐述了家族企业的定义,指出家族企业存在的必然性;进而对我国家族企业人力资源管理模式的选择原因做出分析,在广泛参阅资料基础之上,总结了我国家族企业在人力资源管理中所存在的主要问题,并一一分析。最后,对家族企业人力资源管理问题尝试提出解决对策,以期对家族企业人力资源管理提供一些借鉴。     

加强家庭企业人力资源管理的思考

在现代企业管理中,人力资源成为了第一资源,其重要性也日渐凸显。甚至可以说,是否重视和加强家族企业人力资源管理,不仅直接关系到家族企业的经营现状,而且关系到它的兴衰成败。本文立足于当前家族企业人力资源管理的现状,探讨了家族企业人力资源管理中存在的问题,指出了加强家族企业人力资源管理的具体途径,为加强和改进当前我国家族企业人力资源管理提供一些基本的参考对策。     

加强家族企业人力资源管理的思考

在现代企业管理中,人力资源成为了第一资源,其重要性也日渐凸显。甚至可以说,是否重视和加强家族企业人力资源管理,不仅直接关系到家族企业的经营现状,而且关系到它的兴衰成败。本文立足于当前家族企业人力资源管理的现状,探讨了家族企业人力资源管理中存在的问题,指出了加强家族企业人力资源管理的具体途径,为加强和改进当前我国家族企业人力资源管理提供一些基本的参考对策。     

我国家庭企业人力资源管理问题研究

人力资源管理对家族企业的竞争和发展起着决定性作用，然而，我国家族企业在人力资源管理上却问题重重，很走程度上制约了家族企业的发展。本文首先阐述了家族企业的定义，指出家族企业存在的必然性；进而对我国家族企业人力资源管理模式的选择原因做出分析，在广泛参阅资料基础之上，总结了我国家族企业在人力资源管理中所存在的主要问题，并一一分析。最后，对家族企业人力资源管理问题尝试提出解决对策，以期对家族企业人力资源管理提供一些借鉴。     

河北省家族企业人力资源管理问题探析

在现代化经济飞速发展的今天,家族企业在河北省经济主体中的地位越来越重要,对河北省经济发展作出了巨大贡献。人力资源管理对家族企业的竞争和发展起着决定性作用,然而,河北省家族企业在人力资源管理上却问题重重,很大程度上制约了家族企业的发展。本文在论述了家族企业的现状和存在问题的基础上,积极制定河北省家族企业人力资源管理的对策,从而使家族企业健康发展。     

我国家族企业人力资源管理研究

人力资源管理对家族企业的竞争和发展起着决定性作用,然而,我国家族企业在人力资源管理上却问题重重,很大程度上制约了家族企业的发展。我国家族企业人力资源管理应实现家族企业社会化;建立现代企业制度;建立科学的激励机制;建立企业内部培训制度;加强企业文化建设;转换政府职能。     

我国家族企业人力资源管理制度分析

人力资源制度决定了企业人力资源管理的特征,而人力资源管理又是关乎企业人力资源成长的最为重要环节.从家族企业发展的过程来看人力资源对于家族企业的成长和企业延续具有重要作用,所以人力资源存在的问题是目前家族企业在成长过程中面临的主要问题之一,本文分析了现阶段我国家族企业人力资源制度的缺陷,提出解决问题的具体措施.     

浅谈家族企业人力资源管理

家族企业是家族成员对企业所有权和经营权进行控制的企业。改革开放以来,我国的家族企业发展很快,据中国社会科学院的调查显示,我国私营企业有80% 是家族企业或泛家族企业。他们大多采取家族式的管理和组织形式,其特点是所有权和经营管理权高度集中。家族企业的管理模式在企业发展的特定阶段具有一定的优势。家族伦理约束简化了企业的监督和激励机制,家族人员具有利他性,相互间信任度高,内部交易成本低。所有权和经营权的高度结合避免了代理费用和代理风险,决策效率高。但随着家族企业的发展,家族式的人力资源管理出现了一些问题,已不能满足…     

我国家族企业发展趋势初探

分析国内外家族企业的发展及现状,在肯定家族企业在各国经济发展、劳动力就业等诸多方面的贡献之外,结合对我国家族企业成功案例的分析,对我国现阶段家族企业发展趋势进行了研究探讨。我国家族企业可持续发展应使企业产权结构多元化,管理科学化,改善人力资源水平,提高企业的核心竞争力。     

家族企业人力资源管理的缺陷及对策研究

大多数民营企业实施家族制管理,然而家族企业在人力资源配置、使用、激励、开发上存在诸多的问题。为了解决家族企业人力资源管理的主要缺陷,家族企业必须引进职业经理人并在企业主与职业经理人之间形成相互信任的良好关系,同时营造和谐的人际关系氛围并且建立科学合理的现代人力资源管理体系。     

中国家族企业人力资源管理的特点

以家族企业存在的民营经济实体在我国经济发展中起着日益强大的推动作用。然而家族企业人力资源配置管理中“人治”现象突出，本文从企业运营的微观视角对家族企业人力资源管理的特征进行了研究。     

中国家族企业人力资源管理的特点

<正>以家族企业存在的民营经济实体在我国经济发展中起着日益强大的推动作用。然而家族企业人力资源配置管理中"人治"现象突出,本文从企业运营的微观视角对家族企业人力资源管理的特征进行了研究。     

浅析家族企业人力资源管理现状

家族企业在我国经济发展的过程中发挥着重要的作用,不但为税收做出了贡献,而且解决了社会剩余劳动力的就业问题,更有优秀的家族企业在科技创新方面做出卓越贡献．然而随着企业的发展家族企业的不足也逐渐暴露,侧重表现在人力资源管理观念、员工招聘和激励措施等方面的不足及产生严重的人才流失。本文从人力资源管理角度分析了家族企业发展道路中的障碍,提出了人力资源管理优化之路．     

"凤姐管理"对家族企业的启示

家族企业犹如一个大家庭。创业者在创办企业之初,都有浓厚的家族经营色彩。目前,中国的相当一部分民营企业是家族企业,家族企业现阶段的人力资源管理大多处于初级阶段及粗放式阶段。《红楼梦》中荣国府的兴衰实际上是中国大家族、大企业兴衰的一个缩影,从中可以发掘王熙凤的管理经验对当前家族企业人力资源管理带来的启示。     

家族企业人力资源管理的缺陷及重构

家族企业作为我国民营经济的一种主要存在形式近些年来得到迅速发展,但家族企业的平均寿命却比较低,家族企业在人力资源管理方面的缺陷成为困扰家族企业发展的因素,构建人性化、制度化、分权化和专业化的人力资源管理是解决这一问题的重要途径。     

家族企业管理须向伦理“应当”渐近

企业管理中的伦理问题日益引起全社会关注，家族企业在追求利润最大化中容易忽视伦理，并因此陷入深重危机。企业伦理的实践证明，注重伦理将会使企业生机焕发，家族企业要持久发展必须向伦理“应当”渐进”     

家族企业人力资源激励机制现状与启示

在我国家族企业中,招得来人、留不住才;人不尽其才、才不尽其用的现象非常普遍。怎样能保留住核心员工,激发员工的工作积极性,已然成为当前我国家族企业亟待解决的重要人力资源管理课题。为此,主要通过文献研究的方法对家族企业的人力资源激励制度问题进行了分析,从中国家族企业现有激励体制出发,探析家族企业激励体制的不足,从而提出对家族企业激励体制建立的建议。以期改进我国家族企业以往落后的企业激励制度模式,使企业逐步走向现代化的科学管理,保持家族企业的发展活力,提高员工积极性,增强凝聚力。     

我国家族企业人力资源管理现状分析——以温州为例

随着市场经济的不断发展,人力资源管理问题日益成为影响民营企业发展的关键因素.而家族企业作为民营企业的典型代表,人力资源管理问题对其制约性表现地尤为突出.基于次,文章以中国民营经济的发源地,家族企业普遍存在的浙江温州为例,分析家族企业人力资源管理现状,并总结问题,分析原因,提出了相应的解决对策.     

转型期家族企业人力资源管理的优化与创新

中国的家族企业随着规模的扩大,企业的人力资源管理也面临着新的挑战。近年来出现的家族企业接班人危机、"用工荒"导致的招工难的问题更是困扰着中国家族企业的壮大。本文立足于目前家族企业人力资源管理的现实,分析了企业内部管理机制、激励机制、培训机制等方面存在的问题,并给予了一系列对策。     

基于心理契约构建家族企业员工管理模式

关于员工心理契约管理的探讨正逐渐被广大管理者及研究者所关注,员工心理契约在人力资源管理中的重要性也越来越凸显其重要的位置。本文从心理契约的内涵及特征入手,探讨了基于心理契约构建家族企业人力资源管理模式的途径,对家族企业管理有一定借鉴意义。