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相似文献
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1.
黎明 《人力资源》2010,(1):19-19
职场“天花板”的概念最早是从企业中提出的。所谓“天花板”现象,主要指女性和少数民族员工在向高层职位晋升时可能遇到的无形障碍。也就是说,对他们来讲,这些高层管理职位是可以看得见的,但却是很难达到的。最近,关于职场“天花板”的讨论不绝于耳,那么企业的“天花板”究竟是怎么样的呢?  相似文献   

2.
何谓职业的“天花板”?据说是一些党政官员和企业管理人员在达到一定级别后,晋升的空间越来越小,从而在不同阶段上遇到自身仕途的困局,故称“开花板”。还把处在这种情况下的干部称为“天花板”干部。  相似文献   

3.
蔡景 《企业文化》2006,(2):40-42
钟彬娴,作为一名华裔女性,她凭借才智与努力在美国竞争激烈的职场打拼,最终冲破阻挡女性升迁的“玻璃天花板”,成为雅芳公司历史上首位女CEO  相似文献   

4.
有些东西可能只是特定环境下的一种现象,但却被我们总结成一般性的规律,而我们越是了解、认同这种规律,这种规律的作用似乎就更强烈了。职场“天花板”理论或许就有这样的效应,从而不断困惑着职场里的芸芸众生。  相似文献   

5.
<正>初入职场,各种从未经历过的人和事扑面而来,面对从学生到职场人的身份转换,“00后”交出了一份不同于前辈们的“答卷”。拒绝加班、上怼领导、下撕同事、一言不合劳动仲裁……看得是打工人们拍手称快,却让部分企业管理者心中生畏,甚至把对“00后”员工的管理搞得草木皆兵,而这样的管理方法往往最后适得其反,弄得剑拔弩张、撕破脸皮的结局收场。那么,该怎么与这批初入职场的“00后”们相处呢,这是很多企业所面临的一个现实问题。许多管理者叫苦连天,却没有意识到自己其实并没有花心思去了解“00后”这一群体的特点,往往只是在生搬硬套老派的管理方法。本文将抛开偏见与网络风评,从不同角度分析这一群体的特点,帮助企业管理者们通过“知彼”成为“00后”员工们的“知己”。  相似文献   

6.
中国职场已改变过去“管理者”和“劳动者”的“二元化”结构,正按照知识层次、职业特点、职务高低、职场地位及薪酬厚薄进行划分,呈现出“多元化”的格局。中国职场人员的生存状态迥异,生活方式不同,工作各有特点,经济收入悬殊,形成了职场“五领”阶层。  相似文献   

7.
职场恒久远,斗争永相伴。职场其实就是天然的狩猎场,形成了一条独特的食物链,所有进入职场的人都会主动或者被动地卷入游戏。游戏的各个角色相互依存,又相互竞争,从而形成职场上的“动态平衡”。找准自己的角色,才能在职场中“适者生存”。  相似文献   

8.
刘航平 《人力资源》2007,(5X):30-33
有一个名词,读者一定不会陌生——“玻璃天花板”——一个不知导致了多少职场逃亡的“罪魁祸首”,丰厚的薪金、舒适的工作环境、体面的公司形象等这些旁人眼里的“致命诱惑”,都在它面前黯然失色、,知识经济时代,越来越多的非物质要素成为全面薪酬的组成部分,事业的成就感、个人价值的实现成为现代人的重要诉求,而职业发展在这方面扮演着愈来愈重要的角色,成为“玻璃天花板”的克星。  相似文献   

9.
当企业遭遇员工职业天花板 当HR面试问及候选人“为什么要换工作”这个问题时,听到较多的回答往往是:“我在目前这个公司已遇到了Glass Ceiling(即玻璃天花板).”所谓的天花板,指职场中所遭遇的、在工作晋升时遇到的一种无形的障碍.  相似文献   

10.
郭龙 《财会月刊》2010,(2):I0013-I0013
职场起落沉浮、大浪淘沙,总有人能够勇立潮头,成为职场中的“金不换”.在这个舞台上演绎传奇。同时,也总有人注定随波逐流、身不由己地成为职场中的“沉沙”人,在这个舞台上匆匆而过。以下是几种“沉沙”人的表现,必须杜绝。  相似文献   

11.
职场上每天都在上演着相似的脚本:一个明星销售员认为自己只要足够努力,就能成为一个好的销售管理者。于是,什么职场转型之类的各种法则与成功的转型者总是受人追捧。真的是“世上无难事,只怕存心人”吗?如果你不成功,一定是努力不够吗?  相似文献   

12.
在干部的成长过程中有一种“天花板”现象,即部分员工因为年龄因素、学历因素、制度安排等,会面临晋升无望、坐等退休的尴尬局面,我们把这种现象称为“天花板”现象,而处于这种状态下的员工,就被称为“天花板”员工。怎样管理好这些员工,笔者认为可从以下几个方面来进行:  相似文献   

13.
北上广深四地的职场压力之大是职场人士有目共睹的。在中华英才网(Chinahr.com)近日公布的一项职场调查结果中,四地职场人士在“职场主要感受”这选项上,都有接近或超过半教的受访者选择了“压力太大”,上海的比率最高,高达62%。  相似文献   

14.
电视剧《潜伏》,意外地拨动了众多职场人内心最隐秘的一根神经。人们常说商场如战场。身处职场,甚至让人不由自主地开始实施着“暗战”、“暗算”,而自己,其实也“潜伏”在自己的角色中。越来越多的人将职场厚黑学、办公室政治玩转于股掌之上、烂熟于心,似乎你不玩弄权术,就注定不会成功。  相似文献   

15.
吴立 《现代企业》2014,(5):10-11
1986年Hymowitz和Sehellardt首次提出“玻璃天花板”这一概念,用来描述女性员工职业发展的无形壁垒.“玻璃天花板”是指基于一些态度偏差或者组织偏差所造成的人为障碍,使得具备资格的个人无法在其组织中升迁至管理阶层的职位.女性管理者职业发展的“玻璃天花板”限制了女性的职业发展,同时也降低了企业决策的有效性,因此,如何突破女性管理者职业发展的“玻璃天花板”具有重要的现实意义.  相似文献   

16.
每个人的世界都在他的脑中,思维方式不同、看问题的角度不同,决定了一个人在人生的大舞台上是且歌且行,还是负重蹒跚,所谓“态度决定一切”就是这个道理。职场中的伙伴性格各异,心态不同,但在展业遭受拒绝时往往表现出共同的情绪低落现象,产生一种“拜访恐惧症”。如何让伙伴们保持乐观积极的心态,始终对保险营销充满激情与勇气,我在晨会中试着用“意义换框法”对伙伴们进行了一次潜移默化的心理辅导。  相似文献   

17.
景素奇 《中外管理》2007,(12):110-112
职场上有时会遇到又黑又霸道的管理者,在这里姑且仍称之为经理人。这类经理人明显的特点有二:一是损人利己、损公肥私,而且通吃.片甲不留,谓之黑;二是顺我者昌、逆我者亡,谓之霸。这里的霸.不是霸气.而是霸道。我称之为“黑霸经理人”。  相似文献   

18.
随着商业化程度的提高,职场女性在权力与财富世界里扮演的角色愈加重要。 通常,她们具有不同于男性的一面——温柔、美丽、坚韧……但是,职场女性的这些独特魅力,并非她们职业生涯里的独门“利器”,性别歧视、职场天花板以及家庭与事业的平衡等问题,是她们面临的诸多困惑。  相似文献   

19.
人在职场上打拼,最影响心情的莫过于薪酬和职位.最新的一项调查显示,对于“在工作中什么会影响你的幸福感”,有31%的受访者选择了“薪酬涨跌”,有12%的人选择了“晋升体制”和“福利完善”.笔者对近两万名企业职工进行的幸福感调查结果也表明,67.5%的职工选择“丰厚的收入”作为增加幸福感的首要因素.拼职位、拼薪酬让职场人很受伤.  相似文献   

20.
<正>猎聘网2022年2月发布的一份报告显示,22.88%的职场人表示“身处其中,且感触明显”,59.67%的职场人表示“偶尔会感受到”,还有近20%的职场人表示“完全没有感受到”。很多职场人都在为“35岁现象”感到焦虑,一旦迈进35岁门槛,就不禁为自己的未来职场生涯而担忧。“35岁现象”的形成与社会制度和用人风气有关,尤其是行政事业单位、国有企业用人,很多民营企业也极力跟风,“18—35岁”的年龄都成为最受职场青睐的年龄段。  相似文献   

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