企业进入国际市场模式的比较与选择

随着经济生活国际化趋势的日益增强与我国对外开放向纵深发展，我国必然会有越来越多的企业介入国际经济生活，进入国际市场。为此，比较和研究企业进入国际市场的基本模式，对于我国企业更好地参与国际经济生活，无疑具有十分重要的意义。     

跨国公司市场进入战略研究——兼评中国企业进入国际市场战略

“市场进入战略”是国际商务学的前沿课题之一, 也是决定跨国公司经营成败的一个重大因素。本文从跨国公司市场进入的一般方式出发, 具体分析跨国公司进入中国市场的状况,在此基础上提出中国企业进入国际市场的战略选择     

我国服务企业国际市场进入模式研究

在未来的生存和发展中,对我国服务企业来说最有利可图的就是成为一家国际性的企业,以此来应对来自服务跨国公司的挑战。因此,我国服务企业必须选择有效的进入模式在国际市场上持续参与竞争,追求盈利和成长,这也有利于为我国制造业企业进一步增强国际竞争力提供重要的保障。     

中国企业国际进入方式的分析与选择

一、三种国际化方式简介1.出口(Exporting)模式。出口是生产企业把本国生产加工的产品输往国际市场,是进入国外市场最简单的方法,一国出口市场份额的提高表明产品的竞争力的提高。当企业以出口方式进入国际市场时,其生产地点不变,劳动力和资本也没有在国际市场上流动,经营风险较小。一般公司通常先通过国际中间商进行间接出口(IndirectExporting),因为间接出口投入小、风险低。但直接出口(D irectExporting)可以对国外目标市场施以更高的控制,更直接、更迅速地取得国外目标市场的信息,从而不存在由于中间商而引致的信息不对称问题。2.许可…     

论企业通过对外投资进入国际市场

在世界经济和金融一体化的大趋势下，我国一些已经具备条件的企业应尽快实施对外直接投资发展战略，这不仅是为了顺应世界经济发展趋势，也是我国经济自身进一步发展的强烈要求。本文就企业通过对外投资进入国际市场的战略意义，国际市场投资环境，对外投资战略选择以及对外投资进入国际市场应掌握的原则作了较详尽的阐述。     

服务企业的国际市场进入模式

随着越来越多的服务企业进入国际市场，服务企业国际化将成为未来管理研究的焦点，服务企业如何选择进入模式也将成为企业决策的重要组成部分。本文从服务企业国际化的根本动机出发，分析了现有国际市场进入模式决策模型的优点及存在的问题，结合服务企业实际提出了新的进入模式决策模型，并分析了决策过程中应注意的问题。     

国际工程企业海外市场进入模式选择影响因素分析

经济一体化的深入发展和国际建筑市场的巨大前景,吸引了众多国际工程企业参与到海外经营的行列中去。在复杂多变的国际市场环境下,选择恰当的海外市场进入模式与确定目标市场一样重要。本文从市场进入模式及其选择的相关理论研究入手,结合国际工程企业的特殊性,分析了国际工程企业常用的海外市场进入模式种类;借鉴前人的研究成果,从主体、客体、环境三个角度构建了国际工程企业海外市场进入模式选择的影响因素框架,详细分析了各影响因素对国际工程企业选择海外市场进入模式的作用。     

跨国经营与国际市场结构分析

跨国经营活动是国际经济活动中最主要的经济活动。它能够使跨国企业取得远比单国经营企业多得多的利益。它在国际经济活动中所起的作用越来越大。许多单国经营企业也越来越重视跨国经营。以下就从几个方面进行分析。１跨国经营能够给企业带来巨大的利益１１获取资源这里的资源是指广义的资源,包括自然资源,也包括资本、劳动力、技术、信息、管理等资源。一国国内资源无论丰富与否都会存在资源的不均匀性和某些资源的稀缺性。在国内没有或稀缺的资源就只能到国际市场上去获取或补充。有些发达国家往往缺乏自然资源和劳动力资源,而发展中国家…     

发展跨国经营 开拓国际市场

(一) 跨国经营,顾名思义,是指在一个国家之外的国家或地区进行生产或经营活动。在现代社会,跨国经营常被理解为跨国公司的经营活动,似乎只有成为跨国公司,才能谈跨国经营,但一个企业在被按国际通行标准认定为跨国公司之前,已经进行了长时间、大规模、大范围的跨国经营活动,因此,跨国经营是企业成长为跨国公司的早期联合体,是发展壮大为     

中国企业跨国并购式海外市场进入模式现状分析与风险管理

近年来,我国企业跨国并购活动日趋活跃．并购主体多数是我国的龙头企业,且以国有企业为主,但民营企业开始崭露头角,跨国并购的主要动因来自企业内部,区位选择呈现明显的资源、技术导向和市场导向。未来一段时期内,我国企业跨国并购总规模将迅速扩大,“国家领军型”企业将成为跨国并购的主角。但是．短期内“纯市场”型的跨国并购不会全面爆发。我国企业应该加强风险管理,重点化解国际政治风险、企业规模风险与公司治理风险和市场风险。     

企业如何进入国际市场初探

企业如何进入国际市场初探裴根才一、正确分析企业国际环境：进入国际市场的前提１．识别不同的经济环境。首先，国际市场是由各不相同国家和地区市场构成，各国的生产力发展水平、经济结构、国民收入水平、市场购买力等各不相同。我国企业要因地制宜地进入这些国家的市场...     

跨国经营的进入方式选择及其控制研究

加入WTO使中国经济进一步融入世界主流。随着我国经济实力的不断增强，企业走出国门进行国际化经营的实践活动愈趋活跃，但总体来讲我国企业的跨国经营尚处学步阶段。如何更好地实施跨国经营。需要从跨国经营的进入及控制两方面进行探讨。     

国际市场进入模式选择理论评述

进入模式的选择，是企业国际化战略决策中的重要内容，因为它对跨国界经营的成败有着至关重要的影响。近三十年来，如何选择适当的国际进人模式一直是国际经济学家和跨国公司管理学家关注的前沿和热点问题，并涌现了大量的文献成果。本文将介绍和评述关于国际市场进入模式选择理论的研究进展，分析目前研究中存在的一些缺陷，并指出未来该领域研究的发展方向。     

风险感知与国际市场进入战略决策的互动研究--兼论中国企业跨国经营的风险防范

企业在国际化进程中由于其跨国经营的性质 ,其生产和经营活动面临着比国内企业更多、更复杂、破坏力也更强的国际风险。因此 ,企业对国际风险的感知、如何度量这些风险发生的可能性及其程度 ,基于风险感知的进入战略选择及风险防范等相关问题进行研究探索 ,便成为国际企业风险管理的重要内容。本论文通过对国际风险类型的感知分析 ,研究风险感知与国际市场进入战略决策的互动 ,同时针对国际化进程中的几类主要风险 ,探讨了中国企业如何在全球范围内最有效利用各种资源 ,防范国际风险 ,提升竞争力的相关策略与建议。     

中小企业国际市场进入策略创新研究

国际市场进入策略的选择关系到企业在国际市场投资代价、经营状况和未来决策,是决定其国际化经营成败的一个重要因素。     

中国制造业企业跨国投资的战略选择分析

作为国民经济的主体和支柱,中国制造业应深刻认识到"走出去"战略的重要性,而跨国投资就是推进企业"走出去"的重要手段。目前,中国制造业企业的跨国投资存在诸多问题,进行正确的战略选择意义重大。在对国际经济合作和国际投资相关基本理论解析的基础上,论述中国制造业企业跨国投资在主体战略选择,区位战略选择和投资方式战略选择三个方面的现状和不尽合理之处,同时建议通过培育企业的国际竞争力,加强法律政策的建立完善等宏微观措施,促进国内制造业企业更好的进行跨国投资。