价格和服务竞争下多供应链间Bertrand博弈决策分析

假设顾客需求受价格和服务水平影响,以两条包含一个制造商和一个零售商的单链式供应链为研究对象,在Bertrand博弈框架下,讨论了两条供应链采用三种不同决策结构(分散——分散、分散——集中、集中——集中)时链间竞争情况。研究表明,链间价格和服务水平的竞争强度等关键变量对链间博弈均衡解有着重要的影响,特别地,当供应链间价格和服务竞争强度较低时,都采用集中决策是供应链间博弈的帕累托均衡解,但当竞争强度较高时,都采用集中决策会使两条供应链陷入"囚徒困境"。     

供应链中二层决策问题研究

本文尝试性结合博弈理论、委托代理理论和二层决策理论,探讨在集成化供应链环境中,为保证供应链成员和供应链整体绩效,企业进行科学决策的研究思路.基于前面讨论的研究方法,结合质量方面案例,讨论企业在质量方面的决策.     

现代商品供应链回购合同模式下的博弈分析

本文基于现代商品市场背景,以两级供应链为对象,对制造商占主导地位时商品回购合同机制对双方博弈的影响进行研究。通过建立斯坦克伯格博弈模型,并在假设供应链市场需求信息对称且需求具有价格弹性的前提下,推演模型的均衡解。最后,利用计算机软件进行模拟仿真,分析决策变量之间的关系,计算不同类型供应链类型的收益情况,证实回购协调机制可以促使供需双方实现共赢     

碳交易机制下双渠道供应链定价决策研究

了解碳交易价格对双渠道供应链决策的影响有助于企业在线上线下销售渠道并存的情况下提升科学经营管理能力。本文在考虑消费者低碳偏好的基础上,建立碳限额交易机制下集中决策和分散决策两种情形的双渠道供应链博弈模型,比较研究两种情形下碳交易价格对双渠道供应链定价决策的影响。研究发现：两种决策下的供应链利润、产品销售价格、供应链销量和单位碳减排量均随碳交易价格变化;设计基于减碳成本共担的收益共享契约,实现供应链成员利润的帕累托改进,最后通过算例验证以上研究结论的合理性。     

面向敏捷分销供应链体系的博弈分析

敏捷供应链是强调对市场需求快速响应且能够获取竞争优势的供应链,本文分析了建立在合作基础上实现共赢目标的分销供应链企业博弈问题。由于信息的不完全以及决策主体和利益主体的不同,分销供应链企业在合作博弈的过程中必然会进行利益的协调和均衡,这成为分销供应链上各企业能够稳定合作的条件。本文提出了利益协调和均衡机制的三种主要表现形式,并以价格折扣为例分析出该协调和均衡的可能性以及其过程。     

供应链生产商主导Stackelberg价格博弈

一个完整鲜活农产品供应链的各个活动的主体都是为了其自身利益的最大化,每个活动主体都进行利益最大化的博弈。在供应链供应商为主方,以成本最小为目标给出最佳的订货量和相应的惩罚成本策略,零售商作为从方,供应商完全掌握零售商订货成本与库存成本,并以效益最大化的额外供应能力作为响应,零售商要服从供应商所做出的决策。本文主要分析供应链两种情况独立决策下和完全信息共享下,建立Stackelberg博弈。     

具有损失厌恶零售商的闭环供应链协调研究

考虑闭环供应链决策成员对待风险的不同态度,本文研究由一个损失厌恶的零售商和一个风险中性的制造商构成的闭环供应链系统。利用博弈理论分析系统在随机需求条件下集中决策和分散决策时的最优订货、定价策略,得出闭环供应链集中决策时的系统收益大于分散决策时的系统收益,进而提出回购——盈利亏损共担契约来协调分散决策下有损失厌恶零售商的闭环供应链,以消除其正向和逆向供应链同时发生的双重边际化效应和零售商损失厌恶的影响,从而达到系统集中决策时的收益,旨在通过数值算例对理论推导进行论证,为闭环供应链管理提供了理论参考依据。     

零售商认知偏差下的供应链Stackelberg博弈及对策研究

为了深入探究供应链决策行为受认知偏差影响程度,选取博弈模型作为研究工具,以零售商和供应商作为研究对象,提出认知偏差情况下的决策及收益影响研究。通过构建研究对象的博弈模型,创建决策及收益函数,对认知偏差引起的决策行为及销售收益的影响展开全面分析。通过讨论不同情况下的决策及收益变化趋势,为供应链运营策略的调整提供参考依据。     

基于再制造的闭环供应链协调定价研究

以博弈论为基本研究方法,建立了双寡头制造商利用共同的零售商销售新产品和回收废旧品的闭环供应链博弈模型.研究在分散化定价决策下,闭环供应链中的节点企业为了取得最优利润,如何确定各自的批发价、零售价,以及废旧品回收价和回收补贴价格,发现在分散化定价决策下系统利润要低于集中定价决策下的系统利润,并因此提出了一个改进的两部定价契约来实现闭环供应链的协调定价.     

策略互补与协调失败:供应链协同效应的博弈分析

本文对供应链中各行为主体的相互作用进行了博弈分析,着重考察供应链各行为主体彼此在决策上的策略互补性如何影响供应链的整体绩效,针对供应链中的协调失败问题,提出相应的协调机制。     

不同企业合作关系下供应链契约选择的博弈分析

供应链契约是一种重要的供应链协调机制。在不同的供应链企业关系中,企业会采取不同的博弈策略,进而会影响供应链契约的选择。本文首先就供应链中的企业合作关系进行博弈分析,引入了一个柔性批量订货契约模型,在此基础上,研究了不同供应链企业关系下的企业博弈问题及供应链契约选择问题,提出了基于供应链企业关系的供应链契约选择策略。研究表明,只有当博弈各方对未来的收益具有足够重视时,双方长久的合作关系才能建立和维持,并会选择着眼于合作的供应链契约。     

区域并行制造供应链间合作博弈分析

运用博弈分析的方法具体分析了不同情况下的两条供应链之间的博弈关系,并在此基础上提出了加快安徽省汽车产业供应链的政策建议。     

两级物流服务商参与的供应链最优决策与利益分配研究——基于多种合作模式视角

在两级物流服务商参与的供应链系统中存在一条由制造商与零售商构成的产品供应链（PSC）和另一条由物流服务集成商和物流服务提供商构成的物流服务供应链（LSSC）。通过分析两方合作、多方合作等不同决策模式下的博弈情形，得出在两方合作决策模式下，对于LSSC来讲，集中决策属于占优战略，而当物流服务水平敏感系数与零售价格敏感系数满足一定条件时，PSC会选择集中决策；系统集中决策模式、三方合作决策模式、两方合作决策模式下的系统总利润、物流服务水平和产品销量依次递减；采用Nash谈判模型及最小核心法设计了不同合作模式下的供应链利益分配机制，实现供应链协调；最后，通过数值分析验证了相关命题的研究结论和利益分配机制的有效性，并在此基础上提出了未来可深入研究的领域与方向。     

第略互补与协调失败：供应链协同效应的博弈分析

本文对供应链中各行为主体的相互作用进行了博弈分析。着重考察供应链各行为主体彼此在决策上的策略互补性如何影响供应链的整体绩效，针对供应链中的协调失败问题，提出相应竹协调机制。     

考虑保鲜努力的生鲜混合双渠道供应链决策研究

本文以生鲜供应商和零售商均开通双渠道所形成的生鲜混合双渠道供应链为背景,构建受到价格和供应商保鲜努力水平共同影响的市场需求函数,通过Stackelberg博弈求解不同决策模式下的最优保鲜努力水平、定价和利润,为实现供应链总利润最大化,提出"保鲜成本共担+收益共享契约"对生鲜混合双渠道供应链进行协调.通过算例分析得到,供...     

零售商风险规避对制造商双渠道选择的影响

在随机的市场需求条件下,本文针对风险中性制造商为主导和风险规避零售商为随从的两级供应链,构建了单源渠道和双源渠道情形下供应链Stackelberg博弈模型,对比分析了不同情形下供应链均衡策略的变化。研究结果表明零售商的风险规避只能改变零售渠道的价格,而不会影响制造商批发价格和电子直销价格的制定;电子直销渠道市场份额会影响制造商和零售商决策的制定,减缓零售商的风险规避影响程度,品牌差异策略并不能完全协调渠道间的冲突。     

乡村振兴视角下考虑农产品新鲜度的政府价格补贴策略研究

通过拓展农产品电商渠道加快产销对接、实施农产品政府补贴促进销售是持续推进脱贫地区乡村振兴的关键所在。基于Stackelberg博弈理论,构建了政府补贴下由农户与电商平台组成的两级农产品供应链决策模型。首先,探讨了无政府补贴时,农户与电商平台在单独决策和集中决策两种模式下双方的决策变量及利润。随后引入五种政府补贴策略,探讨不同政府补贴策略对农产品供应链决策的影响及补贴效果。结果表明:政府单独补贴农户,既能给农产品供应链整体带来利润最大化,又可以增加农民收入,达到农产品供应链消费扶贫的效果。通过实施政府补贴、拓宽农产品电商销售渠道与提升农产品新鲜度,三管齐下促进农民增收致富,共同实现乡村振兴。     

电子商务背景下不同回收渠道的闭环供应链定价研究

本文分别构建了零售商负责回收和第三方回收商负责回收的闭环供应链模型,并对两种回收渠道的集中决策和分散决策模型进行了研究,发现分散决策模型没有达到系统最优,还需要进一步协调优化。本文着重探讨了制造商Stackelberg博弈下的闭环供应链回收渠道的选择问题,研究表明,回收渠道的选择对闭环供应链最优价格的制定没有显著影响。     

供应链网络的价值增值博弈决策研究

供应链的结构组成和成员间的竞合关系越来越复杂,已由链条式供应链扩展为以核心企业为中心的网络式供应链(单供应链网络),进而演化为由多个单供应链网络构成的复杂供应链网络.目前对供应链均衡模型的研究多限于针对单个供应链网络上下游企业间博弈,考虑到单供应链网络之间存在的以价值增值最大化为目标的竞合关系博弈,文章提出了复杂供应链网络的价值增值均衡模型,建立了在成本信息不对称情况下的贝叶斯纳什博弈模型,并以算例给出了相关的经济解释.     

从供应链合作看囚徒困境

本文通过截取供应链上的一段,即制造商与分销商这两个节点,通过建立囚徒困境博弈模型,具体阐述供应链节点间的博弈过程及结果,并指出各节点间由于参与非合作博弈而产生的不利于供应链整体利益的因素,最终提出供应链合作的办法,提高整体供应链的效率。