江门工人文化宫变迁的内在逻辑

总结和梳理江门市工人文化宫的历史变迁,分析其各个变迁阶段的内在逻辑,旨在反映江门工人文化的景貌,从物化精神的角度,探讨以江门工人文化宫为代表的文化空间的社会作用,挖掘其历史价值与文化意义,对于进一步发展中国特色的工人文化,弘扬江门精神都具有重要的历史和现实意义。     

连云港市工人文化宫改革发展思考与建议

结合工人文化宫改革总体要求,对我市工人文化宫发展现状及成因分析,最后提出促进发展的具体对策建议。     

浅谈新形势下如何发挥工人文化宫的大学校作用

工人文化宫作为发挥工会"大学校"作用的主要载体,在全面提高职工队伍思想道德素质和科学文化素质,着力培养造就一大批知识型、技术型、创新型的高素质职工队伍,不断推动我国职工队伍知识化的进程中发挥着重要作用。本文主要浅谈对如何加强工人文化宫建设和发挥工会"大学校"作用方面的认识。     

经济转型下事业单位人力资源管理探讨

经济转型下的事业单位地位更加重要,拥有高素质人力资源是其生产和发展的首要因素,所以分析经济转型下事业单位人力资源管理是具有十分重要意义的。首先阐述了事业单位人力资源管理在经济转型下创新的必要性,然后介绍了事业单位人力资源管理的现状,分析了存在的问题,提出了创新事业单位人力资源管理体制的原则,最后举例说明了人力资源管理实行的具体措施,力求对事业单位的发展提供参考。     

基于企业转型升级下的人力资源管理变革

从改革开放以来,我国社会经济迅速走过了从农业经济到工业化的前期和中期阶段。但是,多数企业以劳动密集型为主。在目前世界经济下滑、人工成本上升、土地使用成本上升及各种原材料价格不断上涨的这种大环境下,优化产业结构,加强技术型升级及资本运营发展,是目前我国企业转型升级的主要方向。根据一些经济发达大国的产业转型经验,人力资源管理是实现企业转型与升级的重要因素。因此,人力资源管理变革成为企业转型升级时期的必然要求。     

关于转型发展企业实施人力资源战略管理的探讨研究

中国经济发展进入"新常态",为企业转型带来了更多的发展机遇和市场挑战。本文依据人力资源战略管理理论,结合人力资源三支柱在国内企业的诸多实践经验,以构建助力企业转型发展的人力资源工作机制为基本目的,通过分析企业转型发展过程中遇到的人力资源疑难问题,探讨研究如何实现人力资源战略管理,以坚决服务和促进企业转型发展。     

哈尔滨市重点产业技术工人队伍建设研究

从重点产业技术工人队伍建设的重要性出发,对哈尔滨市具有代表性的企业进行技术工人队伍有关数据的调研.针对重点产业的发展需要,对企业内部的技能人才总量与技能人才结构进行评价.从找出区域内企业在技术工人队伍建设的过程中遇到的问题,分析问题产生的根源.从环境预测、技能劳动者来源和人力资源管理三个方面研究企业技术工人队伍能力发展的基础是努力营造技术工人队伍建设良好的内外环境;以职业技术教育与职业技能培训相结合开发技术工人资源;增强企业内部其他人力资源管理职能,构筑企业技术工人队伍建设能力的有效途径.     

哈尔滨市重点产业技术工人队伍建设研究

从重点产业技术工人队伍建设的重要性出发,对哈尔滨市具有代表性的企业进行技术工人队伍有关数据的调研。针对重点产业的发展需要,对企业内部的技能人才总量与技能人才结构进行评价。从找出区域内企业在技术工人队伍建设的过程中遇到的问题,分析问题产生的根源。从环境预测、技能劳动者来源和人力资源管理三个方面研究企业技术工人队伍能力发展的基础。构筑企业技术工人队伍建设能力的途径,提出努力营造技术工人队伍建设良好的内外环境;以职业技术教育与职业技能培训相结合开发技术工人资源;增强企业内部其他人力资源管理职能,提高哈尔滨市企业技术工人队伍建设的有效对策。     

海尔人力资源转型研究

海尔集团为了实现其全球化的战略目标,打造核心竞争力,从2007年起开始实施"1000日流程再造"的管理变革。在此过程中,人力资源管理转型通过对集团人力资源管理体系和流程进行全方位梳理和优化,提升了人员队伍的素质和能力,为集团实现管理信息化打下坚实基础。将探讨在此过程中值得肯定和借鉴的方法和思路。     

海尔人力资源转型研究

海尔集团为了实现其全球化的战略目标,打造核心竞争力,从2007年起开始实施“1000日流程再造”的管理变革。在此过程中,人力资源管理转型通过对集团人力资源管理体系和流程进行全方位梳理和优化,提升了人员队伍的素质和能力,为集团实现管理信息化打下坚实基础。将探讨在此过程中值得肯定和借鉴的方法和思路。     

地勘事业单位转型发展时期人力资源管理瓶颈与研究

地勘事业单位不断的发展,市场竞争也越来越激烈,如今市场竞争也是人力资源的竞争,在以人力资源为创造经济为基础竞争的背景下,人力资源管理是创造经济和财富的重要来源,单位也要顺应这样重要的改变,人力资源管理对地勘单位也是重要的挑战,要应对这一挑战,地勘单位要在激烈的竞争中找到适合自己生存和发展的方式,要顺应市场的条件,满足长...     

战略人力资源管理对民营企业转型升级的价值探析

当前我国进入改革攻坚期,转变经济增长方式、实现产业结构升级是大势所趋,在这种背景下,无论是从客观上顺应时势还是主观土改变图存,我国民营企业转型升级是必然选择.但无论采取何种转型升级方式,缺乏人力资源支撑,最终只会功亏一篑.     

经济转型中民营企业人力资源管理方式的转变

作为我国经济发展中坚力量,民营企业在经济转型期所面临的竞争环境将越来越激烈,人力资源管理作为企业发展过程中非常重要的一项战略资源,加强人力资源管理,实现人力资源管理方式的有效转化,可以在很大程度上帮助企业完成战略目标,实现可持续发展。本文对经济转型过程中民营企业人力资源管理目前存在的问题进行了简要分析,并根据这些问题针对性给出了一些人力资源管理方式转变的可行性建议,希望能为我国民营企业经济转型带来一些思考和帮助。     

基于创新机制的民办高校人力资源开发管理研究

人力资源是确保高校正常运转不可或缺的重要资源,是增强民办高校发展力和竞争力的重要因素。我国民办高校教育事业较之公办高校起步较晚,人力资源开发与管理的观念相对落后、方法和手段陈旧、规划相对缺乏,人才流动机制不健全。为更好地推动民办高校教育的发展,民办高校应积极创新人力资源开发管理机制,重点是树立科学的人力资源开发管理理念;创新人力资源开发与管理方法;合理规划人力资源开发与管理;健全人才流动机制。     

经济转型背景下绿色人力资源管理的应用探索

大时代背景下,经济战略的转型发展促进了绿色新型人力资源管理体系的形成,新的实践途径、理论框架构建都面临着新的需求。文章基于大环境下的经济转型发展,对人力资源概念现状简要分析。并基于上述理论从理论管理与实践方式两方面从法律、环境层面对绿色人力资源的管理应用进行探索,以期能够为企业、社会等相关群体提供经验参考。     

我国企业人力资源机制建设的问题研究

人力资源是第一资源,是中国经济发展的关键所在。大力开发人力资源,是我国发展市场经济的必然选择。本文通过分析了解我国企业人力资源机制建设中存在的关于企业普遍缺乏人力资源规划、急功近利思想盛行、缺乏有效的激励机制、企业领导对人力资源开发重视不够的问题,找出其四方面原因,提出了企业员工的培训、企业绩效评估制度以及建立和完善激励机制等一系列对策和建议,最后得出相应的结论。     

企业人力资源管理数字化转型策略研究——以碧桂园公司为例

随着云计算、大数据等新兴技术的发展,数字经济成为国民经济体系的重要组成部分,传统人力资源管理实践面临着巨大冲击。本文结合国内外关于人力资源管理数字化领域的研究现状,以碧桂园公司为例,分析其人力资源管理现状及其数字化转型策略,以期对传统企业人力资源管理数字化转型起到一定的启示作用,为中国企业数字化转型提供参考。     

国内财富管理服务机制的现况及转型策略

财富管理行业在中国逐渐被大众接受并参与,但其发展还存在诸多问题,亟须转型升级。通过立足中国经济不断增长和居民资产配置日益多样化的现实情况,通过分析财富管理行业面临的三大变革,归纳该行业面临的四大问题,针对中国财富管理服务机制和居民财富管理诉求的差异性提出了六大转型策略,供财富管理行业作转型参考。     

人力资源管理科学化研究

当今时代,人才资源越来越稀缺和宝贵,如何能更好地利用人才留住人才,如何最大限度地调动人的积极性和创造性也一直是人们研究的热点。笔者针对组织在实践中没有把“科学用人,以人为本”的理念真正贯彻到人力资源管理过程中去这一问题,针对细化的具体问题一一分析,从而强化了在人力资源管理过程中,有必要辅以一定的科学职业测试方法,以员工的兴趣特长为“抓手”,加强员工的组织认同和归属,有针对性的利用人才资源这一结论。