利用人力资源管理新模式来提升企业管理水平

现代企业单位的人事管理正在由传统的人事管理向现代的人力资源管理转变,如何适应管理模式的转变,需要切实提高人事管理人员的素质,文章就有关问题提出见解.     

基于成本效益分析的企业人力资源管理外包决策案例研究

成本效益分析法是企业进行人力资源管理外包决策的简便方法。人力资源管理外包成本效益分析,不仅要考虑到与企业密切相关的内部效益、内部成本和直接效益、直接成本,同时也要考虑到其所产生的外部效益、外部成本和间接效益、间接成本。A化学工程公司通过采用员工招聘外包和薪酬管理外包成本效益分析,以达到提高人力资源管理外包决策正确性之目的。     

试论战略人力资源管理的企业核心能力提升

研究分析企业人力资源管理的演变过程、战略人力资源管理与企业核心能力关系的基础上，提出战略人力资源管理是企业核心能立的重要组成部分以及如何实施战略人力资源管理来提升企业核心能力。     

中小企业人力资源管理绩效提升

改革开放以来,随着经济的发展中小企业人力资源管理绩效出现了一些问题。本文先从中小企业人力资源管理方面的问题进行分析,然后对提升中小企业人力资源管理绩效水平的路径进行分析。     

如何通过科学的人力资源管理实现企业整体管理水平的提升

人力资源作为企业发展的一项战略性资源在企业管理中占重要地位,已经引起国内外企业家的高度重视及关注.在企业公司趋于成熟之时,人力资源的整合成为企业重要的管理环节,人力资源的管理对于企业整体管理水平的提升具有基本保障的作用.现就如何通过科学的人力资源管理来实理提升企业整体管理水平的方法,进行详细论述.     

中小企业人力资源管理效益审计困境及对策研究

市场整体经济水平的提升与越来越多中小企业的参与有关,同时这些企业在市场的大环境中面对的压力非常大.在这一过程中,注重人力资源管理可以对企业的发展起到强有力的推动作用,在管理的过程中运用效益审计模式,可以帮助企业对人力资源管理工作中所产生的效果进行评价,使企业在运行过程中的每个环节都符合效益审计的相关标准.中小企业在对内...     

人力资源管理在现代企业管理中的作用

现代管理理念中人力资源管理是企业管理的核心,一切都是人组织和落实的,人力资源管理在企业管理活动中起着至关重要的作用。人是企业管理活动的主体,也是管理活动的客体。人力资源管理关键在于调动其积极性,使企业中每个人的才干得到充分发挥并能实现创新和持续改进,为企业带来最大的效益。     

医院人力资源管理水平提升策略探讨

知识经济时代,人力资源的重要性不断凸显,尤其是对于医院这种智力密集的场所而言,人力资源的重要性更为突出。在整个医疗体制改革不断深入的背景下,唯有不断提升人力资源管理水平,才能够确保医院的健康发展。本文通过对医院人力资源管理水平提升的必要性进行了阐述,并提出了医院人力资源管理水平提升的具体策略,以期能为医院的健康发展做出有益探索。     

烟草企业人力资源管理现状及提升策略研究

随着时代的进步,人才已经成为一个企业的关键竞争优势,烟草企业的人力资源管理水平的改进至关重要。在当前的情况下,深入探讨如何更好地提高企业的人力资源管理水平,将为企业的未来发展带来巨大的好处。     

战略性人力资源管理与企业竞争力提升

本文从战略性人力资源管理的内涵出发,阐述企业战略与战略性人力资源管理的相互关系,并分析战略性人力资源管理在企业经营绩效、执行力、人力资本扩展、持续竞争优势方面对企业竞争力提高的促进作用。最后,从提高战略性人力资源管理对企业竞争力影响效率的角度,提出了加强战略匹配和整合、构建战略性人力资源管理结构、建立企业文化价值、实施战略性人力资源管理评价的优化管理方案。     

大数据时代企业管理与人力资源管理的提升策略探析

新时期,我国经济迈向高质量发展的新阶段,企业既要提升内部管理水平,紧抓发展新机遇,也需直面新的挑战,创新管理模式,重视对高新技术的运用。 大数据时代,科技的进步使信息传输速率更快,可以有效地促进资源的整合,构建数据模型,加强信息分析,从而打破传统的企业管理方式的局限性,提升管理绩效,使企业管理与人资管理工作迈入智能化、现代化发展新轨道。 有鉴于此,文章着眼于大数据时代背景,对企业管理与人资管理的策略进行了分析探讨。     

提升事业单位人力资源管理能力的措施分析与研究

事业单位是我国各类人才的主要集中地,推进事业单位人力资源管理能力发展,对促进我国公益服务发展、增强我国综合国力具有十分重要的价值。文章以事业单位人力资源管理能力为研究对象,通过聚焦功能定位、整合资源要素,对事业单位一些机构冗杂、职责重叠现状进行了深入的分析,并通过发挥人力资源管理的价值,来实现对人力资源的最佳配置,目的在于提升事业单位的工作效能,从而更好地服务社会。     

企业人力资源开发与管理分析

在现代企业的发展过程中,人力资源是非常核心的战略资源,且这种资源具有动态性。 动态性不仅表现在人员的自然流动上,人员本身的能力水平提升状态也处在流动的状态下。 结合企业的发展建设方向和实际需求以及现代市场环境的需求,企业基于人力资源的开发与管理工作也需要在方式方法上进行优化和完善。 实现新时期企业人力资源开发与管理工作的创新,体现出人力资源管理的技术性与灵活性,切实发挥出人力资源为企业经营和发展提供服务的重要作用。 现代的企业人力资源开发与管理应当从合理配置资源人员、建立系统性的绩效激励机制、加强员工培训教育三方面入手开展工作。     

浅谈人力资源管理在企业发展中的作用

人力资源的管理伴随市场经济的发展，到了一系列的完善，人力资源的定义具有广义与狭义性，简单点说，它是对于整个企业发展的劳动者能力的总称，它能够提升企业发展动力，是企业健康发展的保障。     

加强人力资源管理提升企业核心竞争力

从改革开放至今,企业为经济社会的发展做出了巨大贡献,在当前持续深化体制改革的情况下,企业间的市场竞争变得更加激烈起来,如果企业没有予以重视就很容易被市场所淘汰。所以,许多企业为了实现可持续的发展,都非常重视对自身核心竞争力的提高,希望通过这样来有效应对时代挑战,把握发展机遇,适应激烈竞争。对于企业而言,要想进一步提高自身的核心竞争力,首先要做的就是要加强自身的人力资源管理,这是因为,在企业当中,其效益通常是由各部门协调合作实现的,这并不是一个人就可以独立完成的。所以,企业核心竞争力的提高,离不开企业当中每一位员工的努力。本文就此对企业人力资源管理中的问题展开了分析,并结合问题所在,提出了有效的应对措施,希望能够为企业的长远发展提供帮助。     

中小企业人力资源管理效益审计困境与对策

企业人力资源管理领域的效益审计模式,旨在结合企业审计指标来判断与评价企业人力资源管理的总体运行实施效果,确保将企业人力资源管理的各个环节与流程建立在企业效益审计的量化评价基础上.中小企业针对人力资源管理的综合效益在进行客观判断时,必须要依靠企业效益审计的举措予以实现.具体针对人力资源管理中的企业效益审计模式在全面推行过...     

探讨卫生人力资源管理的开发与利用

卫生人力资源是整个社会经济人力资源的一部分，是卫生资源中最重要的资源，卫生人力资源的开发和利用是卫生事业发展的首要问题。充分利用和发挥卫生人力资源的优势和潜力，制定科学合理的卫生人力资源战略规划，实施人才强院、人才强业战略目标，以满足不同层次的市场需求取得社会和经济的最大效益。     

企业文化与人力资源管理分析

企业文化是一个企业无形的宝贵财富,是人力资源管理的客观反映。在企业文化建设和人力资源管理与开发的研究和实践中,企业文化建设和人力资源管理存在着互通共生的效应,两者相互促进,相互补充。加强企业文化建设能够更好激发员工的智力资源,发挥员工主观能动性,是推动人力资源管理的重要一环。同时,健全的人力资源管理体系是促进企业文化建设的可靠保障。     

基于强化人力资源管理问题探索研究

随着世界经济全球化时代的到来,以科技、资本、信息和人才为主要内容的各国经济间的竞争日趋激烈。目前,人力资源管理已经成为当代企业发展必不可少的关键环节,合理的人力资源管理能够为企业带来巨大的回报,经济效益的大小是评定企业管理成果的主要标准,人力资源是一切生产资源中最重要的因素,因此,企业经济效益与人力资源开发管理之间的关系,相辅相成,相得益彰。如果不能从理论上剖析人力资源管理的内涵,就会降低管理实践的科学性,就会影响人力资源的合理开发和使用,最后直接导致企业效益的减少。企业人力资源管理就是通过对企事业单位内部的人力资源实施有效的开发和利用,改善企事业单位的氛围,提高经济效益。本文就此提出了一些自己的观点,以期对同行提供一定的参考价值。     

战略性人力资源管理效益评估探究——基于BSC模型的研究视角

该文选择以战略性人力资源管理为研究切入点，基于BSC模型，深入分析企业人力资源管理效益的评估，从而为企业提供一定的指导与借鉴。