当前企业职工技术素质初探

影响企业效益好坏的因素有诸多,其中质量问题是最重要的原因之一.笔者认为,如果说质量是企业的生命,而维系产品质量的关键又是职工队伍技术素质的高低.本文就目前职工队伍技术素质的现状,职工队伍技术素质不能适应提高产品质量、经济效益、增强企业活力需要的原因,谈点粗浅的认识.目前职工队伍技术素质与建立市场经济和现代企业制度不相适应,现状令人担忧.当前,我国的改革开放和现代化建设进入了一个新的发展阶段,这不仅需要有大批的专门科研人才和管理人员,而且需要一支高素质的劳动大军.实践证明,工人的劳动,尤其是技术工人的劳动,是将科学技术转化为现实生产力的关键环节,是经济发展的重要基础.没有高素质、高技能工人的劳动,就不可能有高质量的产品,更不可能有经济的腾飞.然而,目前职工队伍的技术素质却远远不能适应市场经济和现代化建设的需要.主要表现在:     

如何优化中小民企的资金链

民营企业财务管理的现状 1,我国大部分中小民营企业主要靠自我完成原始资金的积累,在创业过程中,资本少,底子薄,短时期内规模难以做大,造成市场竞争能力低,特别是在经济危机的海啸袭来时,民营企业的抵御风险的能力差,破产比例大。     

提高员工素质刻不容缓

提高员工素质刻不容缓国家经贸委副主任陈清泰６月１７日在全国职业教育工作会议上说：我国劳动力价格较低的优势，往往被劳动力素质不高的劣势所抵消，提高职工队伍素质已经成为提高企业竞争力的一个重要基础。陈清泰认为，１０几年来我国企业员工培训虽然取得了很大成绩...     

稳定职工队伍工会大有作为

随着我国市场经济的快速发展和改革开放的不断推进,国有发电企业职工职业观、生活观、价值观发生了很大的变化,对自身价值体现、薪酬待遇、精神享受等方面的关注度不断增强,同时获取外来信息的渠道也更多,工作岗位的选择机会也增多,这些情况直接或间接引发发电企业职工队伍的不稳定.职工队伍不稳定,直接影响企业的经营发展,因此,企业必须高度重视职工队伍稳定问题.保持职工队伍稳定,工会大有作为,也意义非凡,其实质就是推动企业贯彻落实党的"全心全意依靠工人阶级"的指导方针,依法保障职工的合法权益,促进企业完善经营管理,建立起劳动关系自主协调机制.     

学理论 保主体 求发展——电修厂走向市场的新探索

今年初.公司将电修厂剥离出公司钢铁生产主体,授予委托法人单位,独立经营、自负盈亏、自我发展的路怎么走?电修厂党政领导带领全厂职工进行了一系列探索。一、用特色理论武装职工,以特色理论指导改革。电修厂党政领导认为,分离出公司钢铁生产主体后,要提高企业素质、带好职工队伍、发展生产、走向市场,必须以建设有中国特色的社会主义理论为指导.在去年组织职工     

电力多经企业市场化发展与队伍稳定

电力多经企业是安置型企业。现以娄底电业局为实例,对电力多经企业自我生存、发展能力低等特点作了剖析,并论述了如何对其进行体制机制创新,达到既要推动企业向市场化发展,又能确保职工队伍稳定的问题。     

中小煤矿财务管理存在的问题与对策分析

当前,受中小煤矿产出规模小、资本和技术构成较低以及宏观经济环境变化等因素的影响,中小煤矿的财务管理存在很多问题。剖析中小煤矿财务管理存在的问题并研究对策,以促进中小煤矿的发展,无疑具有重要的理论和现实意义。一、中小煤矿财务管理存在的问题1.筹资能力差,发展资金短     

安全教育培训在煤矿生产中的作用

煤矿井下工作属于高危行业之一。由于我国煤矿生产主要是地下作业,煤矿地质条件复杂多变,经常受到井下瓦斯、煤尘、水、火、顶板等灾害威胁,在全国煤矿企业中,重(特)大事故时有发生。另外,煤矿技术安全装备水平落后,职工队伍素质不高,有些地方煤矿安全管理不到位同样也给煤矿的安全生产工作带来诸多安全隐患。通过煤矿生产安全技术培训来提高煤矿从业人员安全技术操作水平和安全意识,以及提高自我保护能力及确保煤矿的安全生产。     

岱庄煤矿全员教育培训工作的实践

近年来,淄博矿业集团岱庄煤矿始终坚持把开展全员培训、培育本质安全型职工队伍作为打造本质安全型矿井、实现安全发展的重要手段来抓,从而有力地促进了职工队伍素质的提高和安全生产的进步,取得了明显的效果.     

煤炭职工队伍现状的分析与思考

职工是煤炭企业安全生产的主体，职工队伍状况如何决定着企业兴衰。在计划经济时期，煤炭职工被誉为“特别能战斗”的队伍，为我国能源事业的发展做出了不可磨灭的贡献。但随着煤炭工业生产力的发展和科技水平的提高．对职工队伍素质和结构提出了越来越高的要求，煤炭职工队伍的结构亟需调整是煤炭企业走新型工业化道路的迫切需要。     

“五种教育法”提升煤矿员工安全素质

正随着煤矿采掘机械化水平的不断提升,矿井对一线职工的安全意识和操作技能的要求也在不断提高。华亭煤业集团山寨煤矿针对职工队伍文化水平及安全素质参差不齐的实际,通过基础培训法、亲情感化法、先进激励法、帮教学习法、自我反省法五种教育方法提升员工安全素质,收到良好实效,促进了煤矿的安全发展。     

强化“软实力”建设提高安全控制力

近年来．淄矿集团唐口煤业公司面对矿井自然灾害严重。职工队伍素质较低,整体安全控制能力薄弱等问题．从强化“软实力”建设人手,不断提高矿井安全控制能力,根本上保证了企业安全生产。矿井自2006年投产以来,连续三年被评为山东省“双基”建设先进单位、安全程度A级矿井、煤炭行业安全高效矿井等荣誉称号。     

化工装备：集成创新国产化

进入21世纪以来,我国石油化工行业保持快速增长,产业规模不断扩大.尽管我国石油化工装备制造业通过引进设备测绘、翻版制造以及消化吸收再创新,已研制出一批国际先进水平的大型石油化工生产装备,建成了一批具有当代技术水平的国产化装置,但高端产品仍然依赖进口,系统集成能力差,科技创新能力不强,产品结构亟待调整.     

职工教育是施工企业的经营战略问题

随着我国社会主义市场经济体制的确立,施工企业将进一步走向市场,越来越激烈的竞争对施工企业的素质提出新的、更高的要求。施工企业的素质受到多方面因素的影响。有人的因素,有物的因素,有技术方面,有管理方面。然而在这诸方面因素中,人是最重要的因素,是对施工企业素质起决定作用的因素。所以要提高施工企业素质,最关键的是要提高人的素质,即企业全体劳动者,包括生产工人、服务人员、技术人员、管理人员、领导人员的素质。目前我国施工企业从总体上看素质较低。主要表现是大多数企业技术装备和生产手段落后,管理水平低而松驰,职工队伍的科学文化、专业知识水平低,经营粗放,劳动生产率低,物质消耗高,经济效益差,企业发展后劲不足。其中职工队伍素质低是十分突出的一个方面。特别是近些年来,乡镇建筑企业发展甚快,施工队伍骤然膨胀,大多数管理人员缺乏专业管理知识,技术人员和生产工人也没有接受过正规的专业技术训练,这     

努力提高煤矿职工队伍素质--访中国煤炭工业协会副会长路德信

《国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》中明确提出要“提高煤矿职工队伍素质”。煤矿职工队伍素质的高低,直接关系到煤炭企业的生存和发展。当前如何坚持科学发展观,提高煤矿职工队伍素质,建设一支规模宏大、结构合理、素质较高、自主创新、扎根矿山、献身煤炭事业的职工队伍成为一项紧迫的任务。对此,本刊记者专门采访了中国煤炭工业协会副会长路德信。     

正确处理企业职工队伍中的矛盾

在改革开放和发展社会主义市场经济的过程中，人民内部矛盾会明显增多，有的还会日益突出起来，正确处理职工队伍内部的矛盾，保持职工队伍的稳定，是国有企业各级领导干部需要认真研究的重要课题。职工内部矛盾的新情况１．收入差距拉开并有继续扩大的趋势，分配矛盾日渐突出。高收入阶层和相对贫困阶层开始形成。根据前几年的统计数字，我国城镇居民中１０％的最高收入户与１０％的最低收入户的差距已由１９９０年的２．９倍扩大到１９９５年的４倍以上。２．职工队伍的内部结构发生深刻变化，使我国社会结构日益复杂。在建国初期我国职工…     

强班子铁队伍

强班子铁队伍祁和小，吴长征内蒙电建一公司是全国先进施工企业。近几年来，他们自我加压，敢挑重担，勇于创新，在自治区几个重点工程项目的施工中，高质量、高效率，文明生产，文明施工，在社会上赢得了较高的信誉，职工队伍被誉为塞外铁军。由他们公司总承包建设的内蒙...     

完善煤炭企业人才机制全面提高职工队伍素质

企业之间的竞争,表面上看是围绕产品质量、价格品种和服务展开的,而实质则是人才的竞争.人才竞争是企业竞争的根本,所以,培养、吸收各层次的人才,提高职工队伍素质是提高煤炭企业竞争力的根本所在.提高煤炭企业的职工队伍素质,从总体上来说,要把提高煤炭企业职工的政治经济文化地位放在重要位置,通过提高其政治、经济、文化地位,使煤炭行业成为光彩行业,从而吸引更多高素质的人才.具体来说,应建立以下五方面的机制:     

浅论煤炭企业安全责任与安全发展理念

一、强化煤矿安全生产责任制 1.安全生产"零"目标管理. 多年来,我国煤炭行业执行百万吨死亡率考核指标,从客观上讲生产百万吨煤炭不可避免会有死亡.然而这种观念和提法,在科学技术日新月异的现代发生了巨大变化,事实证明,事在人为,只有建立起煤矿安全生产责任制,有高素质的领导,带好高素质的职工队伍,安全生产"零"目标管理就能在煤炭企业变为现实.     

着力培育"十种价值观"

任人唯贤的用人观.公司领导班子的用人观,决定了对中层干部的选用原则.而有什么样的中层干部,就会带出什么样的职工队伍.