纪昌学箭……

纪昌向飞卫学射箭,飞卫没有传授具体的射箭技巧,却要求他必须学会盯住目标而眼睛不能眨动。纪昌花了两年,练到即使椎子向眼角刺来也不眨一下眼睛的功夫。     

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纪昌学箭纪昌向飞卫学射箭,飞卫没有传授具体的射箭技巧,却要求他必须学会盯住目标而眼睛不能眨动,纪昌花了两年时间,练到即使锥子     

坚持眼睛向内实现两个根本性转变

坚持眼睛向内实现两个根本性转变李映雨石油化学工业在国际上是竞争性很强的行业。国外的一些大公司凭借他们在资金上、技术上的优势，同我们争夺市场，使我国的石化工业面临着严峻的考验。特别是１９９６年，随着原油价格与国际市场接轨的步伐的加快，加之运费、电费、原...     

中电飞华 梦断赴港上市之路

根据中电飞华资本运作方案的实施计划表，2005年11月底，中电飞华在香港创业板上市：2006年下半年实现转主板上市成功；2008年，将寻求在国内主板上市。国家电网公司对中电飞华的期望——由“电信增值业务运营商”向“综合业务平台”的转型因此而实现。然而事与愿违。在最终确定聆讯时间前夕。一纸文件使中电飞华好梦难圆。[编者按]     

一种射击射箭运动员复合姿态参数获取系统设计

本文介绍了一种基于计算机视觉和无线传感器技术的射击射箭运动复合姿态参数获取系统,针对运动员射击射箭训练的需要,在射击射箭运动员比赛或训练中记录并分析运动员身体关键位置和所持器械的相关运动姿态,实时地给出分析、量化后的数据,提高运动员的训练效率及效果。具有整体重量轻,成本低,便于携带、安装、操作,可实时记录数据,进行姿态分析处理,提供量化数据信息等优点,可满足多样化射击射箭训练要求。     

春满煤城唱和谐——大唐桂冠合山发电公司创建和谐劳动关系纪实

春满煤城唱光明,和谐稳定播东风;民主管理路正阔,互利双赢志成城;光热协奏腾飞曲,捷报频飞无限情;文化导航风帆劲,笑向潮头踏浪行。--题记     

眼睛向内 苦练内功──转机改制向管理要效益

眼睛向内苦练内功──转机改制向管理要效益浙江送变电工程公司浙江省送变电工程公司坚持眼睛向内，苦练内功，深化改革，加强管理，立足浙江，实行多元、外向的市场经营机制，为实现两个根本性转变，适应市场的需要，不断调整经营战略。一、团结的领导班子、新型的管理思...     

石化施工企业开拓市场的思考

随着社会主义市场经济运行机制的不断完善，石化施工企业越来越感受到市场带来的巨大压力。任务不饱和，或者说市场占有率低是困扰企业发展的最大难题。现实迫使我们必须改变长期以来眼睛盯着石化建安市场想问题、办事情的思维方式和工作思路，千方百计拓宽市场领域，向其他行业的市场延伸。 一、开拓市场的基本方略 施工企业参与市场竞争，除了占有天时地利人和外，有没有正确地参与市场竞争的基本方略十分重要。结合近年来市场竞争的实践，石化施工企业开拓市场的基本方略，可以简单概括为：立足石化，开发“两高”，发挥优势，扬长避短。…     

在人与战略之后

讯飞从99年成立后不久就确立了“宏伟蓝图”，到现实中在市场上艰苦的摸索，直到04年才达到盈亏平衡。期间的这几年，目标与现状的巨大落差对讯飞年轻气盛的团队而言是一个严峻的考验。“那个时候，企业就像每天都在流血，每个月都在花钱，但是我看不到钱从哪里来，或者偶尔来一单，第二天又不知道从哪里来。”刘庆峰回想起那时的艰难记忆犹新；     

眼睛向外练“公关”

眼睛向内练内功，这是目前企业比较容易接受的，其实质就是强化内部管理，挖潜降耗，提高产品质量，增加经济效益等等。作为一个现代企业，眼睛不能光盯在内部练内功，即使内功功底很深，而忽视了公共关系，也会阻碍企业的发展。那么眼睛向外练什么？笔者认为，作为一个现代企业，眼睛向外需要练“公关”。公共关系学产生于西方工业发达国家，它被系统地介绍到我国时间还不长。国内有些人刚刚听到公共关系这个用语的时候，担心这将是一种“走后门、拉关系”的活动。事实上，公共关系是一个社会组织用传播的手段使自己与公众相互了解和相互适…     

末日教父林绍良

困境中的林将自己的企业交付给了小儿子林逢生，自己悲伤地离开了雅加达，前往美国避难和治疗，也就在那时，他患上了多种疾病，口不能言，眼睛似乎也已不能明视。     

浅谈航天企业如何成为市场主体

论述了眼睛向内，改革内部经营机制和领导体制，是航天企业成为市场主体的根本途径；分析了面向市场，改革企业决策机制和运行机制是实现航天企业市场主体地位的关键。     

实施企业形象战略探析

在市场经济条件下，企业的腾 飞必须有有形与无形资产的双翼。翻开国际国内每一个成功企业或知名企业的历史，我们会发现，在其雄厚的资产背后无不拥有一套独具特色的企业形象战略。 企业形象战略是将企业外部视觉形象直至深层的经营观念都进行系统的规划，帮助企业从经营宗旨、组织体系、市场策略、人员素质等方面进行全方位综合治理的系统工程。 规模化是实施企业形象的坚实基础。当前，企业正处于从计划经济向市场经济转型的特殊时期。在旧的经济体制下，企业“大而全”、“小而全”的现象比较严重，不仅浪费了大量资源，而且难以形成塑…     

站着，还把钱挣了

记得姜文在“让子弹飞”里有这么句台词：站着，还把钱挣 了，言语挺给力。 办公室主任王哥跟我也提起这句话，“哥们儿也是站着，还把钱挣了。”非常之得意。“啥意思，你不用侍候领导了？”“哪儿呀，领导还得侍候着，我这么说是自己挣钱很容易，站着就有人给我往手里送。”说起这话，他的眼睛眯起一条缝，仿佛回味站着挣钱的感觉。     

成长的基因

鸡蛋和鹰的蛋看起来是差不多的，可是蛋孵出来的鸡永远飞不起来，虽然也长着两个翅膀，但只能在土里刨食，而鹰长大后就可以飞到天上去。     

精细管理出效益

精细管理出效益济南炼油厂按照总公司领导的要求。我厂坚持眼睛向内，苦练内功，加强管理，挖潜增效，逐步由粗放型经营转向集约经营，基本做到了生产上精耕细作，经营上精打细算，技术上精益求精，管理上精雕细刻，１９９５年的各项技术经济指标均创历史最好水平，取得了...     

“李广带兵”的警示

“但使龙城飞将在，不教胡马度阴山”，这是称赞西汉名将李广的著名诗句，李广是中国历史上少有的常胜将军，但翻开他的作战记录，虽有奇胜，不乏败绩，乃至最后出师迷途，问罪自刎，终不封侯，成为千古遗恨。     

邵武：服务引领打造经济发展“金名片”

2013年,福建味家生活用品制造有限公司和福建省邵武市永飞化工有限公司两家企业向国家工商总局递交了驰名商标的认定申请,截至目前,邵武已拥有邵武市正兴武夷轮胎有限公司“武夷及图”商标、福建省邵武市永飞化工有限公司的“永飞及图”商标和福建国泰沙利食品有限公司的“国泰沙利及图”商标3件被工商总局认定的中国驰名商标。在2012年以前,邵武的驰名商标还是一片空白,大力实施商标品牌战略,拓展企业发展空间,促进全市经济结构转型,成为邵武市工商局工作的重点。     

莫为他人“创”名牌

商标作为商品的标记，对促进商品生产，提高商品质量，活跃流通，方便消费，起着越来越重要的作用。但有些企业却忽视了商标的注册，使自己辛辛苦苦创造出来的牌子为他人所用。某市有家电器厂，生产的“飞鱼”牌电扇，质优价廉，销路很广，但四年过去了仍未办理商标注册，结果被外地一家工厂抢先注册，只好改名“飞兰”牌。信誉和销路都受影响；同样另有一家生产“陕乐”牌电饭煲的电器厂，产品畅销全国各地，也因未办理商标注册，被人抢先所注。这样“飞鱼”不为自家飞，“快乐”却为他人乐。     

浅论煤炭企业强化基础管理的途径

煤炭企业由于其布局结构不合理，长期粗放式经营等问题，基础管理涉及的面广，包含的内容也较为复杂，加强基础管理，“眼睛向内，苦练内功”，大力提高企业基础管理水平，应从以下几方面入手。一、提高全体职工对基础管理重要性的认识随着煤炭企业逐渐走向市场，企业的领...