经济增加值(EVA)的概念、应用和深入分析

经济增加值（EVA）基于的理念是,只有在资本投资回报率高于资本成本时,项目才创造价值。EVA不同于普通的会计评价指标,它更加真实地反映出企业的资本使用效率和创造价值的能力。EVA的计算由税后净营业利润（NOPAT）、加权平均资本成本（WACC）和资本投入构成。在中国石油天然气集团公司关于EVA计算的规定中,这三项指标的计算内容有所调整。通过对4家大型国际石油公司EVA的试算,对比分析认为,较高的资本利用率带来较高的EVA。中国石油的WACC较高,是因为其贝塔系数远高于其他4家国际石油公司的贝塔系数,这既增加了对中国石油收益的预期,也增加了中国石油的资本成本率。EVA与基于自由现金流的净现值（NPV）的经济评价是相等的。EVA体现了资本市场对于增值的要求,使企业更加注重投资的效益而非单纯的规模扩张,     

国资委经济增加值(EVA)考核指标解读

2010年初,国资委发布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》用经济增加值（EVA）指标取代了传统的净资产收益率（ROE）指标。经济增加值是价值总量指标,通过经济增加值的计算结果可以直接判断企业是否在为股东创造财富。在实际计算经济增加值时需要对利润和资本等项目进行调整,主要的调整内容包括加回利息支出、加回研究开发费用和勘探费用、扣减非经常性收益、减去平均无息流动负债以及减去平均在建工程。经济增加值考核指标有助于引导企业更加关注价值创造,提高企业可持续发展的能力。但是经济增加值考核指标仍然存在问题：行政规定的资本成本率影响经济增加值的准确性、可比性,影响企业对于项目风险的态度;经济增加值指标可能不利于鼓励企业进行长期投资;依然存在企业管理者利用各种盈余管理手段调节利润增加经济增加值的问题。     

EVA在我国国有企业业绩评价中的应用

经济增加值EVA(Economic Value Added，)是由美国学Stewart提出在20世纪90年代发展起来的一种评价公司经营业绩的新的综合评价指标。即企业资本收益与资本成本之间的差，也即一定时期的企业税后经营净利润(NOPAT)与全部投入资本成本之间的差额。若EVA为正值，表示公司获得的收益高于为获得此项收益而投入的资本成本，即公司为股东创造了新价值；若EVA为负值，则表示股东的财富在减少；若EVA为零，说明企业创造的收益仅能满足投资预期获得的收益，即资本成本本身。EVA计算总的思路是：对报告期营业净利润进行一系列的调整得到税后净利润(NOPAT)；然后，用资本总额乘以资本加权平均成本(WACC)得到占用资本的资金成本；     

国外天然气管道运输成本的监管

美国、加拿大和英国政府在对整个天然气市场放松监管的同时,对天然气管道运输进行了严格监管.政府发布相关的监管法规和条例,并辅以完整的监管程序和方法来对企业的管输成本进行审核.其中,美国、加拿大实行收益率监管法,即控制企业的资本收益率;英国实行"价格帽"监管法,即控制企业的价格上限.为了更有效地实施我国天然气价格、运输价格成本和配气价格成本的监审,建议我国对天然气管输企业建立成本约束机制;对天然气管输价格实行国家监管和调控;对每条输气管线实行单独核算;建立激励机制,促进企业不断提高生产效率;坚持按照权责发生制原则、合法性原则和相关性原则进行管输成本监审.     

如何面对人民币升值2%

影响:价格竞争力优势减弱 此次人民币升值会对中国纺织有何影响,对此中国纺织工业协会新闻发言人孙淮滨表示,人民币升值是我国开始实行以市场供求为基础、参考一篮子货币进行调节,人民币汇率不再盯住单一美元,形成更富弹性的人民币汇率机制.这是为建立和完善我国社会主义市场经济体制,充分发挥市场在资源配置中的基础性作用,而采取的改革措施,其宏观意义不言而喻.2%的的升值幅度尽管不大,但对纺织企业的影响不可避免,表现在纺织出口产品的价格竞争力优势减弱,出口企业压力增大.同时,由于汇率调整的政策出台突然,企业还不能及时做出调整,这也给企业带来一定损失.另外,本来利润就不高的企业,在成本控制偏高的情况下,在加上人民币升值的压力,可能直接导致亏损,这在低附加值的中小纺织企业表现可能非常明显.总之,短期内纺织企业将面临多方面压力,这是不可避免的.     

政策法规

财税两部门发布调整原油、天然气资源税有关政策 19日，财政部、国税总局发出《关于调整原油、天然气资源税有关政策的通知》（财税[2014]73号，简称《通知》），除释放出资源税适用税率调整外，还集中披露油气资源税优惠政策。自2014年12月1日起，原油、天然气、煤矿产资源补偿费费率将降为0；煤炭、原油、天然气价格调节基金将停止征收；油气资源税适用税率由5％提高至6％。     

EVA在电力企业中的运用

EVA是指在扣除为产生利润而投资的资本成本后所剩下的利润.对比传统的考核指标,EVA指标既考虑利润总额和净资产收益率,也考虑了资本成本,更能够真实地反映企业资本的使用效率和价值创造.实际上EVA不仅仅是一种衡量方式,它更是一种基于价值增值的管理,是一种思考和决策的方式.正是在这个意义上,如何结合电力企业的特点,科学合理地运用EVA,提升企业价值是一项值得深入研究的课题.     

价值驱动因素:EVA与智力资本评价体系

随着外部环境的不断变化、竞争越来越激烈,这就要求企业实行以价值为基础的管理.EVA与智力资本评价体系就是两种以价值为基础的管理技术方法.本文比较了EVA与智力资本(IC)评价体系是如何驱动企业价值的增长,进而探讨哪个能更有效地驱动企业价值的增长.文章从研究EVA与智力资本(IC)评价体系各自的基本原理入手,探讨了两者各自的驱动原理,然后进一步对两者进行了比较,最后得出结论.     

议资本公积——外币资本折算差额

<正>我国《企业会计制度》规定,企业在接受外币资本投资时,如果投资合同中约定汇率的,按收到当日的汇率折合人民币金额,借记“分行存款”等科目,按合同约定的汇率折合的人民币金额,贷记“实收资本”科目,将二者之差额计入“资本公积”。对于外币资本按合同约定的汇率折合的人民币金额小于按收到当日的汇率折合人民币金额的部分,记入“资本公积——外币资本折算差额”的贷方,反之记入该科目的借方。笔者认为该制度规定不符合资本公积的定义。     

纺织品服装内需空间广阔

面对欧美等国对我国纺织品服装部分种类的市场设限、反倾销等贸易保护手段的滥用、人民币汇率的升值、能源原材料价格的上涨、劳动力成本的提高,以及即将出台的出口退税政策的调整等一系列问题,我国纺织企业的出口外贸道路遇到了重重阻碍,很多纺织企业纷纷将经营视角转向了国内     

ON THE EQUIVALENCE OF NET PRESENT VALUE AND MARKET VALUE ADDED AS MEASURES OF A PROJECT'S ECONOMIC WORTH

The metric Economic Value Added, or EVA, has recently become quite popular for analyzing company balance sheets, determining executive compensation packages and even project selection. The analysis entails comparing net after-tax operating profit against the allocated cost of capital for a given period. This paper shows, in general, that Market Value Added (MVA), which is the present value of a series of EVA values, is economically equivalent to the traditional NPV measure of worth for evaluating an after-tax cash flow profile of a project if the cost of capital is used for discounting. Additionally, insight is provided into the rationale behind EVA analysis through an interpretation of its capital and income allocation procedure for investment projects.     

A Review of: “MODELING THE SUPPLY CHAIN” BY JEREMY R SHAPIRO Duxbury Press,Pacific Grove,California, 2001, xv + 586 pp. ISBN 0-534-37363-1. List: $71.95.

In this paper, we measure economic profit in an inflationary environment. Inflation adjusted economic profit requires two principal alterations to Economic Value Added (EVA[rgrave]). First, because inflation increases the replacement cost of non-current assets above book value, one must make a downward adjustment to EVA[rgrave] to correctly measure economic profit. Second, we add a term to EVA[rgrave] to represent a manager's ability to increase product price as costs increase. This adjustment is positive because this ability adds value to a firm. When a firm's assets are largely current, the first adjustment is not necessary, and therefore, the second dominates. In this case, EVA[rgrave] underestimates economic profit. Economic profit remains positive when a firm's rate of return on invested capital, after tax and after depreciation, is less than the weighted average cost of capital by as much as the rate of inflation. Even when inflation is modest, unadjusted EVA[rgrave] has the potential to seriously misrepresent the operating performance of a firm.     

经济增加值在风电项目经济评价中的应用

经济增加值（EVA）是一定时期内的企业税后经营净利润与投入资本的费用的差额,是衡量企业价值创造能力的指标。研究与讨论了EVA指标在风电项目经济评价中的作用、计算方法和应用价值,通过对风电项目实例分析,认为在将要开展前期工作的投资项目经济评价中引入EVA指标是必要、可行和有效的,对投资决策和项目优选均具有一定的实践意义。     

基于EVA的供应链融资模型与绩效衡量

供应链融资是近年来供应链管理研究领域一个较为新型的课题,是解决中小企业融资瓶颈的新型融资运作模式.结合供应链理论和财务指标的设置,文章拓展了供应链融资模型和关键绩效衡量维度,提出基于EVA视角下的供应链融资绩效衡量具有系统性、相对量的三个动态维度：业务融资周期率、资本融资率和成本盈利指数,使之更加适合国内供应链融资风险大、融资条件苛刻的经济环境.运用案例研究的方法,对成都某X石油贸易公司的案例进行分析,证实了上述提出的基于EVA视角的供应链融资三个维度的合理性,并得出研究的结论和启示.     

将EVA引入我国现行国有企业业绩评价指标体系的探讨

国有企业业绩评价指标体系构建的正确和完整与否直接关系到是否能够真实全面地反映国有企业的经营业绩,直接影响着国有企业资本的保值和增值。随着国有企业改革的进一步深化和现代企业制度的建立与完善,经营权与所有权的分离导致委托—代理问题的出现。为了准确评价国有企业的经营业绩和在一定程度上改善国有企业的委托—代理问题,完善国有企业的治理机制,充分协调国家所有者与国有企业管理者的利益,笔者在阐述了EVA业绩评价指标的明显优点—考虑了所有的资本成本和指出我国现行国有企业业绩评价指标体系的显著缺陷—所有指标均未考虑权益资本成本的基础上,建议将EVA引入国有企业业绩评价指标体系,并阐述了将EVA引入国有企业业绩评价指标体系的作用。     

EVA 考核下科技型央企价值创造能力影响因素研究——基于 Elastic Net 的实证研究

本文基于EVA视角以科技型央企为样本对象,收集其2011~2015年的面板数据为研究样本,选出影响央企价值创造能力的30个指标,运用弹性网的模型对其进行实证研究,并与Lasso模型及自适应Lasso模型进行对比,最终筛选出18个对EVA率产生关键影响的指标,并得到其回归系数,最后又将三种模型的准确率进行检测,得出资产报酬率和净资产利润率对央企价值创造能力的正向作用最为显著的结果,企业价值创造能力应着重从以上的方面进行评估。此外,本文从实证结果中得出结论：科技型央企应积极提高自身资产利用效率,谨慎使用权益资本进行投资,才能进一步提升自身价值创造能力。     

基于EVA视角的公司激励机制优化探讨

激励机制是影响现代公司经营者及员工有效发挥其作用的主要因素。优化激励机制是公司治理结构的关键,EVA作为衡量公司创造价值的核心指标,其核心理念是关注股东投资机会成本,要求公司实现利润,为股东创造价值。在对传统激励机制问题分析基础上,根据EVA内涵理念及其优势分析,对公司激励机制选择优化进行探讨,旨在进一步引导公司完善治理结构,提高价值创造能力,提升发展质量,实现可持续发展。     

PER UNIT COST ALLOCATION OF INVESTED CAPITAL WITH ANTICIPATED NON-LEVEL PRODUCTION: THE CASE OF EXTRACTIVE INDUSTRIES

The concept of equivalent annual annuity (EAA) has long been used as a method of costing recovery of invested capital and the required return on invested capital over the productive life of a capital project. Academic texts almost universally use EAA methodology with level payment streams (annuities) to allocate capital costs. We develop a methodology for allocating capital costs evenly over each unit of production for projects with anticipated non-level production. This methodology uses a modified EAA approach that allows non-level annuity payment streams. Capital cost allocation is an important component in computing the value of extracted minerals for severance tax purposes; however, many firms and state and federal agencies use ad hocdepreciation schedules to allocate these costs. Ad hocdepreciation methods such as modified accelerated cost recovery system (MACRS) may be appropriate for income tax purposes but are inconsistent with commonly found requirements that severance taxes “shall be assessed on the wellhead or mine mouth fair market value.” The modified EAA approach provides a straightforward alternative that is based on sound financial methodology.     

DETERMINATION OF ECONOMIC VALUE ADDED FOR A PROPOSED INVESTMENT IN NEW MANUFACTURING

This paper discusses a measure for estimating the wealth creation potential of capital investments in manufacturing. The measure, called “Economic Value Added,” has recently become popular in the United States and can be derived from an after-tax analysis of cash flows generated by a capital investment. A proposed investment in manufacturing capacity is analyzed to illustrate the after-tax cash flow calculations required to determine its EVA potential.     

电网企业经济增加值应用研究

采用经济增加值（EVA）最大化的理念目标有助于电网企业建立一种全新的管理模式和激励机制。结合电网企业的经营特点,论述了影响电网企业EVA的主要因素以及增加EVA的主要途径,并就电网企业EVA应用中的EVA的市场化环境与电网企业现实经营环境的协调问题、EVA事后评价与电网企业过程管理之间的矛盾问题、EVA激励对象的有限性与EVA全员参与的衔接问题、EVA指标计算与理念导向的融合问题、EVA指标与其他财务指标和非财务评价指标的互补问题等进行了分析。