中电投：电站检修市场化

电站检修市场化运营进程中，要充分借鉴国际先进企业的成就经验和管理方法，通过引入市场机制，整合资源，全面提升发电、检修抵御风险的能力     

电站检修标准化实践

正随着常规电站检修行业竞争逐渐加大,为避免电站发生非停事件,争取热耗率最低,发电量最大,仅仅依靠传统检修模式已不能满足电站检修的新要求,创新检修模式是当务之急。国家电投集团河南电力检修工程有限公司总结10多年的检修经验,深入分析总结并探索出了以工器具配备、检修流程、特色工艺、文明生产为主体的检修标准化体系。     

中电投:构建职工关怀体系

中电投华北电力工程公司(简称中电工程)是于2005年4月成立的一个区域电力专业检修公司。作为一个新型的电力企业,在激情创业的过程中,是企业对职工的全面关怀,充分激发了职工的积极性和创造性,使职工与企业形成了一个和谐的整体,才实现了企业的快速发展。中电工程目前共有职工1510人,各维护项目部长期     

水电厂设备检修市场化探索

概括了水电设备检修的特性，并结合广东省水电集中检修的实践，着重阐述了设备检修市场化的利弊，提出了水电检修单位如何适应市场化要求的具体措施。     

中电投锐意转型

“做大本身没有什么不好。也没有错。因为没有规模，企业就没有话语权，没有影响力，没有竞争能力。”中电投集团总经理陆启洲对企业做强做大有着独特、深刻的认识，“但是，企业仅仅有规模是不够的。企业在注重规模的同时。要更加注重结构。结构好，企业竞争力就强，效益就好；反过来。结构不好，竞争力就弱，效益就差。”     

电站余热锅炉分汽缸检修方案

余热锅炉是化工行业的节能设备,在当今节能减排的时代,有着广泛的用途。本文叙述了某磷肥厂电站余热锅炉分汽缸检修的施工工艺,该工艺对保证分汽缸检修工作符合生产及安全要求,有一定的参考价值。     

电站检修计划的控制与调整

针对电站检修工作的复杂性,通过对检修计划的有效控制与调整,实现电站检修工作有序、高效和经济地进行.     

中电投上海电力:EVA与KPI结合的创新实践

实施背景近年来,随着我国煤炭价格逐步开放,市场化程度提高,发电企业面临着生产成本上升、外来电大增、发电产业边际效益下降、用电量趋于饱和的不利环境。“十一五”期间,根据国家“上大压小”的要求,上海电力股份有限公司(以下简称“上海电力”)共关停24台小火电机组,涉及5家单位。关停的机组容量共计169.3万千瓦,占上海市关停总量的80%;涉及员工6500多人,占公司总人数的80%。上海电力承诺“不将一名员工推     

检修工区:检修风险评估

作业项目基本情况浙江省杭州富阳市供电局检修工区于2010年4月开展富阳供电局临江变电所2#主变、10千伏Ⅱ段母线压变、临江1276线、110千伏Ⅱ段母线检修工程,检修内容包括2#主变本体小修预试、油化试验;110千伏套管预试;有载开关小修预试;110千伏中性点避雷器、地刀、间隙流变小修预试;主变10千伏开关、流变预试,母线桥及穿墙套管小修预试(上次/2005.6);保护定校(2005.5.31)、版本升级。10千伏Ⅱ段母线压变及避雷器小修预试(上次/2003.10投运)。     

中电投：战略成就梦想

2013年的脚步,让中电投集团在实现“三步走”战略的第二步目标的道路上步履更加坚定,发展经营呈现出的优秀业绩,让中电投入欣慰无比,更是感慨万千。     

中电投蒙东能源集团有限责任公司

中电投蒙东能源集团有限责任公司隶属于全国五大发电集团之一的中国电力投资集团公司。公司涉足煤炭、发电、铝业、煤化工、铁路、港口六个产业，是以煤为基础，电为核心，有色金属、铁路、港口等上下游产业协调发展的综合型现代化能源企业集团。     

中电投：构建职工关怀体系

中电投华北电力工程公司（简称中电工程）是于2005年4月成立的一个区域电力专业检修公司。作为一个新型的电力企业,在激情创业的过程中,是企业对职工的全面关怀,充分激发了职工的积极性和创造性,使职工与企业形成了一个和谐的整体,才实现了企业的快速发展。     

中电投“映山红”助学活动

<正>中国电力投资集团公司以"奉献绿色能源,服务社会公众"为企业精神,勇于承担社会责任,积极投身公益事业。由江西三和罗湾水电厂发起的"映山红"爱心助学活动,创办了"映山红"爱心网,无私资助了一批山区贫困孩子,得到社会各界的广泛关注,吸引了集团内外、全国各地的爱心人士积极参与。在集团公司和江西分公司的推动下,"映山红"爱心助学活动正如"映山红"呈烂漫开放之势。     

电动汽车市场化:路途遥远

2012年第6期封面策划是"电动汽车‘弯道超车’",其实这组文章早在4月份就开始着手做了,准备算是比较充分.前后约了11篇稿件,既有业内外专家的专题分析,也有中国电力企业联合会、中国汽车技术研究中心等行业组织的研究报告,还有两大电网及电动汽车相关企业的经验总结,信息量比较大.我们在编辑这组稿件时,虽然能从文章里读到电动汽车产业发展所面临的种种问题,但是各位作者提出的对策实在令人欢欣鼓舞,所以编者把这组封面策划的总标题冠以"电动汽车‘弯道超车"".或许是受作者的鼓舞,使得编辑有充分的理由相信我国电动汽车产业会有跨越式发展;或许是出于编辑内心良好的愿望,唯愿我国电动汽车产业能领先于国际水平.总之,观点太过乐观了.回头看,能让人心里踏实点的是,当期刊首聚焦文章以"替电动汽车捏把汗"为题,直面我国电动汽车产业发展容易误入的两大陷阱,更接近我国电动汽车产业发展的现实与趋势.     

中电投将继续为核电事业作贡献

秦山三期核电站工程顺利通过了国家验收。作为股东单位之一．中电投核电有限公司在此向秦山第三核电有限公司表示热烈祝贺。     

农村土地流转:市场化盛宴

2013年11月15日,中共中央十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》(以下简称《决定》)全文发布。《决定》在农村土地利用问题上明确提出,建立城乡统一的建设用地市场,赋予农民更多财产权利。在"后全会时期",预计中央将在此框架下,进一步出台相关政策,为破除城乡用地市场分割局面、推进农村土地市场化进程打下基础。     

中电投河南百万机组AGC获突破

近日,中电投集团公司2012年度科技项目—"百万千瓦超超临界机组AGC控制系统的优化研究"顺利通过评审组验收,该科技项目由中电投河南公司承担。该项目成果融合了预测控制技术、神经网络技术及智能模糊控制技术,成功地应用于100万千瓦超超临界机组,技术先进、实用性强、经济性好,总体水平达到了国际先进,顺利通过了由8名高校及系统内专家组成的评审组验收。     

中电投600亿推进湖南电力建设

湖南小墨山核电站建设前期工作正在加快步伐。9日，从中国电力投资集团获悉，公司与湖南省签约，计划投资600亿元用于湖南电力建设。双方还协定，合作推进华容小墨山核电项目前期工作，力争尽快列入国家中长期核电发展规划。     

中电投：“三三一”管理创新

理念创新——倡导“三个理念”1、倡导“没有最好、只有更好”的管理理念中国电力投资集团公司在成立之初就确立了“没有最好,只有更好”的管理理念,并在这一理念的引领下,开展了发电企业业绩评估工作。发电企业业绩评估是按照优秀发电企业业绩目标,对照受评估企业实际情况,找出值得推广的“良好实践”以及“有待改进的地方”,提出“改进意见”,促进企业不断提高管理水平。业绩评估工作注重过程管理,不评分、不定级、不挂星,强调持续改进,“没有最好、只有更好”。旨在帮助企业建立内部良性循环机制,找准努力方向,明确追求目标。两年多来,业…     

中电投：一流的创先争优铸造一流能源集团

中国电力投资集团公司始终以保障国家能源安全、促进经济社会发展为己任,把创先争优活动作为推动科学发展的有力契机和加强党的建设的重要抓手,牢牢把握“筑坚强堡垒、树先锋形象、促科学发展”的活动主题,充分运用“推进‘三步走’战略,加快发展方式转变”的活动载体,党组织和党员按照加强自身建设、提升管理水平、服务职工群众、推动科学发展的要求,履职尽责创先进、立足岗位争优秀,以创先争优的生动实践使企业科学发展之路越走越宽,实现了“三步走”战略第一阶段完美收官和“十二五”规划良好开局,在建设国际一流能源企业集团的道路上迈出关键一步,向党的90华诞献上了一份厚礼。