浅谈作业成本法在我国的应用

西方实践证明，作业成本法比传统成本计算方法更合理。自90年代初作业成本法被引入我国以来，在我国的研究和应用取得了一定成绩，但我国目前实施作业成本法还存在很多障碍，迫切需要对作业成本法的实际应用进行探讨，并提出解决问题的对策。     

作业成本法在我国商业银行的应用研究

作业成本法作为成本管理行之有效的一种方法受到众多企业的采用,随着金融业不断深化改革与发展,在商业银行中逐步推行作业成本法成为新的发展趋势下的重要抓手。通过详细介绍作业成本法和商业银行,阐述作业成本法在商业银行中应用的原因和意义,并进行必要性和可行性分析,为我国商业银行的成本管理提供新的视角和支撑。     

作业成本法在商业银行中的应用

作业成本法是西方国家于20世纪80年代末开始全面兴起并在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业成本管理理论和方法。作业成本法能克服传统成本计算的诸多缺点,提供大量相关、准确的成本信息来帮助管理者实施战略管理,在企业寻求持续发展机会,获得长期竞争优势方面发挥重要作用。本文在系统介绍作业成本法的理论框架的基础上,重点分析我国商业银行如何运用作业成本法。最后以商业银行的贷款业务为例,阐述作业成本法的具体计算过程以及其在成本核算方面的优势所在。     

浅谈作业成本法在商业银行中的应用

本文在阐述作业成本法理论内涵和商业银行成本管理现状的基础上,通过分析、归纳、总结,提出了我国商业银行实施作业成本法的模式和步骤,并指出了我国商业银行在运用作业成本法应该注意的问题。     

浅析商业银行中的作业成本法

作业成本法是指以作业为间接费用归集对象,通过资源动因的确认、计量,归集资源费用到作业上,再通过作业动因的确认、计量,将作业成本归集到产品或顾客上的一种间接费用分配方法。它是西方应用面最广、扩展速度最快的成本制度。我国应结合商业银行自身具体情况,不断提高员工素质,加强成本管理的认识,加快建设综合信息系统,以点带面逐层递进。     

浅谈作业成本法在我国的应用

作业成本法作为一种现代成本核算方法,得到了学术界和企业界的广泛观注。文章通过采用定性与定量分析相结合的方法。在综合前人研究成果的基础上,分析了作业成本法的科学性,揭示了作业成本法的应用环境因素,对其应用前景进行了展望。     

作业成本法在我国商业银行成本核算中的应用分析

在金融市场自由化的大背景下,我国商业银行生存压力剧增。此时,国内银行业也逐步认识到合理进行产品成本核算对于银行生存发展的重要意义。传统的核算成本的方法显然已不能适应银行经营管理的新要求,因此有必要将作业成本制度引入国内商业银行的成本核算体系中。     

作业成本法在我国企业的应用分析

随着我国经济的高速发展,传统的成本核算方法已无法满足企业核算的需要。为适应新时代企业核算要求,作业成本法应运而生,并不断发展完善。本文首先简单介绍了作业成本法在我国企业实施的必要性,然后找出其应用的制约因素,最后提出了相关对策建议,旨在推动作业成本法于我国企业更好的应用。     

商业银行成本核算中作业成本法的应用

商业银行在金融市场的对外开放中面临着成本效益理念的构建和成本核算体系的再造,传统的成本核算已经不能解决这些问题,而选择作业成本制度是解决这些问题的有效途径。文章在介绍作业成本法的基础上提出了商业银行在成本核算中运用作业成本法的必要性及面对问题时的解决方法。     

浅谈作业成本法在中国的应用

作业成本法是一种全新的成本计算方法。作业成本法的提出最初是为了成本计算,但它有着两类更为广阔的用途:一是通过利用产品和服务成本的信息进行存货估价、商品定价和产品决策;二是通过利用作业成本信息进行业绩计量和考核、预算制定、作业管理、生产工序管理及顾客和市场盈利分析等。作业成本法的采用可以帮助企业加强内部管理,但企业是否采用作业成本法还要看作业成本法是否与企业所处的环境相适应,要考虑成本——效益原则。     

智能可穿戴设备在商业银行的应用研究

技术和市场发展趋势表明智能可穿戴设备与移动支付的融合将迎来新一轮浪潮,商业银行探索推进智能可穿戴设备在金融领域的应用在经营管理、集团化一站式服务、供应链金融、互联网平台融合、国际化及银联标准方面具有重要的战略意义。为此,商业银行需要与智能可穿戴设备公司共同开展金融应用研究,为后续推广提供决策支撑;实施优势互补的合作策略,探索建立共赢且可持续的商业模式;依托智能手表的安全和便捷性优势,积极构造商业银行新生态。     

论商业银行的客户关系管理

在市场竞争日益激烈的今天,客户成为商业银行的战略性资源。银行实施客户关系管理(CRM)有利于与客户建立长期的良好关系,避免重要客户的流失,提高客户满意度,从而实现银行利润最大化。所以有必要从细分客户、“一对一”差别化服务以及创办“特色银行”等三个方面来讨论我国国有商业银行实践CRM需要注意的问题。     

委托-代理模型及其在商业银行中的应用

委托—代理理论是契约理论的重要发展。本文将委托—代理理论模型归纳为两个模型,模型Ⅰ采用纯激励机制,模型Ⅱ采用激励和监督混合机制。在纷杂的商业银行企业契约中,最为关键的是所有者和经营者之间的委托—代理关系,因此,我们可以将委托—代理模型应用于商业银行,并以此为基础构建商业银行的激励和约束机制。     

VaR方法在我国商业银行市场风险管理中的应用

随着我国金融市场不断地对外开放,现有的风险管理方法已不足以应对日渐加大的市场风险,加强商业银行市场风险管理已经刻不容缓.通过运用VaR市场风险计量方法的基本原理,结合实例,从规避市场风险入手,对我国商业银行市场风险管理中的优势和局限性进行分析,得出VaR方法应当被作为我国商业银行实施风险管理和控制的必要程序,应创建并完善应用VaR方法进行风险管理所需的条件,即风险管理的数据信息化建设,建立合理的内部评级方法,风险管理的团队建设等结论,从而增强我国商业银行抵御市场风险的能力.     

商业银行客户关系管理系统(CRM)发展问题的研究

商业银行由于经营模式的变化,迫切需要加强CRM的使用研究。商业银行客户关系管理在我国应用前景广阔,我国商业银行实施CRM战略的系统确之“以客户为中心”的经营思想,使企业以更低的成本和更高的效率最大化地满足客户需求,并最大限度地提高企业的整体经济效益。     

商业银行实施再造工程的探索

随着中国加入WTO ,商业银行面临的竞争日益激烈 ,实施再造工程是重构国有银行流程、组织及运行机制 ,改变传统组织模式 ,应对市场挑战 ,构建银行持续竞争优势的必由之路。针对商业银行的实际现状 ,应掌握国有商业银行实施再造工程把握的原则、注意的事顶 ,从而制定出银行再造的具体措施。     

论商业银行营销组合策略

随着世界经济增长放缓，银行业进入“买方市场”，并出现市场国际化、需求多样化、技术现代化和管制宽松化的发展趋势，商业银行面临着来自同业及非银行金融业的激烈竞争，迫切需要进行金融创新和营销创新。然而，传统的营销组合策略不能全面反映银行业务的特点，有很大的局限性。因而依据经济活动的性质决定经济活动的管理方法的基本思路，系统总结商业银行产品的基本特性，并提出适合商业银行的营销组合策略。     

国有独资商业银行竞争力问题与对策

商业银行的竞争力为在保证安全发生性和流动性的前提下获取最大利润的能力。加入WTO对我国金融市场的开放提出了新的挑战,国有独资商业银行竞争力受到较大的威胁。影响国有独资商业银行竞争力的主要因素有:产权制度落后、经营风险较大、内控制度不健全、创新能力不强等。基于以上影响因素,就要加快商业化改革进程、改变经营观念、开展金融创新、清收不良贷款和加强内控制度建设等,这样才能有效地提高国有独资商业银行的竞争力。     

打造现代商业银行的灵魂

步入2005年,WTO后过渡期扑面而来,中国银行业全面开放进程提速。外资银行在越来越多的城市及业务领域与中资银行展开激烈竞争,如何抓住机遇、直面挑战,在竞争中不断地完善和发展?这是中资银行必须直面,并且不断加以探索的一个严峻课题。     

我国商业银行结算风险问题研究

银行支付结算工作是银行会计工作的基础,银行支付结算工作质量的好坏直接影响会计工作质量好坏。银行结算风险的出现使银行资金直接造成损失。近年来,银行结算案件发生呈上升趋势,防范结算风险的重要性受到各银行的重视,已经作为银行内部监管的一项重要工作。