谈煤炭企业推行供应链管理

针对煤炭企业实施供应链管理时面临的诸多问题,提出煤炭企业应组建煤炭供应链管理委员会,构建科学高效的煤炭供应链;同时煤炭供应链的运行和管理还需煤炭信息技术的支撑、信用体系的保障和组织结构的优化等诸多方面的同步推进。     

煤炭企业有效实施供应链管理对策研究

煤炭企业作为资源开采型企业,有效实施供应链管理,可以保证煤炭资源正常的生产供应。目前我国煤炭企业的供应链管理体系尚不完善,在推行供应链管理过程中还存在着诸多亟待解决的问题。通过分析煤炭企业供应链管理中存在的问题,提出了煤炭企业有效实施供应链管理的对策,以期降低煤炭产业成本,提高煤炭企业的管理水平。     

不确定环境下的供应链生产融资决策研究——以煤炭供应链为例

本文以煤炭供应链为例研究不确定环境下供应链生产与融资决策问题,研究了煤炭供应链金融系统的融资和运作策略。研究表明,当产品期望产出率较低时,即产出不确定的风险较大时,供应链融资模式下煤炭企业的生产积极性高于无资金约束的情况,当煤炭产出波动的风险较大时,煤炭企业申请的贷款金额不能被银行全额批准。     

低碳经济背景下煤炭企业供应链管理策略探讨

在倡导全球低碳的今天,传统的煤炭企业供应运输方式和管理方式已经不再适应于新的可持续性经济发展,除了煤炭产业链的基本组成制约,目前的煤炭供应链仍存在各种问题导致其不适应低碳经济的新背景,文章通过分析煤炭供应链管理方面出现的问题,提出相应的完善策略。     

信用保险下银行供应链金融风险评价——以山西省煤炭企业为例

针对山西省煤炭企业融资困难的问题,保险公司开发信用保险贷款能够有效促进煤炭企业融资需求。而信用保险作为新的融资模式在为银行带来利润的同时也为银行带来新的风险。采用模糊层次分析法对山西省煤炭企业供应链融资服务的主要风险进行定量分析,从实证结果看供应链风险因素、煤炭企业因素是两大主要风险因素。应警惕来自煤炭融资企业的风险,合理规避来自供应链信息不对称的风险,加强管理人员的风险监控作用。这有助于银行采取有效措施预防、化解各种风险,对于实际中信用保险供应链金融业务的开展有很强的现实指导意义。     

煤炭企业成本管理探析——论基于价值链的成本管理

首先介绍了影响我国煤炭企业成本控制的内部因素。通过价值链分析,找出了煤炭企业成本控制的着眼点,然后提出了基于成本控制的煤炭企业价值链优化的措施:改进煤炭供应链,提高配煤作业效率,提高检查作业效率,优化人力资源配置和建立物资管理信息系统。     

强化供应链管理提升企业提高物资采购质量

随着我国经济社会的快速发展,煤炭需求量开始快速增长,煤炭企业也得到较快的发展,但是经济发展方式的转变以及金融危机的爆发对煤炭企业的发展提出挑战。在新的经济形势下,如何提升煤炭企业物资采购的质量,保证煤炭企业的持续发展是人们研究的重要问题,供应链管理理论为企业解决物资采购问题提供了新的思路。本文首先分析了物资采购的特点和存在的问题,然后在强化供应链管理思想的基础上提出了提高物资采购质量的措施。     

浅析AHP前提下博弈论在煤炭企业供应链均衡供给中的应用

与传统的煤炭企业供应链相比，新的煤炭企业供应链考虑到环境这一制约因素，本文借助层次分析法对新的煤炭企业供应链的影响因素进行确立，并利用博弈论对给定的约束条件进行分析。     

煤炭城市与煤炭企业协同发展的博弈分析

通过阐述煤炭城市与煤炭企业协同发展的意义和内容,从博弈论角度解释煤炭城市与煤炭企业发展策略的演化过程,探讨两者在协同成本分配比例上的博弈问题,认为煤炭城市政府的行政能力与效率是影响煤炭企业采用协同发展策略的主要因素,协同发展策略是煤炭城市与煤炭企业可持续发展的必然选择.     

煤炭贸易供应链金融服务模式探析

煤炭行业属于大资本运营的一种行业,要想在竞争激烈的市场中获得长远发展,煤炭贸易企业就需要投入大量的资金。但是,在新一轮宏观政策的影响下,煤炭企业如果仅凭以往的融资模式,就显得愈加困难,也会使得下游不少中小型煤炭经销商面临改行或破产的风险。在此种形势下,为将煤炭贸易产业链内企业融资的瓶颈有效打破,积极引入供应链金融服务模式具有重要意义。     

煤炭价格波动对我国煤炭企业财务风险的影响研究

近年来我国煤炭行业价格波动很大,煤炭企业的财务安全和煤炭价格波动关系十分密切,一旦煤炭价格走低,煤炭企业就会面临亏损风险。因此分析煤炭价格波动对煤炭企业财务风险的影响因素,从而提出相应的完善措施,对于促进煤炭企业的财务安全水平是具有非常重要的作用。     

从神华集团看中国煤炭企业的绿色供应链与物流

随着全球气候逐渐变暖，及绿色低碳概念在全世界范围内的深入人心，节能减排受到了政府和民众的高度重视。中国作为煤炭生产和销售的大国，如何促使自身做到绿色节能减排。是政府及煤炭企业面临的一大难题。从神华集团现有物流模式的入手，分析了中国煤炭企业在供应链与物流方面有待改进的地方，并提出了节能减排、实现绿色低碳物流的相应对策。     

降低煤炭企业税费问题的相关思考

目前,煤炭市场疲软,大部分煤炭企业已经历寒冬,仅依靠历史积累及借贷维持开支,税费负担沉重更雪上加霜.另计,煤炭价格的持续下跌和煤炭库存的高位运行,让不少煤炭企业感受到空前的压力,不少中小煤炭企业还因价格跌破成本线而不得不限产甚至停产.对煤炭经济运行的稳定和煤炭企业的健康发展而言,减轻税负势在必行.本文分析了造成我国煤炭企业税费过重的主要因素,并提出了降低煤炭企业税费负担的可行性措施.     

借力产业结构优化,培养和提高煤炭企业市场竞争力

以粗放型管理为主导的煤炭企业已经无法适应新的市场经济发展的需要,优化和调整产业结构对于市场经济环境下的煤炭企业来说是大势所趋,是提高煤炭企业市场竞争力的关键。本文在分析煤炭产业结构方面存在的问题及国内关于煤炭产业结构优化的相关要求的基础上,提出了优化煤炭产业结构、培养和提高煤炭企业市场竞争力的策略。     

借力产业结构优化,培养和提高煤炭企业市场竞争力

由于历史原因形成的以粗放型管理为主导的煤炭企业已经无法适应新的发展需要,优化和调整产业结构对煤炭企业来说是大势所趋,是提高煤炭企业市场竞争力的关键。本文在分析煤炭产业结构方面存在的问题及国内关于煤炭产业结构优化的相关要求的基础上,提出了优化煤炭产业结构、培养和提高煤炭企业市场竞争力的一些策略。     

论煤炭企业成本核算控制及对市场流通的影响

煤炭由于产地和消费地不一致,需经由流通领域进入最终消费市场,因而煤炭流通环节就显得特别重要。我国既是世界第一煤炭生产大国,又是世界首位煤炭消费大国,拥有众多煤炭企业甚至大型国际煤炭企业,从生产、物流到最终消费无一不揽,本文着眼于煤炭企业成本的核算与控制方式探讨其对煤炭市场的流通环节造成的影响。     

煤炭企业绿色供应链管理探析

文章首先分析介绍了绿色供应链管理的概念,并对其进行初步可行性分析,然后结合山西省煤炭企业现状,对山西煤炭企业实施绿色供应链管理进行探析,并提出相关建议及对策.     

煤炭物流服务供应链协同运作的优化策略研究

我国地域辽阔,煤炭资源主要分布在北部和中西部地区,总体上呈现西多东少、北富南贫的分布格局,煤炭产地远离消费地导致煤炭能源分布与消费空间形成极不均衡的情况,煤炭积压港口与南方电厂库存告急等情况时有发生,使得进一步加快建设与完善煤炭物流服务供应链体系、实现煤炭资源的合理配置尤为重要。本文从阐述煤炭物流服务供应链相关概念与特点入手,客观分析煤炭行业对供应链物流服务的需求,探讨煤炭物流服务供应链发展现存的问题,并在此基础上提出煤炭物流服务供应链协同运作的相关优化策略,为实现煤炭物流服务供应链协同运作及煤炭物流的可持续发展提供有力参考。     

进一步深化国有煤炭企业体制改革之我见

煤炭做为国家的基础产业,国有及国有控股大中型煤炭企业在全国煤炭行业中占据主导地位.国有大中型煤炭企业在发展历程中见证了社会主义市场经济的发展历程,在国有经济体制的改革中扮演了重要角色.进一步深化煤炭企业改革,提高煤炭生产集中度,建立安全长效机制,使煤炭企业得以健康持续发展.     

煤炭企业成本管控

在全国煤炭经济形势持续下滑的背景下,加强成本管控成为煤炭企业维持生存与发展的重要手段、该文基于煤炭生产成本的特点,分析当前煤炭企业成本管控的现状及存在的问题,并进一步提出加强煤炭企业成本管控的对策。