老字号品牌延伸的优劣势比较研究

品牌延伸战略是品牌战略的一部分，凯文·凯勒认为“品牌延伸是一个公司利用一个已建立的品牌推出一个新的产品”，这从行为角度解释了品牌延伸战略需要做什么。业内对于品牌延伸的相关问题进行了大量讨论，关于老字号品牌延伸的讨论相对较少，多数集中于老字号品牌延伸利弊分析和单一的影响因素，缺少对老字号特质进行挖掘的研究内容。本文将从差异化角度分析老字号作为一类特殊品牌，和其他品牌相比，在品牌延伸领域所具有的独特优势和同质化劣势。     

品牌延伸的三个关键因素

谓品牌延伸（Brand Extension），就是指企业在已经确立的品牌地位的基础上，将原有品牌运用到新的产品或服务上，从而希望减少新产品进入市场的风险，以更少的营销费用获得更大的市场回报。品牌延伸是企业品牌经营的重要策略之一，然而品牌延伸是一把双刃剑，成功和失败的案例比比皆是，运用得当，品牌延伸就成为了企业的“馅饼”，运用不当，品牌延伸就成了企业的“陷阱”。     

品牌延伸策略概述

品牌延伸大大降低了新产品进入市场的风险，但是失败的品牌延伸也会给企业带来巨大的损失，因此，对品牌延伸策略的研究就具有重要意义。     

品牌延伸、多元化与核心竞争力

通过品牌延伸实施多元化是企业发展的一条“快车道”，但是，如果把握不好，就会掉入品牌延伸的陷阱。那么，什么样的品牌延伸才更有可能取得成功呢？为此，要把握两条几本准则：首先，基于核心竞争力的多元化战略是品牌延伸成功的基石；其次，品牌核心价值的单一性是品牌延伸成功的保障。     

水井坊造“卫星”是否可行

品牌延伸对于成功的企业总是充满诱惑：如果你在某个市场上大获成功，为什么不把成功延伸到另一个市场呢?五粮液就是在这一诱惑下不断前进和成长的企业：不断延伸，不断拓展。但是，品牌延伸也是非议最大的品牌战略。据记者掌握的最新消息称，水井坊现在已开始筹谋品牌延伸。那么，作为一个全兴推出的高端品牌，水井坊如今又要打造自己的“卫星”品牌的做法是否可行呢?     

正确处理品牌延伸中品牌内涵与外延的关系

从逻辑学来看,品牌应有其确定的内涵与外延,品牌内涵与外延之间存在着“反向关系”和“反变关系”。品牌延伸是一个品牌扩展的概念。只要正确处理品牌延伸的这种关系,企业就可以避开风险而顺利地实现品牌延伸。     

国美体育，简单品牌逻辑下的高风险？

近期，国美控股投资集团总裁黄秀虹对外宣布，国美体育2011年将开设27家店铺，与之对应的销售收入则为10亿元，未来五年内在全国开设超过100家店铺。品牌延伸要考察品牌的属性，不能因为某个行业潜力大、市场好，主品牌的影响力大，就用主品牌去进行延伸。品牌延伸的初始阶段会觉得背靠大树好乘凉，投入少、品牌知名度大，但真正发展起来，就会发现简单的品牌延伸逻辑带来的将是很高的商业风险。     

如何成功实现品牌延伸

品牌延伸，通常指的是一个品牌被使用于另一个新的产品种类。(如果只是同样产品的不同细分市场，比如从高端到低端，我们将之定义为品牌定位的变化，不在品牌延伸的讨论之列。)     

品牌延伸需谨慎

在品牌日益被注重的今天，品牌延伸策略正自觉或不自觉地被一些企业所利用。而品牌延伸本身也是一把双刃刀。品牌延伸是指企业在一个成功的品牌后不断推出新产品，也即企业对产品组合中全部产品项目采用同一个品牌名称（包括品牌标记），又称统一品牌策略或“家族品牌名称”策略。品牌和品牌定位的最佳模式是：一个品牌=一个产品=一个定位。     

关于品牌延伸可行路径的探讨

品牌延伸是一把双刃剑．既可能是一本万利的好事．也可能是前进中万劫不复的深渊．成功案例在我们身边载沉载浮．已经让很多企业盲目地认为提升业绩和降低风险的不二法门就在眼前．同时”品牌延伸陷阱”更是频繁出现在书本上．网络上。不少企业为了做大做强．纷纷扯起了品牌延伸的大旗，在企业决策层眼中．似乎只要企业把品牌加以延伸，使企业形成规模．所有的问题就会迎刃而解。殊不知，品牌延伸并非这么简单．一些国内外知名的公司在品牌多元化延伸上都栽过跟头．或者说吃过苦头。为此．探讨品牌延伸的路径是个很有现实意义的课题。     

企业品牌延伸的策略与运用

品牌延伸是扩大品牌影响,增值品牌资产,延长品牌周期,满足消费者联想需求的有效手段。对于中国的企业,在拥有了强势产品之后,如何进行品牌建设与品牌延伸,提升企业整体品牌竞争力,进而带动企业其他产品族群销售,成为一个现实的课题。本文就品牌延伸的具体运用及企业在实施中的不足提出自己的观点。     

浅析品牌延伸战

市文从品牌延伸战略的定义出发，分析了多元化经营企业需取品牌延伸战略的三个主要优点，同时又结合案例探讨了滥用品牌延伸战略可能产生的风险。一个企业在考虑是否采用品牌延伸战略时，必须考虑：一，新产品所要进入的市场及市场上的竞争者；二，企业品牌的定位及其与新产品的关联度；三，企业本身的内部协同能力。     

品牌延伸能走多远？

品牌扩张、价值延伸是品牌开发、维护方面的重要问题，一般而富，品牌在同一领域内的延伸有两种方式：向上延伸和向下延伸。作为一种经营策略，国外一些著名企业在20世纪初就已经开始使用。目前一些国内企业在推出新产品、进入新领域时也广泛采用这种策略。全面分析品牌延伸的可能性和必要性，对于这一策略的正确实施，最大限度的降低企业的经营风险具有十分重要的意义。具体来说，     

奢侈品品牌运作潜规则

一切看来是那么不可思议，布拉沃却认为很简单，他说，无论进行怎样的品牌延伸和产品线延伸，如果始终保持延伸的品牌和产品前后的形象一致，联想一致，然后在购买者定位上彼此区隔，就不会出问题。     

论品牌忠诚度的延伸

在当今的市场竞争中,品牌忠诚已经成为企业致力追求的一股潮流。学术界目前探讨最多的是企业对于品牌忠诚的建立与测量。品牌忠诚的建立与测量都是可以根据现有的数据进行实证分析的。但是品牌忠诚的延伸范围最终如何,忠诚一个品牌就能够忠诚该品牌的延伸品牌吗,品牌忠诚延伸可以无止境吗,这些问题都少有人谈起。从合理幅度的考虑入手,论述品牌忠诚的延伸是有现实意义的。     

子品牌策略浅探

企业在发展品牌过程中，是进行品牌延伸让新产品沿用原有品牌呢？还是采用一个新的品牌，若采用新品牌，新品牌与原始品牌的关系如何调解？这是一个复杂而又具操作难度的问题。企业在正确把握母子品牌关系的同时，运用子品牌策略，克服品牌延伸与多品牌两者的缺点，这样不仅提高现有产品的销量和市场占有率，而且对发展子品牌实现企业产品上规模具有重要意义。     

论品牌忠诚度的延伸

在当今的市场竞争中,品牌忠诚已经成为企业致力追求的一股潮流。学术界目前探讨最多的是企业对于品牌忠诚的建立与测量。品牌忠诚的建立与测量都是可以根据现有的数据进行实证分析的。但是品牌忠诚的延伸范围最终如何,忠诚一个品牌就能够忠诚该品牌的延伸品牌吗,品牌忠诚延伸可以无止境吗,这些问题都少有人谈起。从合理幅度的考虑入手,论述品牌忠诚的延伸是有现实意义的。     

正确理解品牌延伸的内涵

品牌延伸是企业界对品牌资源进行开发利用最常用的策略。品牌延伸是一个品牌外延扩展的概念。企业只有正确地理解品牌延伸这个概念的内涵．才能制定合理的品牌延伸策略、有效地避开品牌延伸的风险、充分发挥出品牌资源的最大优势。     

论品牌延伸与品牌忠诚

在当今市场竞争日益深化的形式下,品牌忠诚对于企业的生存和发展起着至关重要的作用,获得品牌忠诚就等于掌握了发展的主动权。在获取品牌忠诚的基础上进行强有力的品牌延伸,可以获得超额利润,这成为许多企业市场竞争的有利手段。但是由于品牌的特性,品牌延伸的运作并不具有完全统一的模式,这就导致了品牌延伸存在着一些误区。避免误区、掌握规律就能够使得企业通过品牌延伸强化品牌忠诚。     

论品牌延伸与品牌忠诚

在当今市场竞争日益深化的形式下,品牌忠诚对于企业的生存和发展起着至关重要的作用,获得品牌忠诚就等于掌握了发展的主动权。在获取品牌忠诚的基础上进行强有力的品牌延伸,可以获得超额利润,这成为许多企业市场竞争的有利手段。但是由于品牌的特性,品牌延伸的运作并不具有完全统一的模式,这就导致了品牌延伸存在着一些误区。避免误区、掌握规律就能够使得企业通过品牌延伸强化品牌忠诚。