现代销售学基本理论的实用性

现代销售学是西方资本主义国家一门新兴的管理学科.目前,它在西方国家受到普遍重视,其根本原因是这门学科总结了工商企业的实践经验,并能指导工商企业制定生产、销售策略,使企业获得成功.这一理论的核心思想是强调满足消费者的需求,即无论在生产领域或是在流通领域,都必须以满足消费者的需求作为企业生产和经营的出发点.现代销售学理论的核心思想是否     

建立现代企业制度中的几个实际问题

近 几年 ,外贸企业陆续进行改制 ,但是应该看到 ,有的只是把传统的外贸公司名称换成有限责任公司或股份公司 ,一些企业存在换名不换实、新瓶装旧酒的现象 ,企业管理依旧 ,经营状况没有得到改善 ,有的企业的人事关系更加复杂 ,决策更加迟缓 ,企业又多了几个“婆婆” ,国有资产流失更为严重。主要表现在以下几个方面 :———各种利益主体重复 ,权限交叉 ,缺乏科学的规范的制衡关系。现在外贸企业上面有经贸主管部门和国有资产管理部门 ,企业内部有党委、职代会 ,改制后 ,又增加了股东大会、董事会、监事会 ,按有关规定 ,这些部门都在不同程度…     

企业MIS开发运用应注意的几个问题

企业现代化管理的手段是建立管理信息系统（ＭＩＳ）。信息系统的复杂性不仅是技术方面的,更表现为它的建立是一项系统性的工作。在建立管理信息系统的过程中需注意如领导重视、员工素质要求、基本原则,以及企业科学化、规范化管理对信息系统的建立。     

建立现代企业制度应注意的几个问题

建立现代企业制度是一项全新的工作,有许多关键环节,当前要注意从以下方面着手: 第一 必须完善三个环节 一是清产核资,评估资产,界定企业固定资产原值、净值、流动资金和其他专项基金数量,以解决一些国有企业资产存量部分患的“空壳症”和增量部分患的“萎缩症”。以清产确定企业资产实物量,以评估确定企业资产价值量。 二是建立企业资本金制度。组建一个企业,首先就需要资金,这是不言而喻的。在目前,国有大中型企业中,不少是单一的国有制,已经不能     

现代企业制度需研究解决的几个问题

现代企业制度需研究解决的几个问题李宏骏（总会计师）现代企业制度是当前经济工作的学习、宣传热点，当前企业正在努力创造条件，贯彻实施新制度。从经济生活的客观出发，笔者认为，要顺利实行现代企业制度，首先应研究解决以下几个问题。一、产权界定问题产权是资本象征...     

当前建立现代企业分配机制中值得注意的几个问题

国有企业的分配机制是个敏感、复杂而又重要的问题。正确认识为当前分配机制存在的问题、并采取相应的措施加以解决,才能最大限度地调动员工的生产积极性。本文就我国有企业分配机制中存在的问题作了较深入的分析,并对今后在推进现代企业制度建设,建立健全企业内部硬约束激励机制方面,提出了相应的对策建议     

论大中型国有企业建立现代企业制度的几个问题

我国经济体制改革的中心环节是搞活国有企业。要搞活国有企业，必须从根本上改革企业产权制度，理顺产权关系，建立现代企业制度。这是一条适合国有企业特别是大中型企业改革之路。现代企业制度是市场经济体制下的主要组织形式，它吸收了国有大中型企业资产承包、租赁经营和股份制的合理之处，有利于资源的优化配置、经营管理的科学化和吸收利用外资等。对国有企业转换经营机制具有现实性和可操作性。我们要根据企业实际，积累经验，创造条件，逐步推行。     

建立现代企业制度的几个难点

建立现代企业制度,既是国民经济进一步发展的客观要求,又是深化经济体制改革的必然,因而也就成了各类不同所有制性质企业改革的目标和方向。然而,由于传统习惯等历史原因,建立现代企业制度在实际操作中还存在着许多矛盾和问题,有着一定的难度。正确分析和认识这些难点很有必要,这将