企业集团财务控制现状及对策研究

随着我国经济建设的不断发展,我国国内企业无论是从规模上、人数上、生产经营领域以及综合服务质量等各个方面都有了显著扩展与提升,尤其是在集团企业的规模与数量上呈现出惊人的增长势头。而集团企业近年来已经成为我国经济全面发展的最重要推动力。但是企业集团的内部管理工作也随着企业的不断发展而变得更加重要与紧迫,本文重点谈谈企业集团在财务控制管理工作方面的主要问题,并结合具体管理实际来进行提升财务控制手段的思考与研究,以供参考。     

浅谈企业集团财务控制问题

随着企业资本扩张的不断深化发展,以母公司为核心的集团公司日益发展成为现代企业中的一种重要组织形式。而财务控制是企业集团管理控制的一个重要环节。企业财务控制的好坏,直接关系到集团发展的兴衰。一、我国企业集团财务控制存在的主要问题:(一)资金使用效率低下随着企业规模的不断壮大,集团公司要求资金的集中控制和子公司资金分散占用的矛盾就日益突出。集团公司内部资金     

集团企业财务管理模式研究

随着我国经济的发展,越来越多的企业规模不断壮大,经营范围不断扩展,集团企业已经成为现代企业发展的方向,如何适应集团企业管理体制的需求,构建科学规范的财务管理模式,加强对集团企业的财务管理,实现有效的财务控制,达到财务管理目标,已成为集团企业所面临的一个重要问题.     

关于集团企业财务共享服务应用与发展的思考

随着社会经济的发展与经济结构的不断完善,市场竞争也不断加剧。在激烈的市场竞争下,通过有效的财务共享服务提升集团企业的经济效益,促进集团企业的发展成为重要的课题。本文阐述了集团企业财务共享服务的必要性和作用,提出了针对集团企业财务共享服务应用的建议措施,以求通过合理的建议措施对我国集团企业的发展提供借鉴参考,促进我国集团企业的发展与进步。     

探析电力企业财务内部控制

随着我国经济的不断发展，我国电力企业的规模也不断扩大。建立健全电力企业财务内部控制制度有利于企业的经营与发展，本文将针对电力企业财务内部控制存在的问题进行分析，从而结合企业特点和具体情况提出相应的解决对策。     

浅谈集团企业内部财务控制制度的设计与实施

内部控制制度是伴随社会经济的发展而产生的,它贯穿于企业管理经营的各个环节当中,是一项十分复杂、繁琐的系统工程,也是现代企业关注的一项重要内容,而内部控制的一个重要组成部分就是财务控制。健全的财务控制制度有助于企业提升财务管理水平,保证企业资金正常周转、规范财务管理,以及企业计划的制定和实施。经济时代的今天,企业发展面临着巨大的竞争和挑战,集团企业在发展过程也存在一定的内部控制风险,为保证企业的规范化,企业在发展过程中应该积极制定并完善财务内部控制的制度。通过对一些集团企业在财务控制存在方面存在的问题的思考,本文从集团企业内部财务控制的设计出发,对集团企业内部财务控制制度的构建与实施提出若干建议,以期达到抛砖引玉的效果。     

浅谈集团企业内部财务控制制度的设计与实施

内部控制制度是伴随社会经济的发展而产生的，它贯穿于企业管理经营的各个环节当中，是一项十分复杂、繁琐的系统工程，也是现代企业关注的一项重要内容，而内部控制的一个重要组成部分就是财务控制。健全的财务控制制度有助于企业提升财务管理水平，保证企业资金正常周转、规范财务管理，以及企业计划的制定和实施。经济时代的今天，企业发展面临着巨大的竞争和挑战，集团企业在发展过程也存在一定的内部控制风险，为保证企业的规范化，企业在发展过程中应该积极制定并完善财务内部控制的制度。通过对一些集团企业在财务控制存在方面存在的问题的思考，本文从集团企业内部财务控制的设计出发，对集团企业内部财务控制制度的构建与实施提出若干建议，以期达到抛砖引玉的效果。     

浅议企业内部银行构建存在的问题及对策

随着我国经济的不断发展,大型企业集团和特大型企业集团不断涌现,集团整体经济实力的不断提升对企业内部的财务和资金管理提出了更高的要求。企业通过设立内部银行,将商业银行在运营过程中所采取的结算和信贷管理方法应用于企业集团内部,使企业内部的经济核算等各项财务工作更为有序,极大提升了企业的财务管理水平,但是内部银行在构建的过程中还存在着诸多问题,鉴于此,文章对相关问题进行了分析并对问题的解决对策提出了分析与建议。     

对烟草企业内部控制问题的相关思考

随着经济的发展,我国烟草企业的改革速度也在不断加快,企业的财务内部控制水平也在不断提高.由于我国人民群众对财务公开化、透明化的追求,烟草企业只有不断加强财务内部控制才能促进经济平稳协调发展,合理配置资源.但目前我国的财务内部控制水平仍处于未完善的阶段,与发达国家还有段距离,因此,我国烟草企业要不断提高自身的财政管理能力,推动内部控制的进程.     

加强财务监管 完善集团企业内部控制制度

加入WTO之后,我国的市场更加开放,对国内企业的保护政策也不断减少,我国企业的发展既面临机遇,也面临挑战。要想适应这种形势的发展,我国的企业就应该不断扩大自身规模,走集团化的道路。加强集团企业的财务监管,完善自身的内部控制制度,对其自身发展意义重大。本文主要分析了集团企业在财务监管方面存在的问题,并提出了通过完善集团企业内部控制制度来加强财务监管的具体措施     

从经济学视角谈集团财务管控

随着我国经济环境的日益改善和不断健康发展,许多企业都朝着集团化经营的方向发展,这要求企业的发展战略要能与企业规模相适应,以避免由内部机制不完善所带来的一系列矛盾和问题,而在企业集团的发展战略中,财务管控是非常重要的一环。本文从经济学的角度来谈谈集团财务管控的必要性及实践过程中需关注的问题,以厘清思路,并期待能对实际工作有所帮助。     

建筑企业财务内部控制问题分析及建议

随着经济的发展,我国建筑企业的改革速度也在不断加快,企业的财务内部控制水平也在不断提高。由于我国人民群众对财务公开化、透明化的追求,建筑企业只有不断加强财务内部控制才能促进经济平稳协调发展,合理配置资源。但目前我国的内部控制水平仍处于未完善的阶段,与发达国家相比还有距离,因此,我国建筑企业要不断提高自身的财政管理能力,推动内部控制的进程。     

建筑企业财务内部控制问题分析及建议

随着经济的发展,我国建筑企业的改革速度也在不断加快,企业的财务内部控制水平也在不断提高。由于我国人民群众对财务公开化、透明化的追求,建筑企业只有不断加强财务内部控制才能促进经济平稳协调发展,合理配置资源。但目前我国的内部控制水平仍处于未完善的阶段,与发达国家相比还有距离,因此,我国建筑企业要不断提高自身的财政管理能力,推动内部控制的进程。     

从经济学视角谈集团财务管控

随着我国经济环境的日益改善和不断健康发展，许多企业都朝着集团化经营的方向发展，这要求企业的发展战略要能与企业规模相适应，以避免由内部机制不完善所带来的一系列矛盾和问题，而在企业集团的发展战略中，财务管控是非常重要的一环。本文从经济学的角度来谈谈集团财务管控的必要性及实践过程中需关注的问题，以厘清思路，并期待能对实际工作有所帮助。     

企业会计的财务管理及内部控制研究

随着经济的快速发展,企业的数量以及规模不断增加,市场竞争不断激烈化,企业对于自身的综合提升愈发重视,企业会计的财务是影响企业综合实力的重要一环,本文主要研究的内容为企业会计的财务管理及内部控制。     

企业集团财务管理模式研究

随着我国经济的发展,越来越多的企业规模不断壮大,经营范围不断扩展,企业集团已经成为现代企业发展的方向,如何适应企业集团管理体制的需求,构建科学规范的财务管理模式,加强对企业集团的财务管理,实现有效的财务控制,达到财务管理目标,已成为企业集团所面临的一个重要问题.据此,本文拟对集团财务管理模式的选择进行初步的探讨.     

企业集团财务内部控制问题研究

随着社会的快速发展和人类的进步,我国的企业也获得了迅速的发展,财务公司作为一种企业集团,它的建立有助于提高企业内部的管理水平,随着经济的发展,我国对企业集团财务公司的扶持力度在不断加大,因为公司的财务集团是我国企业金融体系的一个重要组成部分,在社会发展的今天,虽然企业财务集团给社会发展带来了便利,但是它的内部控制方面以及实际经营管理方面都存在着较多的问题,这种现象的存在容易影响到企业的长远发展,本文通过对企业集团财务公司的内部控制的现状和问题展开分析,提升企业集团财务公司的内部控制水平,为社会发展做出贡献.     

企业集团财务业务一体化的探索与实践

随着我国经济体制改革不断发展,集团企业如今的发展面临着很大的问题,传统的财务管理和业务管理分离的模式难以适应现代化环境的变化发展,其弊端也日渐凸显出来,尤其是这样一种分离的模式导致信息沟通不畅,影响企业的经营效率以及整体管理结构。如何克服这样一种信息隔离的问题,提升企业内部控制的有效性是当前集团企业需要解决的一大问题。本文希望在具体介绍财务业务一体化概念基础上进行探索,希望可以提出构建企业集团财务业务一体化管理的具体模式。     

论财务内部控制中存在的问题及解决对策——以制造企业为例

随着我国经济的不断发展,企业的发展不断向前迈进,这与我国的社会经济和国民经济的发展可以说是同步的。财务内部控制对于企业的发展来说有着非常重要的作用,制造企业作为一种以盈利为目的的经济组织,更需要对企业的内部财务进行较好地控制,这样才能在当下经济环境转变较快的情况下对全面掌握企业的财务管理状况。当前,我国制造企业在内部财务控制中还是存在较多的问题影响企业的发展。本文主要就财务内部控制中的主要问题进行简要的分析,并且提出相应的解决措施。     

关于建筑企业财务管理精细化的思考

随着市场经济的不断发展,国内企业的生产规模和经济效益也得到了显著提升,为了顺应市场经济的发展,实现企业现代化制度转变,就必须要加强企业精细化财务管理.而建筑企业是当前经济发展的主要推动力,实现建筑企业的财务精细化管理能够进一步推动我国经济的飞速发展.本文从建筑企业财务管理存在的问题入手,简述实现其财务精细化管理的措施.