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相似文献
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1.
卜莉莉 《会计师》2014,(8X):51-52
改革开放以来,我国从原本的计划经济时代过渡到市场经济时代,部分国有企业在转型过程中由于管理水平较差,国有资产流失现象也偶尔出现,客观上不利于国家对国有资产的管理。因此,建立健全相关制度,完善内控制度有利于国有资产的运营管理,及保值增值。其从根本上保护了国有财产的安全,提高管理效率,改善经营效果。本文从市场经济角度,重点阐述了后金融危机时代国有资产经营管理内控存在的问题,完善国有资产经营管理的措施等内容。  相似文献   

2.
浅谈国有资产管理中的问题与对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着市场经济体制改革的深入,国有资产管理中的问题逐渐显现出来。本文针对当前国有资产管理中存在的多元代表、资产所有与分割占有的问题.从建立出资人代表制度、完善监管体系、注重内控管理等方面提出了参考的对策和建议。  相似文献   

3.
陆丽敏 《投资与合作》2014,(12):266-266
随着市场经济体制的不断发展,企业制度发生了新的改变,完善企业内控制度,防范企业风险成为企业实现经营管理目标的重要方式。企业内控制度是保证企业正常运转的重要因素,企业的规模越大,其所具有的作用越突出,简单点来说就是企业内控制度是企业经营成功与否的关键。但是从目前的发展局势上来看,我国企业内控制度完善程度还有待加强,时风险的防范也没有满足时代发展的需求,因此必须完善企业内控制忘从根本上防范企业所面临的风险,达到最大限度提高企业管理水平的目标,促进企业健康发展。本文主要对企业内控制度进行初步的分析,旨在探索防范企业风险的有效方式,望能够给企业的发展产生一定的借鉴意义。  相似文献   

4.
国有企业在实际的经营管理中实行内控制度,既是国资委提升国有资本盈利能力、降低国有资产经营风险的要求,又是国有企业获得进一步发展重要管理手段。但在内控制度实施的过程中,受到一些因素的影响,在实行过程中遇到一定的阻碍。本文对国有企业内控管理现状分析、国有企业内控管理难点、强化国有企业内控管理对策等问题作了详细的分析和系统的阐述。  相似文献   

5.
王凤姣 《财会学习》2018,(2):245-246
当前市场竞争日益激烈,企业要在市场经济环境下生存,必须不断提高自身实力,建立并实施一套高效、统一的财务内控制度.完善的内控制度能够提升企业的风险防范能力,提高企业经营管理水平,使企业在竞争激烈的市场的环境中,一直保持优势地位.本文通过理解企业财务内控制度的概念,指出了建立企业财务内控制度的必要性,提出了完善企业财务内控制度的建立策略.  相似文献   

6.
刘莉  樊庆文  徐明 《财务与金融》2013,(1):61-63,67
随着国家对高等教育投入的不断增加,高校积累了大量的国有资产,但国有资产管理改革的步伐没有同步跟进,在国有资产管理体制、制度建设、固定资产管理、经营性资产管理及无形资产管理方面出现诸多问题。论文分析了国有资产配置、使用、处置等各个环节中存在的问题,提出国有资产管理应该进一步完善国有资产管理体系,健全国有资产内控制度,建设先进的信息化管理平台,建立国有资产绩效考核机制。  相似文献   

7.
史永秀 《财会学习》2022,(7):160-163
行政事业单位国有资产是国家资产的重要组成部分,是单位稳定发展的重要物质保障,同时也能够为我国整体经济的发展奠定坚实基础.随着我国市场经济体制的进一步完善,单位内部改革、内控报告制度修订和完善工作也持续推进.国有资产管理作为行政事业单位财务管理中的重难点,一旦出现了任何漏洞,都会为单位带来巨大损失,甚至影响到政府在人们心...  相似文献   

8.
随着我国市场经济的建立和卫生体制改革的不断深入,医院也从原来的纯福利事业单位转向具有一定市场经营服务功能的经济实体,其中,经济利益的调整是各级医院管理面临的重大课题和中心问题。在市场经济外部和内部环境都十分活跃的情况下,内部控制制度的建设和完善是促进医院发展,规范医院管理的重要手段,是解决我国卫生事业发展道路的深层次问题必不可少的重要措施。对卫生发展策略和医院经营管理决策产生深远的作用。本文就完善医院内控制度,防止医院资产流失和减少腐败谈以下几点看法。一、医院内部控制制度的现状内控制度是指医院为了实现…  相似文献   

9.
《会计师》2019,(6)
市场经济的不断发展和经济全球化的进一步推进,导致企业之间的竞争日益激烈,颠覆了原有的经营管理方式,企业面临的经营管理风险加剧。因此,建立和完善企业财务内控制度是很重要的,管理者也应该高度重视这项管理制度的建立和实施。在这样的背景下,本文首先介绍了财务内控制度的概念;其次,分析了财务内控制度在中小企业中运用出现的问题;最后,根据中小企业财务内控制度在使用中存在的缺陷和不足,提出了相应的解决方案和建议。  相似文献   

10.
农业银行内部控制制度(以下简称内控制度)是指农业银行为了规范其经营行为,加强经营管理,提高经济效益,依据国家有关法律,法规,运用现代企业内部管理理论,在其内部建立起来的一整套具有规范化管理和控制职能的方法和措施。在社会主义市场经济条件下,面对中国加入世界贸易组织后给银行业带来的严峻挑战,农业银行行为国有商业银行,进一步完善和强化内控制度,对实现经营管理科学化,制度化,规范化,努力提高经济效益和经营管理水平,具有十分重要的作用。  相似文献   

11.
王勇 《时代金融》2014,(7X):112-112
集团公司的内控制度随着信息化的发展而产生了一场技术革命。集团公司将信息化技术运用到内部控制中,能够使集团内部实现管理方式、工作方式与问题处理方式的变革和创新,全面提升集团公司的经营管理水平。本文分析了集团公司内控制度的现状,信息化对集团公司内控制度的影响,提出了完善信息化背景下集团公司内控制度的途径。  相似文献   

12.
集团公司的内控制度随着信息化的发展而产生了一场技术革命。集团公司将信息化技术运用到内部控制中,能够使集团内部实现管理方式、工作方式与问题处理方式的变革和创新,全面提升集团公司的经营管理水平。本文分析了集团公司内控制度的现状,信息化对集团公司内控制度的影响,提出了完善信息化背景下集团公司内控制度的途径。  相似文献   

13.
李虹 《现代会计》2004,(5):43-44
一个单位经营管理状况的好坏,与该单位内控制度是否完善有着密切的关系。如果一个单位的基础性管理差,内控制度不完善,就会产生各种管理上的漏洞,就会使单位的生产经营、财务等各环节失去控制。  相似文献   

14.
《会计师》2017,(19)
财务管理活动是企业经营管理中的重点,而有效的内控制度可以保证企业财务管理活动的科学性、合理性及经济性。当前,企业在财务管理过程中仍存在会计核算不规范、审计监督缺失及财务人员综合素质不到位等问题,需要企业建立并完善内控制度,切实发挥内控约束力,以规范企业经营管理行为,提升发展效益。  相似文献   

15.
本文在分析当前行政事业单位国有资产管理存在的主要问题基础上,提出了通过完善内控制度来加强行政事业单位资产内部管理基础工作;并将绩效分析管理理念引入国有资产管理,通过绩效考评责任追究,促进行政事业单位资产整合与共享、加强国有资产管理,保证国有财产安全和完整,节约并提高行政事业单位资产使用效益等对策措施。  相似文献   

16.
加强中央预算单位财务管理,是适应政府公共管理的客观需要,是推进依法行政、依法理财、建设节约型机关的必然要求。国家行政事业单位机关应加强中央预算单位支出管理,严格执行政府采购制度,提高财政资金使用效益,加强国有资产管理,防止国有资产流失,完善内控制度,加强会计监督,建设节约型机关。  相似文献   

17.
市场经济的发展使得我国的交通企业面对的市场竞争日益加剧,经营环境的变化,促使交通运输行业越来越注重自身的经营与管理质量.内部控制度与审计制度,作为企业提高经营管理水平和管理质量的有效制度,为大多数企业所采用.通过强化内部控制来提升管理水平,进而提升竞争能力和经济效益成为大部分交通企业的现实选择.本文以交通企业的内控制度与审计制度为分析对象,首先分析了交通业内控制度特征,阐述了交通运输企业内控制度存在的问题以及强化内控制度的必要性,其次指出了交通企业建立内控制度的必要性,最后提出了加强交通运输企业内控制度的措施.  相似文献   

18.
朱祖德 《会计师》2013,(3):56-57
随着市场经济的发展,我国房地产企业也发展迅速。面对竞争日益激烈的市场环境,房地产必须要建立完善的预算管理财务内控制度来监督制约企业的内部行为,才能提高资金的使用效率和投资效果,提高自身的市场竞争力,从而实现企业长期发展的战略目标。本文分析了当前我国房地产企业预算管理财务内控制度的现状,并提出了完善房地产企业预算管理财务内控制度的几点措施。  相似文献   

19.
朱祖德 《会计师》2013,(5):56-57
随着市场经济的发展,我国房地产企业也发展迅速。面对竞争日益激烈的市场环境,房地产必须要建立完善的预算管理财务内控制度来监督制约企业的内部行为,才能提高资金的使用效率和投资效果,提高自身的市场竞争力,从而实现企业长期发展的战略目标。本文分析了当前我国房地产企业预算管理财务内控制度的现状,并提出了完善房地产企业预算管理财务内控制度的几点措施。  相似文献   

20.
内部控制是商业银行经营管理的核心组成部分,它对于构筑我国金融监管体系、防范商业银行风险具有非常重要的作用,本文针对国有商业银行内部控制在认识,制约手段、制度建立以及制度执行等方面所暴露出的明显缺陷,从加强对内控建设的认识,完善内控制度、完善法人授权管理制度、强化内部审计职能、完善内部控制的三道防线、建立有效的监督与激励机制以及强化电子化内部控制的建设与管理等七个方面提出了完善措施。  相似文献   

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