预算管理在企业内部控制中的作用

目前,中国经济体制改革不断深化,市场竞争日益激烈,面对经济的快速发展与市场变化,企业内部的管理要求也日益提高,注重企业内部控制与管制是企业发展的重大举措,而预算管理在企业内部控制中起到了重要的作用.不断加强和完善企业的预算管理,发挥预算管理在企业内部控制中作用,对企业的发展是不言而喻的.本文就企业内部控制中预算管理的作用进行总结与分析,并对利用预算管理的作用提出建议.     

浅议通信行业全面预算管理的完善

随着我国经济的迅猛发展,全面预算管理在我国的通信行业中起到非常重要的作用。通过实施全面预算管理,通信行业的战略目标实施的进度可以得到监控,并能有效控制企业的开支进而降低成本提升企业的竞争力。本文对全面预算管理的概念进行了简要介绍,并对其体系进行了阐述,并提出了完善全面预算管理的完善策略。     

矿山企业预算管理存在的问题和完善策略

本文立足与预算管理的作用,从矿山企业当前预算管理存在的问题出发,提出了完善企业预算管理,加强内部控制的各种对策和方法,以充分发挥预算管理的积极作用,使企业经济效益和经济运行质量不断提高。     

煤炭流通企业预算管理的薄弱环节与对策

预算管理是企业管理中的重点内容,对维系企业发展起到重要的作用。全面合理的预算管理可以减少企业在生产经营过程中的风险,促进企业经营平稳发展。但目前,我国煤炭流通企业预算管理在具体实践过程中仍存在问题,这严重影响了企业经济的发展,给煤炭流通企业管理者带来了困扰。完善企业预算管理的薄弱环节并提出改进对策是当前煤炭流通企业的迫切需要。     

煤炭流通企业预算管理的薄弱环节与对策

预算管理是企业管理中的重点内容,对维系企业发展起到重要的作用。全面合理的预算管理可以减少企业在生产经营过程中的风险,促进企业经营平稳发展。但目前,我国煤炭流通企业预算管理在具体实践过程中仍存在问题,这严重影响了企业经济的发展,给煤炭流通企业管理者带来了困扰。完善企业预算管理的薄弱环节并提出改进对策是当前煤炭流通企业的迫切需要。     

医药企业预算管理的困境及对策

现阶段,随着医药行业快速发展,医药企业竞争不断加剧。加大预算管理力度,建立完善的预算管理体系,对医药企业具有重要意义。预算管理逐渐成为医药企业重要的管理手段,但在实施过程中,预算管理还存在很多问题,未能充分发挥预算管理服务企业经营管理的重要作用。本文对医药企业预算管理的概念的和重要性进行了阐述,并结合预算管理实施过程中存在的问题提出相应的对策,从而控制医药企业财务风险,有效地实现企业战略目标,为企业发展注入活力。     

浅谈加强企业资金预算管理的方法

财务管理在企业管理中有着十分重要的地位,加强对财务的管理必须从资金管理环节入手,资金管理是企业进行财务管理的中心内容。如何科学地的使用和管理资金,做好资金的预算管理,发挥出资金应有的价值效益,在促进企业成长及发展方面有着至关重要的作用。本文结合笔者的实际经验,围绕企业资金的预算管理展开探讨,对资金预算管理的意义进行了阐述,对目前我国企业资金预算管理的现状进行了分析,并相应的提出了一些完善资金预算管理的方法及建议,以供业内人士参考及借鉴。     

完善企业财务预算管理的途径研究

随着我国市场经济的不断发展,很多企业的财务管理水平都得到了提高。越来越多的企业管理者都认识到了财务预算管理的重要作用,但在实际企业财务预算管理工作中还存在着一些问题,不利于企业财务管理水平的提高。本文从企业财务预算管理的重要性作用出发,分析了企业财务预算管理工作中存在的问题,并提出了几点完善企业财务预算管理的途径,目的在于提高企业的财务管理水平,促进企业经济效益的提高。     

企业全面预算管理存在的问题与对策

为在激烈的市场竞争中占据有利地位,企业需从关键问题出发,从内部管理层面入手,积极实施全面预算管理,充分发挥预算在资金、风险、成本管理等方面的作用。对此,文章从全面预算管理的内涵及作用入手,分析企业全面预算管理存在的问题,包括全面预算管理意识有待强化、企业预算编制不够科学、预算执行与控制不到位、预算绩效考核有待完善,并提出相应的优化策略,以帮助企业提升预算管理水平,实现经济效益最大化。     

我国企业财务预算管理分析

目前,财务预算管理作为一种先进的企业管理方法,是对现代企业经营决策的具体化和数量化,是企业生产经营管理中不可缺少的方法,它对明确企业预算经营目标、协调各部门之间的关系、控制日常经营活动、评价实际工作业绩等都有极其重要的作用,对完善法人治理结构,建立现代企业制度,提高公司核心竞争力都具有重大意义。本文在企业财务预算管理基本理论的基础上,分析了我国企业财务预算管理存在的问题,同时结合笔者的实践经验,提出完善企业财务预算管理的建议。     

浅议企业全面预算管理中的问题及完善策略

全面预算管理贯穿于企业生产经营始终,实行全面预算管理制度是现代企业管理的重要方法和工具,能够充分发挥其在生产经营活动中的作用.所以做好全面预算管理对于企业来说是一件大事,目前全面预算管理中还存在着很多问题,本文就将对这一方面进行阐述,并提出一些完善策略.     

工业企业预算管理问题及对策

工业企业是国家发展的基础和栋梁,更是决定国家综合实力的关键所在。我国的工业企业普遍在发展的过程中重视技术研发及产品生产,而对预算管理的重视程度相对较低,从而导致存在一定的预算管理问题。本文简要分析了工业企业在预算管理方面所存在的各项问题,并有针对性的提出了问题解决措施,希望能帮助工业企业完善预算管理体系,推动预算管理工作有序开展带来一定的借鉴作用。     

浅谈我国公立医院医改后的预算管理

文章首先叙述了预算管理在医院经营管理中的作用,介绍了对医院预算管理的认识,指出了预算管理在实际医院管理工作中的重要性和必要性,并提出了完善医院预算管理的策略和措施。     

企业全面预算管理实施策略

全面预算管理在我国企业中得到广泛运用,并且逐步显示出其具有的独特性。但是,由于我国全面预算管理制度实施的较晚,加上我国企业受传统管理地位的影响严重,在实施过程中难免还存在种种问题。本文对我国企业全面预算管理在实施过程中的问题进行了分析,并提出了完善企业全面预算管理的对策。     

企业实施全面预算管理的实践与探讨

全面预算管理的管理模式在当今企业的发展过程中起到了相当大的作用,为企业的长久的发展提供了保障。目前我国大部分企业引进了全面预算管理这一管理办法,并取得了一定成绩。本文将针对全面预算管理在企业中实施的必要性,现状和体系的构建与完善三个方面针对企业实施全面预算管理的实践谈一些看法。     

铁路运输企业全面预算管理

本文简要介绍了全面预算管理的概念,以及实施全面预算管理在现代企业管理中的作用,并结合铁路运输企业特点,从观念认识、组织机构、预算功能体系以及预算管理的工作方式和方法等方面,系统分析了当前铁路运输企业实施全面预算管理过程中存在的主要问题和难点,并就如何进一步推进铁路企业全面预算管理提出了自己的见解。     

我国国有企业全面预算管理问题及对策初探

全面预算管理作为一种新型的企业管理模式,是现代企业管理中的重要组成部分。在国有企业全面预算管理实践中,由于存在一些误区和困惑,影响了其有效性的发挥。本文总结了预算管理中存在的问题,剖析其成因,突出其中人的因素,并针对问题和原因,提出了完善全面预算管理的五个对策,以期对企业有所启示。     

浅谈我国企业预算管理现状及对策

越来越多的企业意识到预算控制管理在企业内部管理控制中的重要性,有不少企业推行以预算作为企业管理控制的工具和业绩评价的依据,但同时也遇到了一些问题,包括企业预算编制忽视了战略目标,监督奖惩考核体系不够健全等。本文从企业预算的概念、作用、现状、存在问题及应对策略几个方面入手,对企业的预算编制所面临的问题进行了全面分析,为更好的发挥企业预算管理的作用、加强企业的预算管理提出了完善建议。     

完善企业预算管理,防范预算松弛

如何实现合理完善的企业预算管理是我们当今面临的问题之一。文章对企业预算管理进行探讨,并分析了企业预算管理存在的问题和完善预算管理的相关对策。     

全面预算管理存在的问题及改善措施探讨

全面预算管理作为企业管理的重要工具,在国内的企业越来越被广泛应用。文章就目前预算管理过程中存在的问题点进行了分析并从组织机构完善、氛围增强、动态控制和严格考核几方面就预算管理改善提出几点建议。