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1.
武文琪 《中国商界:上半月》2011,(8):98-98
21世纪企业的竞争异常激烈,而企业的竞争突出地表现为人才的竞争,企业要在竞争中立于不败之地,应加强对员工的管理和考核。?随着我国企业对员工绩效考核的重视,引入多种员工绩效考核方法,虽然也取得了一些成效,但总体效果并不理想。本文分析了员工绩效考核中的问题,并尝试给出一种适合我国企业的员工绩效考核方法。 相似文献
2.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(19)
绩效考核是企业在管理中非常重要的一部分,绩效考核是用合理的方法,对企业员工的日常表现和工作结果可以公平公正的评价过程。企业的KPI考核体系建立后,可以激发员工的积极兴趣,提高员工的工作水平,发掘员工的潜力,提高企业的综合实力。现阶段我国企业KPI绩效考核仍然存在一些问题,如何解决这些问题成为企业的又一大难题。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2018,(3)
企业员工绩效考核是现代企业人力资源管理中的一个核心问题,对于提升员工的素质,加强劳动管理,激发工作积极性都具有尤为重要的作用。但是,当前我国很多企业在员工绩效考核方面还存在部分问题,绩效考核体系不健全、考核范围狭窄等,使得绩效考核流于形式,无法发挥应有的作用。本文就企业员工绩效考核方面存在的问题进行了细致的总结,并提出一系列有效的解决对策。 相似文献
4.
文章简要分析了企业员工绩效考核失效的原因,给出了培养企业员工正确对待绩效考核的意识,注意绩效考核指标设计的合理性,加强绩效沟通工作,科学选择绩效考核主体,强化考核主体相关评价知识的培训,全面运用绩效考核结果,做好工作分析,明确各岗位的职责,选用适当的绩效考核方法和构建企业员工绩效考核申诉机制等改进企业员工绩效考核的措施。以此希望为完善我国企业员工绩效考核工作提供一定的借鉴作用。 相似文献
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文章简要分析了企业员工绩效考核失效的原因,给出了培养企业员工正确对待绩效考核的意识,注意绩效考核指标设计的合理性,加强绩效沟通工作,科学选择绩效考核主体,强化考核主体相关评价知识的培训,全面运用绩效考核结果,做好工作分析,明确各岗位的职责,选用适当的绩效考核方法和构建企业员工绩效考核申诉机制等改进企业员工绩效考核的措施。以此希望为完善我国企业员工绩效考核工作提供一定的借鉴作用。 相似文献
6.
浅谈煤矿企业员工绩效考核 总被引:1,自引:0,他引:1
简述了员工绩效考核的概念与作用,通过分析我国煤矿企业员工绩效考核的现状指出了煤矿员工现有绩效考核存在的缺陷与漏洞,并据此提出了煤矿企业员工绩效考核的对策建议。包括煤矿员工绩效考核的原则;煤矿企业员工绩效考核指标体系的建立;煤矿企业员工绩效考核指标权重及不同考核主体的指标权重的确定。 相似文献
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随着我国市场经济的不断发展,我国企业面临着较大的市场竞争压力,在企业生产经营过程中人力资源可以对提升企业核心竞争力起到关键性作用,人力资源部门对绩效考核也比较重视,通过科学合理的绩效考核能够对员工起到激励性的作用,绩效考核既与员工的自身利益有着密切的关系,又能够对员工行为进行客观评价。但由于主客观因素影响了一些企业的人力资源管理,在绩效考核中仍存在着一些问题,这些问题对绩效考核的结果有很大影响,因此,我们需要加强研究绩效考核中人力资源管理问题的对策。本文以绩效考核基本理论为依据,分析绩效考核对人力资源管理的作用,以H公司为例,分析人力资源管理在人力资源中的问题并提出对策,目的是通过加强绩效考核,提升企业人力资源管理的水平。 相似文献
8.
随着市场竞争的日趋激烈,绩效考核在企业管理中愈来愈受到重视,作为一次性能源的主要提供者——煤矿,近十年来也逐渐走向市场化,员工绩效考核在煤矿中也显得越来越迫切。本文针对我国煤矿员工绩效考核存在的问题和缺陷,建立了煤矿员工绩效考核指标体系。 相似文献
9.
知识型员工是企业保持核心竞争力的重要保证,对他们进行科学的绩效考核,是保持企业竞争力的关键。本文分析了我国目前企业对知识型员工绩效考核存在的问题和原因,并提出了相应的解决方案。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2013,(15)
当前,我国许多企业在推进绩效考核的过程中效果并不理想,原因主要在于企业领导作为绩效考核的推动者往往过多关注结果,大多关注过程控制,极少有人站在广大员工的角度上考虑首尾环节,使得绩效考核效果大打折扣等方面。企业应根据企业自身所处的内外部经济环境,客观地认识考核目的、条件以及考核应注意的问题等情况,选择最适合的绩效考核方式,并按照现代化、制度化和规范化的要求建立一套科学的考核体系,针对在绩效考核过程中出现的问题进行分析并加以解决。同时,绩效考核还需推动者和操作者更多地站在参与者的角度考虑问题,真正调动员工的积极性最大限度的激发企业员工的潜能,不断地提高员工的工作绩效,从而保证企业经营管理目标的实现。 相似文献
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重视和加强员工培训,对于指导员工职业生涯规划、促进企业生产经营的发展、提高企业劳动生产率有着重要的作用。文章通过对企业绩效考核的背景进行阐述,提出了绩效考核结果是应用于找出员工工作方法和成效的“短板”,并分析了绩效考核应用于企业员工培训中所遇到的问题,最终提出了相关解决对策。 相似文献
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随着社会经济的快速发展,当前社会占主导地位的产业形态不同,尤其是在信息技术革命和管理制度创新的基础上,我国已进入新经济时代,其衍生出了广阔的就业前景与就业机会,这就使得企业的人力资源竞争压力日益严峻。企业人力资源绩效考核主要是通过合理应用激励机制对员工行为产生正面引导,以确保员工紧跟企业发展步伐,并能结合绩效考核激发员工潜能,促进员工个人成长,保障企业各项经营任务有序开展。当前企业虽然重视人力资源绩效考核应用,但其在实际应用过程中依旧存在部分问题影响绩效考核优势的发挥,因此,本文通过简析企业人力资源绩效考核相关概述,分析新经济下企业人力资源绩效考核的重要性及其存在的问题,提出新经济下企业人力资源绩效考核的优化对策,以帮助企业管理人员正确认识并合理应用绩效考核,全面调动各职能部门人员工作积极性,使其高质量、高效率地完成企业任务目标,推动企业稳健发展。 相似文献
14.
论绩效考核在企业中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国企业的不断发展,绩效考核在企业的应用也愈加的广泛。绩效考核制度不仅能够提高员工的素质和工作能力,同时也可以相应的促进企业自身的发展。本文就绩效考核的概念,及其在目前我国企业运用中出现的问题加以分析,并提出个人对绩效考核应用的一些建议和看法。 相似文献
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在现代企业管理之中人力资源管理战略的一项重要内容就是进行绩效考核,是企业的战略目标和组织目标得以实现的有效途径,并能够推动员工绩效的提升。人们越来越重视它在企业管理中的作用,并逐渐开始在许多企业中被利用。现在具有较多的绩效考核的理论和方法,而企业实施绩效考核工作的关键环节就是如何结合企业的实际情况,把适合企业发展的有效绩效考核体系制定出来。本文在对人力资源绩效考核的理论和方法进行探讨之后,对目前企业绩效考核存在的问题进行研究,并针对问题,构建了企业员工绩效考核策略。旨在把企业员工工作的积极性和主动性以及创造性提高上来,从而使企业在激烈的市场竞争中,抓住机遇,站稳脚跟,把企业的业绩和管理水平提高上来,推动企业向前发展。 相似文献
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国有企业改革与发展过程中,存在不少问题,企业效益不尽人意。笔者认为国有企业的问题关键在人,管理好人是改善国有企业效益的最重要途径,因此必须研究如何妥善管理国有企业员工,绩效考核是国有企业进行有效管理员工主要途径之一,当前多数国企绩效考核实行中存在较大的困难。整个国有企业绩效考核体系形同虚设,员工产生逆反心理,达不到考核的预期目标,甚至还导致不少人才流失。为解决这个问题,本文从目前国有企业绩效考核存在主要问题进行分析和探讨,试图提出适合于我国国有企业的绩效考核有效的方法和途径。 相似文献
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企业人力资源实施绩效考核目的是提高员工工作效率,使员工获得更大利益,使企业获得更多的竞争优势。员工能够通过绩效考核认识到自己与别人的差距,企业能够提高自身竞争力。绩效考核标准不按照岗位分析法制定,很难发挥员工主观能动性。企业必须采取一定的措施对策,对绩效考核中存在的问题进行纠正,才能够使企业立于不败之地。 相似文献
19.
科学的绩效考核是提升建筑企业员工工作积极性的关键途径。简要分析了建筑企业员工绩效考核的意义,指出了绩效考核存在的问题,给出了绩效考核失效的成因分析和对策建议。 相似文献
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自改革开放以来,我国经济制度不断完善,涉农企业的企业化进程也在不断推进,并建立了符合企业自身发展的管理模式。只有发挥员工薪酬与绩效考核的双重作用,涉农企业经济效益和社会效益才能进一步提升。本文针对当前涉农企业人力资源管理体系中员工薪酬与绩效考核的意义及存在问题进行浅要分析,并且针对问题提出具体可行的解决措施,希望为我国涉农企业的进一步发展提供帮助。 相似文献