准经营性PPP项目融资模式的研究——以轨道交通为例

本文主要针对准经营性PPP（Public-Private Partnership）项目融资模式进行研究。首先从PPP融资模式的意义、特点出发,引出准经营性PPP项目并概括了其特点。其次对国内外两个地铁PPP项目实施背景、特许经营权方案以及融资效果进行对比分析。最后总结出准经营性项目PPP模式实施存在的问题,并提出相应的...     

矿业企业海外资源开发模式研究——以安徽省为例

实施"走出去"战略,勘查、开发国外矿产资源,积极开拓和融入海外资源市场,已经成为我国新时期重要的战略目标之一。但是,"走出去"勘查开发国外矿产资源之路并不是一帆风顺的,势必会遇到这样或那样的问题。选择什么模式开展境外资源开发是我国资源性企业和地勘事业单位必须要解决的问题之一。本文就以安徽省为例,探讨矿产资源境外开发模式的选择问题。     

高新园区产城融合的模糊层次综合评价研究——以上海张江高新园区为例

产城融合是一定区域范围内产业发展与城市功能协同共进、良性互动的一种科学发展状态,是城镇化与高科技结合的理想形态.本文构建了高新区产城融合评价指标体系,以张江高新区为例,运用模糊层次分析法对其产城融合度进行综合评价,结果表明张江高新区产城融合已达到较高水平,环境、安全等城镇化质量指标对产城融合起到了至关重要的推动作用,最后提出相关对策建议.     

中国城市生产性服务业模式选择研究——以工业效率提升为导向

在工业效率提升的目标导向下,中国各城市生产性服务业发展面临在专业化与多样化发展模式之间进行选择。本文构建了关于生产性服务业模式选择与工业效率提升的一个分析框架,并基于2003—2012年中国284个地级及以上城市面板数据,运用空间面板计量模型,实证研究了工业效率提升导向下中国城市生产性服务业的模式选择。研究发现:随着城市规模的扩大以及工业对生产性服务业需求规模的上升和门类的增加,生产性服务业发展模式逐渐由专业化向多样化转变。生产性服务业多样化程度越高的城市,对周边城市工业劳动生产率提升的空间溢出效应越强,但受交易成本和"面对面"接触需求的影响,空间溢出效应随距离增加而衰减,在100公里范围内的空间溢出效应最强,当距离超过350公里后溢出效应呈现明显的下降。超大城市、特大城市和大城市生产性服务业适宜选择多样化发展模式促进工业效率的提升,其中,特大城市生产性服务业多样化程度的提高对工业效率的拉动效应最为显著;而中小城市则应专注于某些特色专业化生产性服务业部门的发展,以此带动本地工业效率的提升。     

整合之道：一体化管理——工程建设管理模式的突破——大型设备吊装“一体化”管理模式浅析

海南炼化大型吊装实行“一体化”管理模式,不仅是建设工程项目管理的一次改革和探索,更为二建公司提供了提高展示大件吊装及综合实力的平台。     

石化行业的“垄断”倒计时——从竞争情报系统市场看企业信息整合之道

从信息整合到情报战略是国内石化行业应对行业开放、完全竞争状态的战略飞跃。针对目前石化行业竞争激烈的市场状况．企业要想在强手如林的商战中与国内外的竞争对手一较高下，竞争情报无疑在石化行业信息资源整合扮演十分重要的角色。     

资源型城市煤炭行业绿色营销模式及对策研究——以榆林市为例

在我国经济新常态背景下,资源型城市煤炭行业发展面临严峻挑战,以牺牲生态环境为代价的发展模式已经不适应社会要求。以榆林市为例,通过研究资源型城市榆林市煤炭行业现状,分析榆林煤炭行业发展存在的问题及成因,提出通过建立绿色营销"4+4"模式推进榆林煤炭行业发展,认为煤炭行业进行绿色营销管理需要企业、政府、消费者、环保NGO四个主体参与,企业应从绿色产品、绿色价格、绿色渠道和绿色促销4个方面进行绿色营销的策略创新。     

谈中国企业海外并购中的人力资源整合问题——以安第斯石油公司为例

安第斯石油公司是中国石油和中国石化两大集团在世界油气资源潜力区合资并购的规模性项目公司。自2005年8月签约后,创新实施了＂尽职调查期、项目观察期、平行过渡期、项目执行期、持续发展期＂等不同时期不同人才团队建设的运作模式。在项目组织机构、财务、技术、人力资源、企业文化等整合中,将企业人力资源建设列为企业生存与发展的重大战略来抓,不仅将投资者核心人才管理与多国籍人才团队建设有机结合,同时倡导以本土化力量为主体的用人机制,最终形成了＂本土化力量为主体、股东管理为核心、多国籍人才支持＂的运营模式。几年来,项目公司取得了稳产增产、安全生产、效益翻番的好成绩,向业界展示了中国企业在＂走出去＂战略实施中,不仅能够接管运营好全新的西方公司,而且还能有所创新和发展。     

对城市钢厂建设的思考——以梅钢为例

针对城市钢厂建设面临的转型升级步伐缓慢、节能减排与环保滞后、地方政府力推钢铁企业搬迁、城市居民更加关注环境等问题,重点分析了城市钢厂建设滞后的原因,提出了“转变观念,主动顺应生态文明发展大势;环境经营,走可持续发展道路;绿色发展,打造成为都市的名片;加大投入,实现经济社会环境协调发展;全员行动,实现钢铁让城市更美好”一系列推动城市钢厂建设的对策和措施。     

海外并购项目的风险识别与规避——以厄瓜多尔项目为例

以中国石油、中国石化的厄瓜多尔项目实践为例,从基层项目风险管理的角度出发,分析了海外项目面临的主要风险,包括资源与技术、法律与投资、环保义务苛求、政治走向变化风险,以及复杂的社区问题、劳工纠纷、非法工会、极端舆论导向和人力资源制约等风险。厄瓜多尔项目在运作的几年时间里,面对外部经营环境的重大变化,通过人才、技术、管理、体制创新,构建了公司与政府联管会机制、公司与社区双赢互利机制、公司与员工双重价值提升机制,解决了社区、劳工、工会三大难题,努力建设和谐油区,有效地规避了法律、政治、经营等一系列重大风险,取得了生存与发展的空间。     

企业兼并重组后的财务整合研究——以煤炭企业为例

基于对财务整合在贯彻战略、保障运营、财务协同、防范风险等方面重要性的认识,多维度深层次分析财务整合的关注点,包括:加强全面预算管理,理顺财务管理制度体系,整合会计核算体系和财务信息化系统,整合资产与负债管理,整合业绩评价指标体系,促进业财融合,提高税收筹划、资金管理等财务能力,整合财务内部控制等。通过实施积极有效的财务整合,助力企业兼并重组后的转型升级和高质量发展。     

论社会保障的模式选择——以广东省山区县为例

以广东省山区德庆县为例,从定性角度分析了影响社会保障模式选择的影响因素,从定量角度分析了社会保障水平的发展现状,最终对广东省山区德庆县的社会保障进行模式选择.     

创意产业园区的发展瓶颈及突破路径——以上海市为例

以上海市创意产业园区为具体案例,分析制约创意产业园区发展面临的深层次瓶颈,并寻找积极的破解对策,为创意产业园区的可持续发展提供有益的理论启示与政策建议。     

质量监督机构对项目建设单位的质量控制——以中国海洋石油工程为例

结合中国海洋石油工程建设特点,阐述了项目建设单位的主要工作,分析了项目建设存在的主要问题,并对解决问题提出了制度运行监管、合规监管、资质监管、质量监管等监管对策。     

基于项目优异度和层次分析法的项目决策体系——以海外油气项目为例

决策方法的科学性是保证项目投资决策正确的关键.本文首先简要分析影响海外油气项目决策的各种因素,进而探讨如何基于项目优异度构建决策指标体系以及如何基于层次分析法建立量化评价模型,最后结合实例进行应用分析.     

土地收购储备项目的可行性研究与思考——以乌海市滨河区项目为例

本文立足内蒙古自治区土地收购储备工作,结合乌海市滨河区土地收购储备项目实际,笔者从研究理论和经济指标两方面综合进行了项目的可行性论证,即在国家及地方政府相关政策大力支持的前提下,科学分析了项目区收储成本、出让价格、偿债能力等参数,并联系项目实施后的配套成果得出了有借鉴意义的结论,为其他各级收储部门做好土地收购储备项目可行性研究工作做出了有益探索。     

铁路建设项目工程总承包EPC模式典型案例分析 ——以国铁集团主数据中心项目为例

以国铁集团主数据中心项目为例,从承发包阶段、组织结构、合同管理、BIM应用、标准化管理以及采购管理等方面介绍EPC模式的具体应用.在分析存在的不足之处基础上,从总承包政策、安全质量管理、技术创新管理方面提出对策建议.     

浅析我国三四线城市建筑行业的发展——以赣州为例

近年来,我国一二线城市基础建设和地产开发逐渐饱和,三四线城市也在国家大力发展的行列之中,越来越多的房产企业和建筑企业逐渐向三四线城市扩展业务,竞争项目.本文将以赣州为例,谈一谈赣州建筑行业和当下的发展情况和未来的发展趋势.