江苏省溧水县供电局

一、以安全为保障,夯实创一流各项工作基础 在年度经济工作管理目标中,把安全工作放在首位,每年1月份,制定下发局安全生产目标及保证措施,要求各部门、班组职工相应制定新一年的分解目标及措施,并同"安全百日竞赛"、"零点目标竞赛"、"党团员身边无事故"等安全主题活动有机结合起来.在具体措施上,一是认真落实安全生产责任制,层层签订安全目标责任状.     

线路工程跨越施工安全管理

<正>国网山东省电力公司潍坊供电公司通过采取管理预控、施工人员组织架构明细、安全风险排查及过程督查等六项具体举措,进一步加强线路跨越施工安全管理,有效防范施工过程安全事故的发生。     

双监护:事故防火墙

管理难题:对于现场施工安全管理,很多时候存在这样一种倾向:“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”。故此,习惯性违章屡见不鲜。职工安全意识不强,部分职工,特别是部分老职工,凭工作经验办事,对规范安全管理、严格“票证”不理解、不配合,对安全生产十分不利。处于最基层的供电所的现场施工安全管理,又是安全管理链条上最薄弱的环节之一。通常情况下,会出现下列     

把安全措施落实到班组

企业管理,安全为天。作为高危行业的煤矿企业,提升企业安全管理的关键环节在班组。因为班组是企业最基本的管理单位,是连接企业与员工的"咽喉"。只有把安全管理的重点落到基层,放在班组,以强化班组安全管理为突破口,才能突破企业安全发展的"瓶颈"。一、规范生产秩序班组安全管理水平要实现"再深入、再推进、再提升",就必须进一步完善班组安全生产管理体系。一是完善安全生产责任制,使作业现场的安全生产主体责任和各岗位、各级管理者的安全监督检查责任得到清晰明确和有效落实;二是完善     

班组安全学习"五要"和"五不要"

班组安全学习,如何能贴近生产管理实际,真正把安全生产的方针政策及经验、教训和启迪,通过学习深入人心,使安全学习名符其实,这对主持人来讲是至关重要的。通过调查认为主持人要做到"五要"、"五不要"。1、要抓住主题不要张冠李戴安全学习会的主题,无论是学习内容,还是讨论议题,都应环绕着以安全为"轴心"来进行。这要求主持人要做到事先胸     

化工项目运行安全管理研究

对化工项目的运行而言,保障安全始终是最基础也最重要的任务。只有以安全为前提,化工项目的运行才能谈及成本、经济效益等,否则很容易出现安全事故,导致严重财产损失、人员伤亡及环境污染。文章将从风险防控策略、试车安全及运行安全等方面,全面探讨化工项目运行安全管理策略。     

说到位与做到位

一位安全管理人员在单位安全事故分析会上说：平时我在抓安全工作时。把安全管理细则都说到位了。没想到不该发生的事故还是发生了。乍一听来，这位安全管理者确实是位认真负责的同志。或可以说。他在抓安全管理工作中做到了“婆婆嘴”，但转念又一想，如果人人都像这位安全管理者一样，只是把安全防护措施挂在口头上说说，文件上传传，墙壁上挂挂，那么安全生产岂不是徒有空名？     

煤矿“三违”现象的成因及对策

煤矿生产,安全为天。煤矿生产中的安全事故多是由于"三违"引发的。认真分析"三违"的成因与危害,并制定有针对性的应对措施,减少和杜绝"三违"现象的发生,是搞好煤矿安全生产的第一要务。     

抓“十零”保“一零”安全管理模式思考

抓"十零"保"一零"安全管理模式,是通过抓十个方面"零"的基础工作,建立十个方面的安全管理长效机制,实现由制度管安全向文化管安全转变,最终实现安全为"零"的目标。     

“三项巡查”筑基础 动真碰硬树新风

<正>安全为天。以标准强管理,以管理除隐患,在"精准"上下功夫。国网乳山市供电公司通过开展"三项巡查",把改进和加强作风建设作为巡查的根本,以作风转观念,以作风除隐患,取得了实实在在的效果。安全是供电企业生产运行的基础。今年以来,国网乳山市供电公司(以下简称"乳山公司")通过"三项巡查",以上率下、立查立改,形成上     

打造安全文明的农配网施工现场

<正>随着国家层面持续加大农配网建设改造投资,越来越多的电力安装企业和电力施工人员参与到农配网工程建设中,成为了农配网工程建设的主力军。因为多数施工人员没有受到过严格的电力安全文明施工培训,在施工现场时常会出现不安全、不文明的施工行为,影响农配网工程的科学有序推进。在工程管理中,国网宿州供电公司紧紧抓住管理核心和工作重点,以"抓人、抓过程、抓现场"为主线,实行了一系列卓有成效的举措,取得了较好的效果。     

深化全过程安全管理 夯实安全基础

<正>安全管理的核心是风险管理,国网山东省电力公司烟台市牟平区供电公司从提升安全风险管理水平出发,深化全过程安全管理,压实全员安全责任、健全"大安全"网络、抓实安全管理细节、加强全员安全培训等,全面开展安全生产月主题活动,严控安全风险、严抓隐患排查、严防安全事故。国网山东省电力公司烟台市牟平区供电公司(以下简称"牟平区供电公司")始终把安全生产放在各项工作的首位,坚持"安全第一,预防     

约谈施工单位 强化施工安全管理

<正>"工作现场发现两人未持施工人员资格认定工作牌入场作业;工作负责人没有持作业票到现场",近日,防城港供电局对施工单位开展安全约谈会,进一步夯实安全生产工作基础。约谈会上,首先由被约谈人员对在安全生产管理中存在的问题进行自我剖析,然后由安全督察人员通报督察过程中发现的安全管理问题和整改要求。就如何加强施工安全管理工作,防范安全事故发生,切实抓好施工单位安全管     

基于风险的石化企业过程安全管理及风险认知

纵观石化企业的长期发展过程,过程安全事故始终是安全事故的"重灾区",这就凸显了过程安全管理的必要性与重要价值。过程安全管理策略也经历了从"亡羊补牢"的补救策略、到基于合规性的规避处罚策略、再到持续改进的主动管理策略的发展,直到今日基于风险的过程安全管理成为石化企业安全管理的中心。文章结合石化企业的发展实际,对基于风险的过程安全管理与风险识别进行了分析,以期为石化企业优化安全管理方略、提高企业现代化发展能力提供参考。     

力促外协队伍施工安全规范

正国网山东省电力公司章丘市供电公司(简称章丘供电公司)始终把外包工程的安全管理作为公司安全管理的一项重要内容来抓,实施了多项措施,使外包工程安全管理达到规范化和标准化,为章丘电网安全稳定以及经济迅猛发展提供电力保障。组织活动,提高外协人员安全意识加强对外协队伍成员的培训。针对部分外协队施工规模小、施工人员业务能力低等实际情况,2016年章丘供电公司安全质量监察部对所属外协队伍负责人及安     

西北油田打造与承包商安全管理共同体

正近几年,承包商和直接作业环节成为油田企业安全事故多发频发的"重灾区"。西北油田通过完善体制机制、压实管理责任等措施,积极探索实践"油公司"模式下承包商安全管理新路径,不安全行为得到明显遏制,未发生一起承包商安全责任事件。尤其是今年1月建成启用了西北油田直接作业环节视频管理平台,更有力地推动了集团公司十条措施和各项安全管理制度在西北工区作业现场"落地生根"。     

农网外包企业一体化安全管控

<正>针对农网改造升级工程建设点多面广,施工现场安全管控风险持续上升的情况,国网安徽省电力公司池州市贵池区供电公司(简称:国网贵池区公司)结合"三集五大"管理职能,以防范安全事故、减少安全事件、提升预控成效为目标,探索规范外包企业一体化管控机制,强化落实工程主体安全责任,规范外包施工队伍管理,刚性执行考核、停工、清退制度,促进了专业安全管理有效落地。严把外包施工队伍准入关。做     

危大工程安全管理在海外电建项目上的应用实践

正"危大工程"是"危险性较大的分部分项工程"的简称,包括达到一定规模的危大工程和超过一定规模的危大工程两部分。危大工程管理的好坏,对项目安全生产具有举足轻重的作用。现实施工中,很多较大及以上安全事故都是由于危大工程管理失误造成,如发生于2016年11月24日的江西丰城电厂三期扩建工程冷却塔施工平台坍塌特别重大安全事故,就是一起典型的危大工程管理不到位而引发安全事故的案例,该项目在冷却塔施工中由于翻模模板拆除较早导致混凝土因强度不够而塌落,进而导致施工平台坍塌造成多人伤亡,至今影响深远。     

建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究

建筑工程施工管理主要包含四个部分,即质量管理、进度管理、成本管理、安全管理。对于建筑施工来说,最为一个高危行业,如果现场安全管理不当,很容易造成安全事故问题,对现场工作人员的生命财产安全带来威胁,可见安全管理是重中之重。基于此,本文重点探究建筑工程施工现场的安全管理问题,进而提出相应的解决对策。     

一流县供电企业的风采 江苏省溧水县供电局

一、以安全为保障，夯实创一流各项工作基础在年度经济工作管理目标中，把安全工作放在首位，每年１月份，制定下发局安全生产目标及保证措施，要求各部门、班组职工相应制定新一年的分解目标及措施，并同“安全百日竞赛”、“零点目标竞赛”、“党团员身边无事故”等安全主题活动有机结合起来。在具体措施上，一是认真落实安全生产责任制，层层签订安全目标责任状。二是强化安全生产的约束和激励机制，不断健全各级安全监察网络。三是加强安全教育，努力提高全员安全意识，坚持常年开展安全教育，力争做到月月有安全主题活动，使安全教育贯…