咸阳一建——"五拳"出击求突破

未来五年,陕西咸阳第一建筑工程有限公司将重点从以下五个方面发展: 做精做专施工总承包产业.以构建"和谐建筑"为行业己任,全面启动咸阳一建的品牌战略,用优质的工程、优秀的服务、专业的精神,彰显铸造企业品牌.     

枣矿四处——革故鼎新鼓大风

未来五年,陕西咸阳第一建筑工程有限公司将重点从以下五个方面发展:做精做专施工总承包产业。以构建“和谐建筑”为行业己任,全面启动咸阳一建的品牌战略,用优质的工程、优秀的服务、专业的精神,彰显铸造企业品牌。做大做强房地产开发产业。以“人文、环保、自然、健康”为企业     

商标显著性在企业品牌战略中之消长

一、品牌战略对商标显著牲的意文 “战略”一词原来是军事方面的术语,指的是将帅的智谋、筹划以及军事力量的运用。20世纪60年代,美国企业管理家H小安索夫首先将战略运用于企业管理中。品牌战略,就是指企业为了提高自身的市场竞争力,围绕产品的品牌所制定的一系列具有长期性的、带有根本性的总体发展规划和行动方案。品牌战略的内涵包括品牌构建、品牌传播、品牌延伸以及品牌创新等方面的内容。在企业竞争经过产品竞争、资本竞争到现在的品牌竞争之后,品牌战略无疑会成为企业发展战略中的核心环节。可以说在现代市场竞争中,没有品牌就没有发言权,品牌的优劣决定着企业的存亡。     

信息化面对的六大障碍

建企经营理念与价值观重塑 中国建筑业已高速发展二十多年,当前很多大型建企已从当年的丑小鸭变成了金凤凰,实力规模已有百倍增长. 赚钱导向还是当前建企普遍的经营理念.很多建企未能建立长远经营目标,更多着眼于企业近期的问题和利益.什么赚钱干什么,哪里赚钱去哪里.而信息化显然是建企一个长期战略的支撑体系,也无法小打小闹短时期搞好,没有长期战略也就没有了信息化的根本需求.信息化成了面子工程,信息化投入就会严重不足,难以良性循环.同时信息化的组织就难以落实,办公室主任代职CIO比比皆是,追求的是特级资质审核过关.     

品牌建设的几个误区

不能说建筑企业没有品牌意识,其实大家都很重视品牌,但不得不说,现实中我们的品牌建设确实存在一些误区,亟需围绕品牌战略进行品牌整合运营。随着两会结束,2013年国家宏观形势和政策逐渐明朗,增速降低、转型发展是主基调,学过紧日子对建企来说日益重要了。总体上,经济增速和建筑业增速都会下调,建筑企业普     

探讨企业战略管理体系

随着全球经济一体化的进程，激烈的企业间竞争涉及到产品功能、服务、企业文化等多个方面。企业想在激烈的全球竞争中立于不败之地，就要从多层次、多角度实现和完善科学、综合、合理、现代的企业战略管理体系。企业战略管理体系包括一体化战略、新产品开发战略、企业发展战略、企业管理战略等，反应在企业品牌文化上即为品牌管理战略。本文从企业战略管理体系入手，着重论述了品牌战略及品牌战略管理体系的建立。完善的品牌战略管理体系可以加强企业的品牌竞争力，从而促进企业在竞争中发展。     

论品牌战略重构——兼评TCL历史经验及江苏新远东名牌战略的制定、实施

任何一种产品、一种产业,要发展,都必须考虑走名优化之路,不管是采取哪种战略类型,品牌战略便成为一个企业之产业战略发展中的一个根本性课题;实际上,品牌战略乃产（品）业战略的另一侧面;这是新远东未来发展战略中的又一必须解决的课题。为了搞好发展定位,我们应当先简要讨论一下中国企业推行品牌战略的概况,并由此深入洞悉江苏新远东如何培育品牌,特别是如何重构自己品牌战略的深层底蕴。中国企业随改革深化,产业发展而逐步提出和实施品牌战略,至１９９８年中国最有价值品牌研究揭晓,大体上可说,已经历了二个阶段,以红塔山…     

品牌战略与企业发展

企业在不断发展中都形成了自己的品牌。品牌是一个企业的生命和灵魂,是一个企业综合实力的体现。品牌战略就是企业将品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的企业经营战略。随着市场经济在我国的不断完善,企业的“品牌”效益越来越凸显,客户对企业的品牌认同度也更趋成熟。品牌战略是市场经济中竞争的产物．     

关于企业品牌战略的案例分析

由中国化工企业管理协会、《化工管理》杂志共同举办的“首届中国化工行业卓越品牌100佳推介活动”正在如火如荼地进行,这一活动对于推进我国化工行业的繁荣,促进化工企业提高品牌战略意识,增强企业竞争力,具有重要意义。作为专业管理咨询公司,我们在为国内企业提供咨询服务的过程中接触了大量案例,深切感受到多数企业对于品牌战略缺乏认识,尚未意识到品牌战略是企业经营战略的重要组成部分、是企业在市场竞争条件下竞争力的核心因素,未能正视品牌战略的关键意义与实际作用。而对于品牌战略的全局性、系统性、长期性更是缺乏认识,常常将品牌与名牌、商标、广告、商号、口碑等同起来,甚至视为可有可无的虚幻之物,走入经营误区,支付惨重的成本代价。在首届中国化工行业卓越品牌100佳推介颁奖活动前夕,我们介绍一些企业品牌战略失误的案例分析,与广大读者及参与本次活动的企业进行交流,促进企业增强品牌战略意识。◆     

品牌战略提升"吐哈石油"竞争力

品牌是企业核心竞争力、产品价值和附加价值的集中体现.品牌战略的本质是企业创造差异化,以产品质量和服务品质的良好声誉获取差别利润与价值,从而确保企业的长远发展.市场竞争越激烈,企业经营就越需要品牌战略.吐哈石油勘探开发指挥部把打造吐哈石油品牌作为本企业"十一五"的三大战略之一,为进一步提升吐哈石油的核心竞争力正在做出积极的努力.     

关于企业品牌战略的案例分析：正确制定企业品牌战略是经营成败的关键

由中国化工企业管理协会、《化工管理》杂志共同举办的“首届中国化工行业卓越品牌100佳推介活动”正在如火如茶地进行，这一活动对于推进我国化工行业的繁荣，促进化工企业提高品牌战略意识，增强企业竞争力，具有重要意义。作为专业管理咨询公司，我们在为国内企业提供咨询服务的过程中接触了大量案例，深切感受到多数企业对于品牌战略缺乏认识，尚未意识到品牌战略是企业经营战略的重要组成部分、是企业在市场竞争条件下竞争力的核心因素，未能正视品牌战略的关键意义与实际作用。而对于品牌战略的全局性、系统性、长期性更是缺乏认识，常常将品牌与名牌、商标、广告、商号、口碑等同起来，甚至视为可有可无的虚幻之物，走入经营误区，支付惨重的成本代价。在首届中国化工行业卓越品牌100佳推介颁奖活动前夕，我们介绍一些企业品牌战略失误的案例分析，与广大读者及参与本次活动的企业进行交流，促进企业增强品牌战略意识。     

演绎破与立的哲学——陕西省咸阳一建改革发展的里程纪实

■不破则不立,这是一条被千万人印证了的真理。■在危急关头,咸阳一建再度运用破与立的哲理。■大破,打破企业的禁锢;大立,立企业品牌于市场之巅。     

建筑业企业品牌与竞争力

文章从品牌和品牌战略的概念出发,分析了建筑业企业品牌与竞争力的关系,认为建立和实施品牌战略有助于增强企业竞争力,有助于企业内部成员工作效率和质量的提高,同时企业竞争力优势能够促进品牌战略的实施,基于资源的竞争优势理论,企业的竞争优势来源于组织内部的资源最优配置,组织内部成员长时期优化意识的熏陶,保障了品牌意识快速融入的可能性.文章中为不同竞争条件下建筑业企业应采取的品牌战略提出合理化建议;强调建筑业企业的品牌与竞争力相互依存的关系,最终能够为企业获得利润做出贡献.     

恒源祥发布国家品牌战略问题研究成果

6月29日,"国家品牌战略问题研究"发布会暨《国家品牌战略问题研究》新书首发式在北京国际饭店召开。这是国内首个由企业和研究机构共同开展的关于"国家品牌"的软科学研究计划项目,也是"国家品牌战略问题研究"成果的第一次公开对外发布。在国家科技部中国科学技术发展战略研究院的大力支持下,恒源祥集团与中国社会科学院工业经济研究所建立起战略合作关系,共同开展了国家软科学研究计划"国家品牌战略问题研究"项目。"国家品牌战略问题研究"项目自2011年3月开始实施,已于     

实施商标战略 促进企业发展

商标战略是一项系统的工程,由商标设计维护、商标形象宣传、商标保护管理等构成,在企业商标战略整体规划指导下,发挥各自功能,形成一个有机整体,提升企业核心竞争力。杭州千岛湖啤酒有限公司按照＂开源节流、精耕细作、品牌营销、差异发展＂的企业经营战略,大力实施商标品牌战略,促进企业快速发展,取得了较好的经济效益和社会效益。     

“特别策划”2013年第6期预告

当今,品牌正成为企业越来越重要的无形资产,品牌战略正成为企业发展战略与竞争战略的重要组成部分。在家电、服装、食品等行业内,企业间的品牌竞争甚至已经达到了白热化的程度。在工程建设行业,近年来,越来     

推进实施品牌经营战略的探讨

实施品牌经营是实现企业目标的重要战略任务和举措．因此。实施品牌战略势在必行。知名品牌是高质量、高信誉度、高市场占有率、高经济效益的集中体现．代表了企业的形象和市场竞争力。是企业最重要的无形资产．在品牌竞争的时代。品牌是企业的灵魂．实施品牌经营战略．不仅可以摆脱一城一池的市场束缚．而且还能多方寻找市场热点。以品牌扩张市场规模．拓展企业生存和发展空间。当前在石油工程技术服务市场日趋饱和、工程技术施工队伍强手如林的挑战面前．石油工业技术服务已经从规模生产过渡到品牌运作的高级经营阶段．只有开发研究出独到的技术．创造出独特的名牌产品和服务．才能扩大市场占有份额．占领市场竞争的制高点．获得更大的经济效益。本文就如何推进实施品牌经营战略进行了初步探讨。     

浅谈中国核建品牌管理重点

品牌化是中国核建集团公司迈向具有国际竞争力的世界一流企业的必由之路。提高品牌战略意识，制定清晰的品牌识别，系统建立品牌组织，才能使集团实现品牌化。     

大型煤炭集团品牌战略发展分析

一、煤炭企业品牌战略发展现状 煤炭行业属强周期性行业，随宏观经济波动而波动，行业特点决定了煤炭企业品牌战略发展普遍落后于其他行业。受传统观念和落后经营方式的影响，煤炭企业在品牌竞争意识方面普遍不强。未能将品牌运作上升到战略层面，缺乏系统性，品牌定位不明确，品牌战略实施与其他相关战略实施脱节，核心价值概念模糊，品牌差异化、品牌传播随机性和品牌架构规划缺乏。     

产业集群的品牌战略:打造地域品牌与企业品牌

产业集群需要实施品牌战略以提高竞争力、延长生命周期.集群品牌战略不仅包括打造地域品牌,也包括创立企业品牌并实现二者的良性互动.实施集群的品牌战略需要企业与政府合力打造地域品牌,并通过发展大型专业市场、产业集群升级、外资拉动等多方面来保持集群的活力.