人民银行领导干部履职审计评价研究

本文结合人民银行机构性质和自身特点,探寻规范统一的领导干部履职审计评价内容、方法和程序,以提高审计评价结论的可靠性和实用性。     

人民银行领导干部履职审计的难点与对策

领导干部履行职责审计是人民银行内部审计系统的一项新内容,尚处于探索起步阶段,既无"定式"可以借鉴,亦无"模式"可供参考,还有许多理论及实际操作中的问题亟待深入研究.本文对人民银行各分支机构领导干部履职审计工作面临的难点进行分析、思考,并结合央行实际提出相应对策.     

人民银行领导干部履职绩效审计考核评价问题研究

履职绩效审计的核心是建立科学有效的绩效考核评价体系,它是保证评价结果客观公正、全面有效的充要条件。本文试图通过对绩效考核评价机制的理论研究,尝试建立符合央行实际的领导干部履职绩效考核评价指标体系,以改进绩效考核办法。     

试论人民银行领导干部履职审计评价指标体系的构建

人民银行领导干部履行职责审计,在加强领导干部监督管理,促进领导干部依法履职、严格治行方面,发挥着其它审计方式无可替代的作用。如何实施好这一内部审计方式并有所突破,需要人民银行内审部门在履职审计过程中,科学设计审计评价指标,合理界定责任,客观公正评价领导干部。本文就领导干部履职审计评价指标体系构建作一粗浅探讨。     

基层人民银行领导干部履职效率审计的做法及体会

本文以人民银行海口中心支行开展领导干部履职效率审计的实践为例,介绍基层央行领导干部履行职责审计的先进做法,谈谈几点体会和建议。     

人民银行领导干部履职绩效审计评价模型设计探讨

本文通过探讨人民银行领导干部履职绩效审计存在的难点和问题,设计人民银行领导干部履职绩效审计评价模型及指标评价体系,突出评价领导干部履行职责的经济性、效率性和效果性,力求为基层央行选拔、考核领导干部提供参考,为人民银行内部审计转型做出有益探索。     

人民银行领导干部履职审计:成效、问题与改进途径

一、开展领导干部履职审计的成效 领导干部履行职责审计是人民银行于2005年推出的一种新的审计形式,是进一步完善领导干部监督管理机制,促进领导干部依法、公正、高效地履行职责,切实加强对权力的制约,促进党风廉政建设的重要举措.     

基层央行领导干部履职审计转型初探

本文对央行开展履职审计以来存在的问题与不足进行了分析,同时结合《人民银行内审工作转型2011-2013年规划》,秉持"将转型理念融入审计项目,从审计项目体现转型效果"的理念,积极引入审计标准、审计风险和评价指标等理念,结合本地内审工作实践,积极探索履职审计转型的必要性和可操作性。     

对基层央行领导干部履职审计的思考

履职审计是人民银行系统近年来开展的一项全新的内部审计工作.本文从开展履职审计的必要性出发,重点探讨了当前履职审计工作中存在的困难和问题,并提出了一些有针对性的对策和建议.     

人民银行领导干部履职审计评价体系构想

一、统一制定履行职责审计的评价原则 (一)全面性原则.对领导干部履职情况实施审计评价,事关审计对象个人、部门利益和干部的选拔任用或晋升,内审部门在实施审计评价时必须全面考虑反映审计对象履行职责情况.     

人民银行领导干部履职审计转型的路径探索

本文从近年工作实际出发,结合人民银行现状,对人民银行开展履行职责审计以来,存在的问题与不足进行了分析,同时结合《人民银行内审工作转型2011-2013年规划》精神,并以深入开展“学准则、找差距、促转型”活动为契机,积极引入控制自我评估、风险导向审计模式和绩效评价体系模式等理念,比较客观的反映了履职审计转型的意义,对今后的履职审计工作具有一定的指导意义.     

基层央行领导干部履职审计的难点与对策

领导干部履行职责审计是人民银行内部审计系统的一项新内容,尚处于探索起步阶段,既无"定式"可以借鉴,亦无"模式"可供参考,还有许多理论及实际操作中的问题亟待深入研究。本文对基层央行领导干部履职审计工作面临的难点进行分析、思考,并结合央行实际提出相应对策。     

人民银行领导干部履职审计:成效、问题与改进途径

<正>一、开展领导干部履职审计的成效领导干部履行职责审计是人民银行于2005年推出的一种新的审计形式,是进一步完善领导干部监督管理机制,     

基层央行领导干部履职审计的现状与思考

履职审计已经成为人民银行内审部门最主要的工作形式之一,它对促进各级领导干部依法履行职责具有重要的作用。然而,在实际操作过程中,目前履职审计存在许多问题或不足,需要加以改进。本文从当前履职审计存在的问题入手,提出了如何加强履职审计的改进建议,以期能使履职审计发挥其应有的作用。     

在新时期开展对人民银行领导干部履职审计的思考

人民银行作为国务院的重要组成部分，是国家宏观调控政策的决策和执行部门，肩负着金融宏观调控、维护金融稳定、开展金融服务等重要职责，如何对人民银行分支行领导干部权力进行及时有效的监督和制约，增强其履职的责任意识，提高领导干部的管理能力，     

央行领导干部履职审计存在的问题及完善对策

2005年初,中国人民银行总行正式颁布《人民银行领导干部履行职责审计办法》。一年多来,经过三级人民银行内部审计部门的试点探索,人民银行领导干部履行职责审计(以下简称“履职审计”)发挥了其它审计方式无可替代的积极作用,使央行系统内部审计实现了审计方式上的新突破,但也暴露了其在开展中存在的诸多问题。本文从开展履职审计存在的问题和如何完善履职审计两方面,对履职审计的实施进行全面的分析与探讨。     

对人民银行履职审计评价方法的思考

2005年,人民银行总行下发了《中国人民银行领导干部履行职责审计办法（试行）》,借鉴国家审计部门开展任期经济责任审计的做法,探索性地推行领导干部履行职责审计。     

基层央行领导干部履职审计的现状与思考

履职审计已经成为人民银行内审部门最主要的工作形式之一,它对促进各级领导干部依法履行职责具有重要的作用。然而,在实际操作过程中,目前履职审计存在许多问题或不足,需要加以改进。本文从当前履职审计存在的问题入手,提出了如何加强履职审计的改进建议,以期能使履职审计发挥其应有的作用。     

基层人民银行履职审计评价体系探索

文章从履职审计评价内容、评价指标体系、评价方法等方面探索建立了基层人民银行履职审计评价体系.其中,评级内容包括传达贯彻上级精神和组织参与管理决策等6个方面的情况,评级指标体系是包括6个一级指标、25个二级指标、82个三级指标的多目标、3个层级的递阶层次结构体系,并采取了基于AHP基本原理的评价方法.从履职审计评价实践结果看,该体系具有一定的适用性.