青啤的孙明波时代

《中国企业家》2012年第14期主角《孙明波再酿青啤》又一个古老的问题摆在面前:什么样的领导者是好的领导者?青岛啤酒需要什么样的领导者?孙明波说,规模和利润并重,这意味着,他既要开拓市场,又要把青岛啤酒带入到万千升销量的新级别。问题是,青岛啤酒仍     

百年青啤的得与失

人们都说"一流企业做标准,二流企业做品牌,三流企业做市场,四流企业做产品",有着百年厚重历史的青岛啤酒不但做产品,做市场、做品牌,也做标准,中国啤酒酿制标准就来自青岛啤酒,同时,青岛啤酒更做资源.     

大整合再造新青啤

进入2002年，作为中国啤酒业的龙头——青岛啤酒公司不断作出大动作。先是坐落在城阳区夏庄镇的青岛啤酒工业园大规模启动。该园占地面积约500亩，一期工程总投资4．1亿元人民币，规划设计能力为40万吨。     

重构青啤竞争力

<正>在结构优势基础上的青啤开始重新追求规模化效应,强大的盈利能力辅以规模效应,青啤的重新扩张将爆发力十足"消费者是‘佛’。"这是青啤董事长金志国五年前就亮出来的观点。他在青啤"品牌与战略"讲座上的讲话时说了这样一段言辞恳切的话:"青啤以前是信仰自己:我是‘佛’,我做的啤酒是最好的啤酒,你们都应该来     

青啤之殇

近年来,青岛啤酒步入了低速增长的徘徊期,是什么导致了青啤的这种低速增长之殇呢？     

改变青啤命运的三个决定

5％的伏笔 10年,弹指一挥间。人生的十年,可能是演绎了一出悲欢离合的悲喜剧;而中国最近的十年,则是改革开放成为当今世界最伟大的经济实践的过程;对于青岛啤酒和安海斯布希公司（以下简称AB）来说,这十年则是一段欲罢不能、爱恨交织的复杂关系。正是在这个过程中,青啤对国际市场、     

“青啤模式”是怎样炼成的

“尽管海外啤酒公司进入中国十年了,但品牌能超过本土啤酒如青岛啤酒的还没有”,完成青岛啤酒股份有限公司收购的“操盘手”、新华都集团总裁兼CEO唐骏在接受媒体采访时曾如是说。国人对这个创办于1903年的老牌啤酒企业的认可度由此可见一斑。     

海尔、青啤荣获全国首批国家级“标准化良好行为证书”

1月6日，全国首批国家级标准化良好行为企业颁证大会在青岛隆重举行。国家标准委主任李忠海向海尔集团和青岛啤酒公司颁发了全国首批国家级“标准化良好行为证书”。     

基于SWOT方法分析青岛啤酒公司投资价值

<正>青岛啤酒公司成立于1903年,它是中国最早通过收购和兼并来实现企业扩张的啤酒企业。目前,青岛啤酒在中国共有50家啤酒生产厂家,旗下拥有一线主品牌青岛,辅助品牌山水、嵘山与汉斯以及多个三线品牌。本文将从SWOT模型的角度,来分析青岛啤酒公司的投资价值。     

青啤燕啤华山论剑

从2001年青岛啤酒实行“内部整合”的政策以来,直至2005年才重出江湖,这一复出便开始与燕京啤酒争夺北京市场。青岛啤酒通过兼并收购、价格战、渠道营销等方式与燕京啤酒展开了激烈的竞争。燕京啤酒也毫不示弱。两者在去年上演了一幕幕精彩的“华山论剑”。     

黄克兴:像将军一样去思考,像士兵一样能打仗

黄克兴嗓子嘶哑,水杯旁放着金嗓子喉宝。近两个月以来,他一天都没休息过。2018年5月,黄克兴接任青岛啤酒董事长的职务。履职一年半,黄克兴交出了相当亮眼的成绩单。尽管全球市场已近饱和,啤酒行业甚至进入下滑期,青岛啤酒却实现了逆势上扬。2019年前三季度,青岛啤酒公司销量、营业收入、净利润三项核心经营指标继续取得全面增长。     

激情依旧,还是平淡从容?——中国啤酒业2012龙年展望

中国啤酒行业的资本整合已经初步完成,啤酒市场集中度全面提高,中国啤酒业后整合时代已然来临,啤酒市场竞争将向理性、有序的方向回归。2012年将是并购升级年。2011年中国啤酒业—路凯歌,业绩再创全新里程碑。2011年1-11月,中国啤酒产量超过4612.5万千升,同比增长9.9%,全年预计总产量将有望突破5000万千升大关。如今中国啤酒产量已连续10年稳居世界第一,可谓君临天下。     

看“铁娘子”如何打好“激情”这张牌

齐耳短发、精致妆容、干练亲和。当青岛啤酒全球营销总裁严旭坐在记者面前时,她的女性魅力在一向以男性为主导的啤酒行业高管团队中显得格外出彩。而严旭在行业内素有“铁娘子”的美誉。1998年,她以“中国国有企业第一批公开招聘的职业经理人”头衔加八青岛啤酒。2001年,在她与～众青啤高管的努力下,青啤结束了狂飙突进,进行细致整合...     

市场整合：做大还是做强？

几年前,在上海的《财富》论坛上,尼葛洛庞帝深有体会地说:“人们都认为大就是好,其实不然。今天来中国的500强都不像五年前那么自信了。他们在开始变化,有的分了家,有的害怕得不行。有谁看见过大象奔跑得那么欢畅吗?”我们面临的企业大千世界,几乎每天都在大小、强弱、优劣、生死之间,上演着一出出悲喜剧。数字化世界最能敏感地捕捉并反映出企业家们的喜怒哀乐。现实生活中总有那么一些“好大喜功者”(不排斥存在部分“大”而功勋卓著的成功人士)。人们爱例举青岛啤酒的故事。1993年,青岛啤酒在香港H股上市,同时又在内地上A股,总筹资量达到…     

中国啤酒行业没有下完的棋

<正>3500万吨的中国啤酒市场是局诱惑十足的棋局,在960万平方公里的大棋盘上,巨头们跑马布子,落子如飞……2007年世界啤酒总增长量为1000万吨,仅中国啤酒的增长量就达到400万吨。预计本年度中国啤酒的增长幅度接近14%,总产量可能会超过3500万吨。     

青啤本埠五企业全部成为“资源节约型” 新认定三家企业一年实现节约效益2069万元

近日，青啤公司本埠又有青岛啤酒四厂、青岛啤酒五公司和麦芽厂3家企业，一次性通过由市发改委组织的考核评估，被认定为“青岛市资源节约型企业”。     

青岛啤酒13亿元联手三得利目标直指华东啤酒市场

日前,青岛啤酒发布公告称,将和三得利把各自在上海市及江苏省全域的目标子公司的资产和业务重组整合到两家合资公司,双方各持股50％。双方联手,也让华东啤酒市场竞争格局骤变,青啤和三得利将切走华东1／3的市场份额。     

金志国：跨国出击

人们迫切地希望中国啤酒业的“双龙会”可以愈演愈烈,希望金志国领导下的青岛啤酒可以改变雪花啤酒在中国似乎要一骑绝尘的态势。但金志国志不在此。在他的带领下,青岛啤酒在2011年完成了董事会换届选举,提出了千万千升（产能三年内突破1000万千升）的目标,并首次在泰国建立工f这些努力并不是着眼于缩小与竞争对手在市场份额上的差距一而是依旧走在青啤自己预设的战略轨道上。     

500强告诉我们什么?

通过研读今年中国企业500强排序名单以及对特定企业做的一些研究，我对中国企业有四个基本评价。