绿城 绷紧的不止是神经

近期有关绿城的一切传闻,最终直指绿城最隐秘的部分——资金链。上一次,只借钱不降价的宋卫平和他的绿城集团挺过了2008年最艰难的那几个月,一直熬到了2009年的春天。这一次,时值2011年的金九银十,2008年的情景仿佛重现。可是这一次,春天还会来吗?在海航30亿收购绿城的新闻传得沸沸扬扬之际,尽管绿城董事长宋卫平第一时间出来辟谣:无     

人物

宋卫平：转弯了 圈里人熟知，绿城中国董事长宋卫平偏执。这个学历史的开发商，迷恋“品质”，爱讲“人文”。谈“理想主义”，信“种瓜得瓜、种豆得豆”，并将这些个性植根于绿城。在逐利的房地产市场，宋卫平一直坚守高负债、高端产品线的运行体系，这一方面擦亮了绿城的金字招牌，另一方面也使得绿城面临更多的风险。     

成败宋卫平

肉身在此岸，理想在彼岸，作为桥梁的市场却在加速垮塌，绿城的悲剧就是这样发生的。宋卫平活得很简单。晚上9点钟的时候，他在绿城玫瑰园酒店的咖啡厅点了一碗片川（面条），这是他的晚饭。     

房企

正宋卫平、孙宏斌之争绿城5月23日,绿城中国董事长宋卫平和融创中国董事长孙宏斌兄弟般相拥一抱,宣告国内最大的一起房企并购成交。但180多天后,卖方宋卫平后悔了。19日凌晨,宋卫平在杭州首度对外公开回应"融绿并购之争",并口述了《我的检讨与反省》,认为自己把绿城卖给了不应该卖的人。此外,绿城发布内部公告,称免去田强绿城集团总经理一职,同时任命应国永为绿城集团总经理。田强追随孙宏斌多年,为其得力干将。而应国永为宋卫平旧部,曾担任绿城集团执行总经理。     

绿城无间道

两年来,每逢大的变故绿城内部总有人上演"无间道",在这次融绿风波中,他不想再手软了"他们反水了!"一位绿城内部人士向《中国企业家》提及王虹斌、钱晓华两人时,语气里满是无奈。王虹斌与钱晓华是绿城作为持股比例50%的股东方派驻在上海融创绿城投资控股有限公司(简称"上海融绿")的董事。1月5日,宋卫平看到一则采访融绿方的报道,内容提及上海融绿5位董事已经全部签字时,他给钱晓华打电话询问报道中说的是不是真的。得到对方已经签字的答复后,愤怒的宋卫平督促下属把编号为绿城房产决[201511号的     

法律危机篇

宋卫平职位:绿城集团总裁时间:2002年事件:足坛“黑哨”事件愈演愈烈。经由宋卫平捅出的消息披露证实,龚建平两次从绿城俱乐部处收受贿赂10万元人民币。如果龚建平受贿证据确凿,那么绿城俱乐部行贿罪也难逃。绿城老总宋卫平没有向司法部门“投案自首”,而是选择了向媒体和足协“揭     

绿城,绝地求生背后

反思绿城:企业家本人的偏执个性,对于经营企业是把"双刃剑",要努力把握纬度和尺度。"绿城的成本管控够烂的,已经到了不能再容忍的地步。"在7月3日举行的绿城集团2012年半年工作会议上,54岁的董事长宋卫平终于发飙了。令他恼火的不只是内部管控这冰山一角,实际上,绿城已断臂求生:6月     

2011房地产年度人物

苦撑资金危局 宋卫平坚守的高负债、高端产品线的运行体系，屡遭质疑。2011年11月，在“绿城破产”传言被疯转的深夜，他星夜疾书，发了篇千字文辟谣，并祭出“三步走”策略：     

“经纪人”宋卫平的军令状

4月12日,绿城中国公布,3月共取得合约销售金额31.2亿元,环比增长56%。宋卫平着手组建联合经纪公司时曾给自己立下军令状:包括自己在内的办公室三人组要在2012年完成销售4.5亿元。而宋卫平的任务是1.5亿。在经纪人签约仪式上,宋卫平与绿城高管们高调出席,脸上写满的不     

微信

正蓝城框架已定谁忠于宋卫平?节选于微信公共号:攸克地产微信号:youkedichan融创收购绿城后的两个多月里,除了履行正常的股权交接手续外,一场激烈的高管抢夺大战也在绿城、蓝城两个阵营悄然展开。对于原绿城高管来说,不可避免地面临一个站队问题:是跟随宋卫平去那个重新打造的蓝城,还是留在已经换了东家的绿城?尽管在股权交接的公告正式披露前,网络上不能出现任何绿城新人事任命名单。不过,世上没     

房地产调控下房企发展战略调整

随着近两年一系列严厉的房地产调控政策的出台,目前中国的房地产企业正面临着严峻的形势和挑战。文章首先回顾了2010-2011年出台的房地产调控政策,在此基础上分析了这些调控政策从各个层面带来的影响,最后针对当前的形势对未来房地产企业发展战略的调整提出了建设性的意见,以促进房企持续健康发展。     

进入房地产行业的多元化方式与提高企业绩效

多元化战略一直是企业管理人员所关注的。本文选取了沪深两地在2001—2008年新进入房地产业的119家上市公司,运用Wilcoxon符号秩和检验和面板分析的方法对比研究它们在进入房地产行业前后的业绩变化。结果显示,这种面向房地产的多元化对企业的绩效是不利的,在进入房地产行业当年和之后1年企业绩效虽然有所下降,但不显著;而在进入之后第2年,企业的业绩有显著的下降。同时,研究也发现在这些实施房地产多元化的公司中,杠杆系数和负债规模是与企业绩效呈显著负相关的。     

政策调控下房地产经纪企业的应对策略

持续加压的调控政策使我国房地产经纪企业危机重重、甚至破产。研究调控政策对我国房地产经纪企业的规律性影响,并积极进行战略调整应对其带来的风险是一个亟待解决的问题。构建调控政策对房地产经纪企业的影响机理模型,分析调控政策冲击下我国房地产经纪企业现状和战略机会,根据房地产经纪企业的发展逻辑构建基于核心能力的应对调控风险的发展战略框架、战略内容和具体措施。本研究的意义在于进一步丰富了关于房地产调控政策的理论内涵,可为我国房地产经纪企业应对调控风险、实施战略调整提供理论依据。     

房地产上市公司多元化战略对绩效影响研究

我国房地产行业的竞争日趋激烈,越来越多的房地产企业选择实施多元化战略促进企业经营发展,但我国房地产企业多元化程度与公司绩效的关系仍存在争议.以我国90家房地产上市公司为样本,通过多元回归模型分析企业多元化程度与绩效的关系以及企业历年多元化类型与绩效的关系.研究发现企业多元化短期内与绩效呈显著负相关,但是随着时间的增长多...     

我国房地产行业竞争形势研究

文章从介绍我国房地产行业市场竞争现状着手,分析了在房地产市场上不同规模、不同背景的企业在竞争中的相互关系,以及不同背景、不同类型竞争者各自的竞争能力。通过研究,指出了我国房地产市场已经显现出即将由数量扩张型竞争向核心竞争力型竞争转化的态势。     

文化圈地运动

澎湃的文化圈地让政府与企业有了新的握手方式,却圈不出中国的"好莱坞"厦门同安新区洪塘镇,从李超简易的办公室向外望去,占地1000亩、号称中国版"迪斯尼"的厦门华强文化科技产业基地项目正在施工。李超是厦门华强文化科技有限公司副总经理,30多岁的他留着干练的板寸头,项目进入施工阶段让他放松不少,"我们施工还是比较快的。"他说。这个安徽男人大学一毕业就加入了深圳华强集团,随后被派往全国各地开拓文化项目。     

我国房地产专业人才培养路径研究

房地产问题事关群众切身利益和社会稳定,是重要的民生问题之一;而房地产人才培养的质量又对行业能否健康、持续和稳定发展产生直接影响。本文以贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》、服务房地产业发展为主线,通过分析研究房地产行业和国内外房地产专业教育现状及特点,指出我国目前房地产教育存在的主要问题,并对此提出了相应对策。笔者认为,建立科学合理的房地产人才系统培养体系、创建行业企业深度参与学校人才培养的工作机制、实施符合房地产行业人才成长规律的培养方法、开拓国际视野培养房地产人才和加快建立房地产教育优质资源库等是我国房地产专业人才培养的最佳路径。     

我国房地产上市公司绩效测算与比较

为了解我国房地产企业的绩效状况,以经济增加值作为绩效的代表指标,选取沪深A股91家房地产上市公司为样本,测算其2001-2012年绩效并开展产业内外的对比分析。结果显示：（1）2001—2012年,以经济增加值衡量的样本房地产上市公司绩效均值为0．99,不同房地产上市公司之间绩效差异程度较大,低于平均绩效水平的样本公司数量较多,样本公司的绩效均值在2006年以前为负,2006年以后为正;（2）房地产上市公司的绩效均值高于建筑业上市公司但低于制造业上市公司,不同所有权结构、地域和主营业务的公司绩效均值差异较大。     

房地产开发项目成本控制分析

对于如今我国房地产投资的过热表现,房地产的开发企业在其进行房地产项目的开发过程当中并没有科学的进行项目成本的管理也是其中重要的原因之一。而随着地产行业逐渐的进入调整时期,其竞争也越来越激烈。所以房地产开发企业的利润也将日趋减弱。这就要求房地产开发企业提高其竞争力,而提高房地产开发企业在成本管理方面的水平就是其中之一。     

我国房地产上市公司X效率测算与统计分析——基于随机前沿方法

为了解我国房地产企业的技术和内部管理等X效率水平,选取38家房地产上市公司为样本,采用随机前沿方法,结合房地产企业及产品特点最选取指标、设定变量和收集数据,测算并统计分析2005—2011年样本公司的x效率。结果显示（1）2005-2011年我国房地产上市公司X效率均值在0．75左右,各年波动较小,各公司间差异较小且呈降低趋势;（2）不同资产规模的房地产上市公司X效率有明显差异,国有控股房地产上市公司的x效率总体高于民营控股公司,业务布局于10城市以下的房地产上市公司X效率总体高于布局于10城市及以上的公司。