优酷+土豆=“酷豆”?

当整个行业都笼罩于烧钱魔咒时,优酷土豆的意外合并能否破题?今天,网络视频的核心在于创造出强有力的连接。3月22日,优酷网与土豆网合并后第10天,身在美国的土豆网董事长兼CEO王微在百事可乐公司大会上     

优酷吃土豆:一招险棋?

依靠吞并竞争对手制造概念获得投资者青睐,这样的题材在中国市场也许屡试不爽,但面对精明的华尔街投资者时,这样声东击西、转移视线的方式,能让优酷的价值得到认可么?这一次,资本高手古永锵声东击西的招数玩得似乎并不怎么高明。3月12日下午消息,优酷网(纳斯达克:YOKU)和土豆网(纳斯达     

“V酷”财技

一个整天微笑的"老男孩",却在资本市场拥有一双翻云覆雨手古永锵,优酷网(NYSE:YOKU)创始人,人们习惯叫他的英文名字Victor Koo,时间长了就演绎成"V酷"。2012年4月,中国第一、二大视频网站优酷、土豆宣布合并,他被视作新一代互联网大佬。外人眼中,古永锵不同于百度的李彦宏、腾讯的马化腾     

360的“根据地运动”

好斗的周鸿祎,如何一步步绕开自己埋下的雷区,让360免于作茧自缚,并在夹缝中抢夺地盘?在中国互联网界,奇虎360董事长周鸿祎是个不折不扣的起义者。他早年就扬言我不会顾忌别人怎么看,近几年,这个最崇拜乔布斯的家伙,更是一度靠打斗、挑战、颠覆,让那些安于现状的巨头生畏(或生厌)。他的360则依靠颠覆旧模式扩充版图,扩大根据地。如他所愿,360因拥有超过3亿的用户成功于美国上市,一度获资本市场热捧。     

反思“视美乐”：钱，并不一定是好东西

案例：“视美乐”面对资本的惆怅 曾被誉为中国第一家高科技学生创业公司的视美乐，如今几乎销声匿迹。视美乐的创始人之一徐中对外公开表示：“我们几个人当初满怀理想创立了视美乐，希望三五年能够上市，20年能发展成为中国的索尼、爱普生。现在，公司已不是当初所想像的样子了，我们几个都转变了方向，可以说是壮志未酬。”     

视频“双拼”战

多屏时代,视频是含金量最高的入口。拼资本是老套路,拼大数据是新招数,怎样快速重新卡位,考验着视频界三位老男人一次视频市场大动荡时,如何顺势而为?去年一年里,《中国企业家》曾将这个问题抛给爱奇艺CEO龚宇、搜狐视频大股东搜狐公司(NASDAQ:SOHU)董事局主席兼C E O张朝阳和优酷土豆集团(NYSE:YOKU)CEO古永锵。龚宇自称:不惧怕竞争激烈快速变化的市场。就是因为市场大规模迁移,才有机会。     

亚马逊要打破“中国魔咒”

可能很少有哪家公司像亚马逊这样,成立十多年来,外界对它的饱贬有如此巨大的反差：2000年互联网泡沫破裂前,创始人杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）是业界的风云人物;     

给企业一颗全球增长的“芯”

随着日益加强的全球化趋势，中国企业同样会面临如何保持国际化增长、如何更快、更有效地培养适应市场全球化环境的领导者的问题。     

都有一颗“野蛮”的心

女同事身穿新衣,翩翩而至。忍不住夸她:真淑女!她小脸一嗔变喜为怒:你骂我? “淑女”什么时候沦落到这种境地?恐怕是老祖宗们始料不及的。 不愿当淑女。渐渐成了一种时尚。亦或是一种迫不得已。说一中学生淑女,意味着人家还没和男生拉过手,还没让某位男同学青睐过。那是一件令女孩儿很没有面子的事情;说大学生淑女,就好像     

多金寡头的“视界大战”

资本冬天越来越冷,视频行业上市的大门基本关闭。未来一年内,这种情况很难改变,再有视频网站幻想上市不太现实。兄弟反目、同盟内讧,类似的剧情不断上演,使得中国视频江湖从诞生起就未真正平静。2011年岁末,《康熙来了》的版权纠纷,让土豆网和优酷网从昔日盟友又变成对簿公堂的敌人。     

投资“拯救”中国

华尔街这一轮的人声鼎沸其实显然是金融危机悲剧的政治延续,而欧债危机的阴霾威力更远甚于一年前的火山灰。老辣的美国与沉稳的欧洲都在资本问题上栽了大跟头,下一个在资本上遭殃的,会是中国么？     

传统商业逻辑的“破相”

传统的商业逻辑总是有一些美丽的谎言。说多了，它容易成真。例如，人们相信公司上市是能赚钱的，并且很自然地拿出新浪、网易、以及最近的百度，用来证明“要是不能赚钱，千辛万苦上市图什么呢？”又如。认为企业并购会是一个不错的“借鸡生蛋”的资本运作的手法。把别人没上市的企业便宜地买过来，然后在股市或其他资本市场上，再高价卖出去。可问题是别人没欠你什么，为什么要把自己的企业如此作贱卖给你呢？     

中国视频 非模式生存

中国互联网一直都在重复竞争。这一特点导致了在通往中国视频产业大公司的道路上,必定有一场艰苦鏖战。     

网络“弄湖儿”——丁磊

美国华尔街股市创立200多年以来。一直被人称为冒险家的乐园。而代表高科技的纳斯达克市场更是掣业成功的天堂，失败的地狱，这里几乎每天都在上演一幕幕人间悲喜剧。 丁磊这个30出头的年轻人，仅仅在公司上市几年的时间里。深深地感受到在纳斯达克这个资本市场上。市值如过山车般上下的游戏。他的财富曾跌至不值一提的境地。也尝到过中国首富的滋味。 2005年，丁磊——这个网络“弄潮儿”，以12．67亿美元的个人财富在“福布斯中国富豪榜”上名列第四位。成为IT行业的杰出代表人物。     

保卫“创始人”

几个月前，当贝尔斯登、雷曼兄弟等华尔街投行爆出难以为继的消息时，国内一家知名企业的老总对我说，这些投行家大业大却一夜之间说垮就垮，核心问题很简单，因为操盘的职业经理人缺乏对企业发自内心的真正热爱，往往置企业长远利益不顾而恣意下赌。于是当时我们一起感慨：10到15年后，一旦远离创业压力，中国企业的二、三代是否能找到及建立跟一代一样强大、甚至更加强大的创新力、领导力？     

“漂流瓶”传递一颗博爱的心

人生9年,几多变幻?然而,一颗博爱的心却跨过9年的时空,照亮了一个贫困学子的求学之路。9年前,陕西镇安女孩王翠在得到的一件捐助衣物中发现了一张纸条,写纸条的好心人承诺,愿意帮助得到衣服的孩子。9年后,当王翠因家境贫困而徘徊在大学门外时,写下纸条的好心人再施援手。     

告别“持股公司折扣”

多运作业务,少运作＂资本＂。多一层控股不如少一层控股     

“视频”眼中的这一轮

作为骤然兴起的新行业，这一轮网络视频热潮，相对于以往的几轮互联网热有什么本质不同？不堪回首的互联网寒冬，这些新创公司将如何规避？     

企业家雇佣资本——现代公司治理的“企业家主权”模式论：2“企业家”概念的界定

借鉴上述经济学家关于企业家的论述，我们认为，可以从下列几个方面对“企业家”概念形成一个相对完整的理解：     

戴“围脖”的企业家

为什么这些日程表排得满满的,一般不热衷于与互联网上的陌生人交际的企业家,却对微博产生了强烈的倾诉欲？