沃尔玛物流配送对我国连锁超市发展的启示

连锁超市由于在降低成本、扩大规模、提高竞争能力等方面的独特优势,已成为超市的主流和方向,而大型连锁超市有别于一般的连锁超市,无论从规模还是经济条件,都更适合借鉴一些大型的国际化连锁超市;通过阐述沃尔玛超市与国内连锁超市的物流配送现状,分析了沃尔玛物流配送的成功关键,提出了一些可借鉴性的经验以解决国内大型连锁超市商品成本高的问题.     

沃尔玛物流配送对我国连锁超市发展的启示

连锁超市由于在降低成本、扩大规模、提高竞争能力等方面的独特优势,已成为超市的主流和方向,而大型连锁超市有别于一般的连锁超市,无论从规模还是经济条件,都更适合借鉴一些大型的国际化连锁超市;通过阐述沃尔玛超市与国内连锁超市的物流配送现状,分析了沃尔玛物流配送的成功关键,提出了一些可借鉴性的经验以解决国内大型连锁超市商品成本高的问题。     

我国零售连锁超市发展策略研究

从1930年世界上第一个超级市场在美国诞生到今天,超市业的发展已经经历了半个多世纪,但是超市业在我国的发展却刚刚起步,商品的品种和质量、企业的管理水平和经营方式与发达国家相比都有很大的差距。因此,分析我国超市的发展特点和发展趋势,借鉴国际的先进经验,对于促进我国超市业的发展,加强我国超市业的竞争力具有十分重要的现实意义。     

中小型连锁超市的现状与竞争对策

中小型连锁超市从上世纪九十年代产生、发展至今 ,经历了从小到大、从弱到强、从单一型到多种业态的变化。变幻莫测的中国市场在为零售商带来无限商机的同时也呈现出种种挑战 ,身处漩涡中的中小型连锁超市如何才能赢得这个独特的市场 ?本文为此展开探讨。     

我国连锁超市物流的发展

从分析现阶段国内连锁超市物流发展现状着手,找出其不足,分析产生不足的原因继而结合所发现的问题,从政府、企业各个层面阐述发展连锁超市物流的具体解决对策。     

连锁超市发展面临十大障碍

自1992年以来,连锁超市在我国获得了飞速发展。但是,我们必须看到,连锁超市是在克服种种困难的情况下成长起来的,许多老的难题还没有解决,新的障碍又不断产生。据我们对连锁超市企业的调查,以下十大障碍急需解决。     

我国连锁超市自有品牌阶段性发展策略

随着竞争的不断加剧,开发自有品牌已成为国内外连锁超市的发展趋势.本文在阐述连锁超市发展自有品牌必要性的基础上,通过分析我国连锁超市开发自有品牌过程中存在的问题,探讨了连锁超市自有品牌的发展策略,具体阐述了连锁超市发展自有品牌的四个阶段,并进一步指出了每一阶段应注意的问题和应采取的策略.     

浅析连锁便利店之竞争优势

我国连锁便利店自20世纪90年代初开始出现以来,发展迅速,大有星火燎原,全国蔓延之势,但背后蕴藏着潜在的危机和薄弱环节。本文主要阐述连锁便利店如何形成自己的竞争优势,在需求过剩、市场激烈竞争中脱颖而出。     

连锁超市财务管理标准化

我国超市在上世纪90年代初进入初创期，目前已进入细分差异化竞争阶段。随着全球经济一体化进程的加快，国外超市连锁企业会以更快的速度、更大的规模进入我国市场。如何加强超市的财务管理，成为我国超市生存发展的首要问题。     

国内连锁超市与沃尔玛的配送系统比较分析

本文首先在详细阐述国内连锁超市配送中心现状的基础上,介绍沃尔玛配送系统的成功经验,并从宏观层面和微观层面两个方面,分析比较了国内连锁超市与沃尔玛配送系统的不同之处。通过研究沃尔玛配送系统的成功之处和国内连锁超市配送系统中的不足之处,提出了完善国内连锁超市配送系统的相关对策与建议。     

沃尔玛自有品牌开发对中国本土连锁超市的启示

针对我国本土连锁超市自有品牌的发展过程中存在的诸多问题,借鉴了沃尔玛自有品牌的成功经验,并提出了适合我国本土连锁超市自有品牌开发的策略,具有较强的现实意义。     

沃尔玛自有品牌开发对中国本土连锁超市的启示

针对我国本土连锁超市自有品牌的发展过程中存在的诸多问题,借鉴了沃尔玛自有品牌的成功经验,并提出了适合我国本土连锁超市自有品牌开发的策略,具有较强的现实意义.     

探析我国农村连锁超市的物流配送

连锁经营配送已成为一种现代的流通经营方式和组织形式,也是现代经济发展新的增长点。然而农村连锁经营配送是一个相对于城市物流的概念,它服务于农业生产和农村居民生活的需要。我国农村连锁超市的配送市场才刚刚起步,连锁超市的配送在拓展农村市场中还不完善,仍存在很多的问题。文章针对当前农村连锁超市配送市场中存在的几个主要问题进行了分析,并探讨几条解决问题的途径。     

谈我国大型连锁超市营销策略

中国零售市场全面开放，外资企业的进入，为我国零售业带来了世界上最先进的管理经验，同时也带来竞争的压力．激发了内资零售企业发展的活力，促进了我国零售企业的发展。在市场竞争的环境下，大型连锁超市如何抓住机遇，充分发挥自身优势，制定合理的营销策略显得特别重要。     

本土连锁超市营销突围对策

<正>本土连锁超市基于“服务于本土”的经营过程,相比外来超市而言拥有更大的优势和更为丰富的经验。然而,国内一些外来的大型超市和“洋”超市也纷纷进入中国“跑马圈地”,加入了和本土连锁超市竞争的行列,对本土连锁超市形成了夹攻之势,使得超市业的竞争更加白热化。究竟该如何从这场营销战中突围,可以从以下方面进行思考:     

连锁生鲜超市的风险管理

任何企业在经营过程中都存在着风险，需要进行风险管理。本文在分析连锁生鲜超市风险因素的基础上，提出了其风险评估体系．并以此阐述了连锁生鲜超市风险的防范和对策。     

关于电子商务在我国连锁超市物流中应用的思考

当今社会，连锁超市业的竞争日益激烈。在连锁超市的物流过程中应用电子商务，是促进连锁超市向前发展的必然趋势。尽管将电子商务应用于物流环节给连锁超市带来许多正面效应，但我国在这一发展过程中仍然存在一些问题。对此在分析问题的基础上，提出了初步的解决方案。     

中国连锁超市物流的现状及发展对策

近几年,物流对连锁超市发展的重要地位日益凸现。而我国的连锁超市的物流发展才刚刚起步,有非常广阔的发展空间,做好连锁超市物流环节的建设,从而使之能够适应全球商业的大环境,这才是国内超市快速发展与国外连锁业巨头相抗衡的根本途径。文章从分析现阶段国内连锁超市物流发展现状着手,然后找出其不足,分析产生不足的原因继而结合所发现的问题,从物流环节的各个方面阐述发展连锁超市物流的具体解决对策。     

广西连锁超市的品牌经营研究

广西在零售连锁业发展过程中,既要面对外商陆续抢滩登陆的严峻挑战,又承受着东部发达地区商业进入寻找市场的巨大压力。在此环境下,广西本土连锁超市的发展备受关注,而走品牌经营道路是广西连锁超市的必然选择。文章分析了广西连锁超市的发展现状及存在问题,并对其品牌经营模式进行了初步探讨。     

广西连锁超市的品牌经营研究

广西在零售连锁业发展过程中,既要面对外商陆续抢滩登陆的严峻挑战,又承受着东部发达地区商业进入寻找市场的巨大压力.在此环境下,广西本土连锁超市的发展备受关注,而走品牌经营道路是广西连锁超市的必然选择.文章分析了广西连锁超市的发展现状及存在问题,并对其品牌经营模式进行了初步探讨.