市场营销中的“人”

日本企业界认为,市场营销是研究如何在满足消费者利益的基础上,为适应市场的需要而提供商品和服务的整个企业活动。菲利普·科特勒教授认为：“市场营销是经由交易的程序,导致满足需求与欲望的人类活动和管理过程。”英国市场学协会指出,一个企业如果要生存、发展和盈利,就必须有意识地根据消费者的需要来安排生产。从这几种有代表性的观点中可以看出 :市场营销已成为以消费者亦即“人”的需求为起点,以如何保证其需求得到真正的、全部的满足为归宿的过程,亚当·斯密在 200年前提出的“消费是生产的唯一目的”和“消费者至上”理念…     

农产品加工企业市场营销问题研究

农产品加工业是永恒的产业,是国际市场竞争的焦点之一。尽快培育发展我国的农产品加工业,使之在国际、国内两个市场的争夺中形成竞争主体,是我国由农业经济向工业经济转型过程中必须解决的问题。本文运用“市场营销理论”对我国农产品市场营销问题进行了分析,并提出了相应的思路。     

从顾客导向到创造需求：市场营销新理念

自20世纪70年代末市场营销重新引入我国，经历了二十几年的导入和传播过程，现在已经进入了全面应用和创新时期，中国的市场营销正创造着一种新的理论和方法，从顾客导向到创造需求，分析这种创新趋势，有利于增强企业的营销意识，提高营销的有效性。     

浅谈企业市场营销

随着市场经济体制的建立和世界经济全球化趋势，企业的外部环境发生了重大变化经，国内、国际竞争的压力日益加大，市场形势发生了很大变化，由过去的卖方市场转为买方市场，严峻的现实要求企业必须搞活市场营销，从而在市场竞争中赢得机遇和主动。一、市场营销观念及其功...     

企业思想政治工作应坚持以人为本

企业的思想政治工作关系到企业生产效率和发展前景大计,因此必须认真做好,必须以职工为工作的出发点和落脚点,坚持以人为本,充分尊重、关心、帮助、激励职工,最大限度地保护好、发挥好职工的工作积极性和创造性。从移动通信企业更新工作观点、创新工作方法和营造人文环境三个方面对企业思想政治工作分析后,可看出坚持以人为本观点是正确可行的。     

企业市场营销的环境分析

企业市场营销的环境分析郝旭光七十年代初期，第一次石油危机曾使大部分汽车公司陷于困境，迫使这些公司开发省油的小型汽车。１９７４年，在第一次石油危机结束后不久，世界各地，尤其是美国，又恢复了对大型汽车的需求，许多汽车公司没有认真吸取教训，又开始盲目跟随潮...     

市场营销与企业发展

1企业环境分析经过改革开放以来近20年的经济高速增长，我国已经成功地走出了短缺经济的困境，国内生产能力大幅度提高和国内市场对外开放进程的加快，使市场供求状况已经由过去的卖方市场稳定地转为买方市场，市场上的主要矛盾也由过去的商品短缺变为商品相对过剩。从我国＆X）余种主要商品的供求情况看，1997年下半年供不应求的商品仅占1％－6％；供求基本平衡的商品占“．6％；供过于求的商品占31．8％，这比上半年的5．3％高出26．5个百分点。供过于求的商品如此迅速增多，是我国历史上未曾有过的。面对国内这样一个总体来说供大于求的…     

企业管理应以人为本

人力资源是企业最宝贵的资源，人力资源所具有的创造性和可持续利用性，是世界上任何一种物质资源所无法比拟和替代的。当代企业管理应坚持以人为本，“以人为本”意味着要尊重人，把人当成一切制度安排和政策措施等规范价值得以产生的价值源泉。具体说，“以人为本”就是要从人的特点或实际出发，一切制度安排和政策措施“要体现人性，要考虑人情，要尊重人权，     

现代企业应树立“以人为本”的管理理念

管理是一种文化,也是一项复杂的系统工程,它通过管理者的设计去规定、协调、激励人的行为,形成一种特定的环境,从而达到组织约定的目标。管理的发展取决于多种因素,管理的范围也十分广泛。但综合起来说,由于管理的主体是人,管理的客体虽然包括了人和物,但主要还是取决于人。所以,无论是行政管理还是企业管理,都是人的管理。当今企业竞争的焦点是科技竞争,科技竞争的核心是人才竞争,人本管理已经成为企业管理之根本。树立“以人     

论企业管理应以人为本

在知识经济时代的今天，管理理论和实践都聚集在一个焦点上，即人是企业发展的根本：人力资本价值的实现以及不断增值意味着企业的良性发展；努力提高他们的整体素质，意味着他们更能效力于企业，为企业发展带来持久的动力。以人为本之理念要求企业必须珍视人、用好人、发展人，营造健康向上的企业文化；要求企业经营管理目标在追求最大限度的利益的同时，对社会、股东、从业人员、顾客等各方面都应有最优化的关系，以适应愈来愈激烈的市场竞争。     

基建企业绩效考核应突出“以人为本”

文章以电力基建企业为例,阐述了新形势下老国有企业多年的"大锅饭"分配机制,已远不能满足职工日益增长的物质需求。指出只有通过绩效考核管理,突出"以人为本",促进组织和个人绩效的提升,才能促进管理和业务流程优化,从而保证企业组织战略目标的实现。     

企业市场营销创新研究

随着经济的不断发展,市场环境的变化对企业旧有营销模式提出了极大的挑战,弊病不断凸显。进入21世纪,市场环境的巨变迫切要求企业在营销管理中不断导入新思维、新举措。文章在分析企业现有营销模式问题的基础上对营销创新的紧迫性进行了阐述,同时对营销创新提出了新思想、新举措。只有创新企业才能培育竞争优势,赢得用户,在竞争中立于不败之地。     

探究企业文化与市场营销

随着全球经济一体化的深入发展和我国经济体制改革的深入,企业文化与市场营销显得尤为重要,本文分析了二者对企业的发展起到的作用。     

浅论企业管理应树立以人为本的管理理念

企业管理要树立“以人为本”的管理理念,才能使全体员工“以企为家”,乐于奉献。文章对实行人性化企业管理、实施人力资源战略进行了论述。