二八定律在学生管理中的应用

二八定律也叫巴莱多定律，是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20％，其余80％的尽管是多数，却是次要的，因此又称二八法则。本文将运用二八定律进行学生管理，以求以最小的投入达到最好的效果。     

浅谈国企知识型员工激励策略

随着知识经济的迅猛发展和物联网时代的来临,知识型员工越来越成为一个企业求生存、谋发展的重要资源和主导力量。正如意大利经济学家巴莱多的"二八定律"所证明了的那样,在企业人力资源中,80%的一般员工尽管是多数,其作用却是次要的,而只占20%的关键岗位的员工却对企业的核心竞争能力起着至关重要的影响,这部分员工在我所在单位被列为“管理、技术、技能”三支人才队伍建设的重中之重。     

浅谈企业带头人队伍建设

企业带头人是指在企业中从事某一专业或领域工作．专业知识和学术或技能水平居领先地位，并在生产、经营管理活动中发挥骨干和领军作用、做出较突出贡献的专业人才。根据巴莱多的“二八管理定律”，在新的形势下，企业要保持快速发展的势头，大力提升企业竞争力，在全面提升员工素质的前提下，     

财富速览

现象POLICY借势体育营销的二八定律借势体育营销有一条众所周知的定律,那就是二八定律。既所有的体育营销项目,体育项目本身工作只是占全部工作的20%,还有80%的工作却是在体育项目之外,既是为将此体育营销项目做精做透而必须进行的辅助工作,这往往也是决定该项目能否真正让商家赢利的核心工作。也就是说,要能把体育活动与企业的产品或品牌结合起来,形成一个整体。如万事达卡,在赞助1994年世     

营销管理要警惕二八定律的误区

<正>意大利经济学家帕累托1960年建立了一个数学模型来描述国家不平等的财富分配,发现20%的人拥有了财富的80%。在帕累托经过观察并建立了模型之后,许多人都在他们各自的领域发现了同样的现象。20世纪30-40年代,当时正在美国工作的质量工程师JosephM.Juran爵士认识到了更为普遍的规则,简称为“重要的少数和普遍的多数”,后被称为帕累托定律,也被称作二八定律,即:80%的结果是由20%的可能原因产生的。具体到企业营销管理来说,80%的收入来自于20%的客户,80%的利润来自于20%的产品。二八定律被众多企业所追捧,甚至被列为管理规范加以贯彻执行,但在实践中存在着一系列认识上的误区。     

二八定律对薪酬激励设计的启示

二八定律,又称作帕累托法则、帕累托定律,是由意大利经济学家帕累托于1897年研究19世纪英国人的财富收益模式时发现的,即大部分的财富流向了一小部分人一边。二八定律告诉人们一个道理:在投入与产出、努力与收获、原因与结果之间,普遍存在着不平衡关系。少的投入,可以得到多的产出;小的努力,可以获得大的成绩;关键的少数,往往是决定整个组织的产出、盈亏和成败的主要因20%     

"二八定律"在我国农产经济行为中的运用

"二八定律"指事物20%的组成部分中集中了事物80%的价值.我国农业发展处在一个效率较低的状况,根据"二八定律"对我国西部贫困地区马铃薯的生产状况及我国鲜桃进出口贸易状况进行分析,提出一些建议.     

长尾理论促进新媒体经济增长方式的转变

一、长尾理论和"二八定律" 长尾理论是网络时代兴起的一种新理论,由美国人克里斯·安德森在2004年提出.长尾理论被认为是对传统的"二八定律"的彻底叛逆.     

“二八定律”在会计师事务所人员配置中的应用

"二八定律"是经济学中的重要定律,而审计行业作为经济运行的免疫系统,其发展可以从经济学规律中寻找出发点及突破口。文章根据2007至2011年我国综合信息评价前百名会计师事务所的注册会计师比重数据分析,发现国际"四大"中国所在注册会计师配置上与"二八定律"不谋而合,我国本土会计师事务所的注册会计师比重显著高于国际"四大",建议将审计与"二八定律"相结合,在人力、物力等资源有效的条件下,运用"二八定律"抓住主要矛盾,即抓住事物的本质和要害,经济有效地进行审计,发展注册会计师审计行业。     

颠覆保险营销“二八定律”

我国保险业多年来一直奉行无差别营销的理念：大小客户一个样，保费多少一个样。这一理念将公平放在首位，即使是只投一份保险的小客户也能得到规范化的、一视同仁的服务，照顾了绝大多数中小客户的感情。但是，不知从什么时候开始，中资保险企业将二八定律奉为圭臬，保险公司戴上了有色眼镜，客户被分成三六九等，大客户可以享受到小客户享受不到的种种特权。 商业领域的二八定律可以简单的解释为：企业80％的销售额来自于20％的商品；80％的销售收入由20％的重要客户创造，因此这20％的顾客是企业的所谓核心顾客，因此他们自然可以享受到企业额外的照顾。二八定律给了许多企业家灵感，也给了许多企业研究者新的启迪，尤其适用于对忠诚客户的研究。[编者按]     

如何提升企业知识型人才的团队意识和道德素养

国际上有一条公认的企业管理法则,叫"马特莱法则",又称"20:80法则"或"二八定律".我们常常可以看到,一个企业,无论规模大小,往往是200%的人完成了80%的工作任务.企业必须时刻关注这20%的核心力量,并不断地加以培养和激励,来带动企业另外80%的员工.     

优秀人才经历了什么？

从80%到20% 在很多企业中,一直让管理者头疼的一个问题是＂人力很多,人才很少＂。人才的分布有点满足二八定律,即20%的人绩效出色,他们是同岗位人群中最有能力的精英,始终示范出色有绩效标准。而剩余80%的人则绩效普通,能胜任岗位,但却谈不上＂出色＂。是什么造成了这种差别呢？     

现象

借势体育营销的“二八定律” 借势体育营销有一条众所周知的定律．那就是”二八定律”。既所有的体育营销项目．体育项目本身工作只是占全部工作的20％．还有80％的工作却是在体育项目之外，既是为将此体育营销项目做精做透而必须进行的辅助工作，这往往也是决定该项目能否真正让商家赢利的核心工作。     

二八定律在人力资源管理中的应用

人是生产力诸要素中最活跃的因素．企业管理的核心是对人的管理。企业要在市场竞争日益激烈的形势下立于不败之地。必须重视对企业内部人力资源的开发与管理。人力资源的开发与管理是一门艺术．将“二八定律”引进企业的人力资源管理是一个有益的选择。     

挖掘“黄金利润”源泉

<正>全成本管理不仅是要构建一套信息系统,它更是对企业制度与流程的转变。因此,它的成功实行对企业的管理水平、人员素质有较高的要求。成本管理理念与工具是支撑"二八定律"的基础。企业只有通过精细而准确的成本分析,才能精准地辨识出到底是什么客户、什么产品与服务贡献了大部分的利润,以便将80%的企业资源投入到这些客户与产品身上。     

抓住高层次核心人才的深层次需求

高层次核心人才关乎企业成败,要吸引他们,唯有抓住他们深层次的需求。众所周知,现代企业竞争核心在人才的竞争上,人力资源的优劣决定一个企业成败。管理学上有一个非常著名的二八原则,即企业80%的效益是由20%最核心的员工创造,因此人才的竞争关键在于核心员工。核心员工的去留以及吸纳,对企业具有举足轻重的作用。     

留篇 核心人才更要留心

20%的核心人才创造80%的公司业绩,你需要找到他们了解他们并且必须牢牢将他们保留在组织里。在今天这个时代,公司之间的竞争就是人才的竞争,防止人才流失是我们面对的更大挑战。我们都很熟悉的二八原则也告诉我们,在企业中20%的人才创造80%的价值,这20%的     

是“长尾”，还是“二八”？

经济学家说，20％的人手里掌握着80％的财富；管理学家说，一个企业或一个组织往往是20％的人创造80％的财富。生活与工作中，普遍存在着二八现象。 长尾理论，即“只要存储和流通的渠道足够大，需求不旺或销量不佳的产品共同占据的市场份额，可以和那些数量不多的热卖品所占据的市场份额相匹敌。”如今“长尾”这个非主流经济理论渐渐被市场和管理者认同，用以解释更多的事情：众多非拳头产品的销售额之和，并不比拳头产品的效益低；许许多多非重点的小市场，可以聚合成一个大市场……“长尾理论”的出现，似乎与主流的二八定律产生了冲突。 其实，二八定律中的20％依然重要，而长尾理论则强调了80％的部分，两种经济规律，相辅相成，经理人都必须知晓。[编者按]     

帕累托定律在供应链管理中的应用

在经济社会生活中，存在一个众所周知的经验定律即二八定律，又称为帕累托定律，是19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发现的。该定律认为，在任何一组事物中，最重要的只占其中一小部分大约为20％，其余80％虽是多数却是次要的。     

保险的穷人富人论

名的帕累托定律揭示了社会中的二八定律，那么在社会财富的形成和积累中，20％的人聚集了80%的财富，80％的人仅仅占有社会20%的财富。由此我们可以得出现今在我国全民物质生活水平都大幅度提高的同时，也出现了两极分化，就是说，在中国社会出现了富人和穷人的差别。但不管怎么说，