浅谈完善我国卫生事业单位财务内部控制的重要性

笔者在文中分析了当前我国卫生事业单位内部控制存在的问题及产生的原因，就如何加强财务管理、提高内部控制提出几点建议与大家共勉。一、卫生事业单位财务管理的基本内容卫生事业财务管理，是指利用货币形式规范各级医疗卫生事业单位工作、业务活动过程中的资金运动（比如资金的筹集、分配、使用、管理等），及其所体现的各种经济关系。目前，我国卫生事业单位财务管理实行“统一领导，分级管理”的原则。预算管理、收入管理、支出管理、定员定额管理、资金管理、财产物资管理、财务分析、财务监督与检查等是卫生事业单位财务管理的内容。     

浅议事业单位财务内部控制基本框架的构建

为了进一步规范事业单位的财务行为，新的《事业单位财务规则》从4月1日开始实行，提出要加强事业单位财务管理和监督．提高资金使用效益，保障事业单位健康发展。财务内部控制作为一项综合性的管理活动．无论是提高自身管理水平，还是适应激烈的外部竞争．都迫切需要事业单位尽快建立健全财务内部控制。事业单位财务内部控制框架，主要根据《事业单位财务规则》对各级各类事业单位的财务活动的管理要求．按照财务单位预算管理、收入管理、支出管理活动流程构建一套完整的闭环式内控框架。     

事业单位财务标准化管理探讨

伴随着政府会计制度的改革，事业单位除了要对财务管理质量进行严格保障之外，还需要与自身财务管理实际情况相结合，制定出一套标准化的管理体系，以此来提高事业单位财务管理水平。文章首先阐述了事业单位的定义和特点以及财务标准化管理的定义和原则，然后论述了事业单位财务标准化管理的必要性，最后提出了事业单位财务标准化管理措施，为事业单位财务标准化管理提供了一定的理论和实践参考。     

新情势下事业单位财务管理转型研究

财务管理是事业单位内部控制较为关键的部分,必须深入实施财务转型,以满足新政府会计制度会计准则、事业单位财务规则对事业单位提出的高需求,也满足市场经济发展的需求,从而为事业单位资金合理使用提供保证。财务工作与事业单位的财务管理及所有经营活动都密不可分,直接关系到事业单位财务全年工作规划的制定,以及全年管理与工作目标的实现。所以,针对当前事业单位财务模式,提出更有效的财务转型战略,并积极探索转型之道,为事业单位的转型发展奠定基石必不可少。因此,本文着重探讨事业单位内控制度财务管理转型的意义,研究财务管理转型进程中可能遇到的突出问题,并提出推进财务管理转型方式的具体对策,进一步完善和健全事业单位的财务工作制度,从而帮助事业单位取得财务管理发展上的实质性飞跃。     

事业单位财务内部控制管理探讨

随着事业单位的规模和复杂度不断增加,财务管理面临严峻的挑战。为了保护事业单位的财务利益,提高财务运作的效率和透明度,建立健全财务内部控制管理机制变得尤为重要。因此,本文探讨事业单位财务内部控制管理问题,深入分析事业单位财务内部控制管理的核心要素和关键环节,为相关决策者提供有针对性的建议和指导,进一步提升事业单位财务管理水平,推动其可持续发展。     

防范和化解医院财务风险

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，现代医院财务管理由事业单位向企业化管理转换。在医疗市场竞争日趋激烈的今天，医院必须不断增强财务风险防范意识和能力德建设。医院财务管理工作中风险的预防和控制在医院的各个领域、各个环节之中不断得到应用。完善医院财务管理系统、建立有效的财务风险预警机制、健全医院内部控制制度，已成为现代医院财务管理中的一项重要内容。     

新形势下如何加强事业单位财务内控管理

事业单位分为全额拨款事业单位以及差额化拨款事业单位,事业单位与企业的管理形式方法存在较大的差异,事业单位强调的是社会服务功能,而不是经营盈利为最终目的。因此,事业单位要从社会管理服务的角度进行财务内控管理,通过合理科学的内控制度来控制单位的运营支出,严格管理事业单位的资金流转。本文旨在探讨在新形势下应如何加强事业单位财务内控管理,保证事业单位的资金管理严格化、费用开支透明化,从而提高事业单位的财务管理能力,保证事业单位的各项财务管理制度流程符合国家政策法律法规要求。     

落实最新改革成果促进和保障事业单位健康发展--对《事业单位财务规则》的修订建议

修订《事业单位财务规则》应体现近年来预算改革最新成果、新政府会计准则制度,并将事业单位资产管理新规范、成本费用管理新要求及建立健全事业单位内部控制体系等方面的改革成果及实践经验也予以体现,以充分发挥《事业单位财务规则》促进和保障事业单位健康发展的财务管理基础规范作用。     

行政事业单位财务预算管理研究

行政事业单位的财务管理是单位进行经济活动的依据,财务预算管理的主要工作内容包括财务的预算编制,内部控制以及业绩的考核等。财务预算管理能够管理好单位的款项,并发挥出最大作用获得最优经济效益。本文主要从行政事业单位财务预算中存在的问题着手,寻找解决措施。     

精细化财务管理在事业单位管理中的应用

本文主要探究了精细化财务管理的内容以及相关特征、实施措施,并对其应用相关详细内容加以概述、分析。当今,财务管理在事业单位中发挥作用重要性是毋庸置疑的,特别是我国事业单位处于改革发展的关键节点。而财务人员在处理财务工作实操中,又存在众多的相关财务问题,如财政预算核算不够精细化、管理制度不够完备、管理模式落实不到位、财务人员素质不能满足工作管理需求等问题。怎样进行精细且有效提升财务管理效率显得至关重要,同时又需要对日常重要的财务管理进行发展、改革、创新等管理措施实施,在事业单位中意义非凡。事业单位管理的关键环节离开不了财务管理。精细化财务管理是有效提升单位财务管理质量的必要手段。为此,本文将研究精细化财务管理具体财务管理工作中的实际应用,为促进和保障事业单位财务管理的良性发展提供条件。精细化财务管理在这样的环境下出现,也是一种先进的管理理念,以精、准、细、严为基本原则,更是事业单位财务管理的方向标、指南针。     

行政事业单位财务内控存在的问题及对策分析

随着我国市场经济的快速发展和新政府会计制度的执行,对于行政事业单位的财务管理水平和财务内控管理要求逐步提高.财务内控管理是行政事业单位内部管理工作的核心,科学有效的财务内控管理体制可以提升行政事业单位财务管理水平,促进行政事业单位的健康可持续发展.本文首先对行政事业单位财务内控制度的重要性进行了阐述,并分析了当前行政事...     

基于管理会计视角对《事业单位财务规则》修订的政策建议

本文从管理会计视角提出修订《事业单位财务规则》的政策建议,包括修订预算管理、资产管理内容以及增加成本管理、风险控制、全面实施预算绩效管理内容,以切实提升事业单位的财务管理水平与管理效益。     

应切实加强事业单位的财务管理

从事业单位的性质和特点来看，事业单位介于国家机关、行政单位和企业之间。事业单位财务管理主要是指对事业单位的财务活动所进行的预算、控制、分析、考核、决算等的总称。为适应新形势要求，事业单位应当切实加强财务管理。     

行政事业单位财务风险防范及其控制研究

行政事业单位是政府职能和社会职能的履行者,在国家和社会层面发挥着极其重要的作用.财务管理是行政事业单位管理的重要组成部分,财务管理风险的防范与控制,对行政事业单位作用的发挥举足轻重.本文分析了目前在行政事业单位中普遍存在的主体责任不清、预算管理不严、财务监督不力等财务风险问题,提出了财物风险防范和控制的建议对策,以期促...     

论新《事业单位财务规则》的意义、内容及落实措施

新《事业单位财务规则》对事业单位财务核算工作模式进行了调整,提高了事业单位财务工作效率,完善了事业单位财务制度管理体系.同时,新《事业单位财务规则》加强了对事业单位的财务审计力度,提高了事业单位的内部控制以及监督职能.同时,新《事业单位财务规则》的实施有利于推进事业单位的改革,促进了事业单位财务管理工作的发展,提高了财务管理的质量和要求.此外,随着我国社会经济的进步,事业单位的改革也随之发生了变化.同时,财务管理作为事业单位内部管理的重要内容,财务管理体制的变革能够提高财务管理效率,确保事业单位财务数据真实、准确.文章首先明确了新《事业单位财务规则》的意义,然后深度分析了新《事业单位财务规则》的创新内容,最后提出了新《事业单位财务规则》的落实措施,以便事业单位能够尽快地落实财务规则,有效地发挥财务规则的作用,确保事业单位的稳定健康发展.     

新时代下《事业单位财务规则》修订探索

本文从当前事业单位财务任务及定位出发,结合新时代发展特点与要求,对现行《事业单位财务规则》提出补充成本管理、绩效管理和财务信息化,修订综合财务报告等建议,以期健全事业单位财务管理规范,提升财务工作质量和效率,促进新时代事业单位财务管理现代化。     

浅析事业单位的财务管理

财务管理是企事业单位的核心。但我国事业单位的财务管理存在预算编制不完整。内部控制不严密等问题，没有充分发挥财务分析的有效监督作用，有必要进一步规范财务管理以提高资金使用效益。     

试论行政事业单位的财务控制

一、行政事业单位财务控制特点 1．行政事业单位财务控制的主体和层次。财务控制的基本功能是限制财务信息的不对称性,弥补财务契约的不完全性,以规范财务管理活动。行政事业单位财务控制主要分为三个层次：第一层次是来自外部的财务控制,即财政部门代表政府对行政事业单位进行的财务控制;第二个层次和第三个层次是来自内部的财务控制。即行政事业单位管理者对单位内部各职能部门的控制和单位内部职能部门对员工的控制。     

镇巴县文化财务管理创新做法与成效

镇巴县选择了文化单位作为推进全县行政事业单位财务创新管理试点工作，以农村文化建设和基层综合文化站免费开放专项资金管理为突破口，健全财务保障和绩效评价机制，规范资金分配、支付、会计核算以及基本建设财务等管理，突出部门联动、制度建设、资金整合、财政监督和信息反馈等重点，走出了以提高资金使用效益来推动基层文化工作的一条规范化、精细化管理的新路子，为加强行政事业单位财务管理提供了有益的借鉴和思考。     

防范和化解医院财务风险

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,现代医院财务管理由事业单位向企业化管理转换。在医疗市场竞争日趋激烈的今天,医院必须不断增强财务风险防范意识和能力德建设。医院财务管理工作中风险的预防和控制在医院的各个领域、各个环节之中不断得到应用。完善医院财务管理系统、建立有效的财务风险预警机制、健全医院内部控制制度,已成为现代医院财务管理中的一项重要内容。