共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
3.
4.
城市中穷人沦为乞丐的原因多种多样,既有天灾亦有人祸,二者之间相互作用.乞丐因获取钱物的种类不同可以大致分为两类:一种是靠抢夺、 偷盗、 诈骗为生的"凶丐",也有靠自己技艺、 苦力、 表演为生的乞丐,有时这几种乞讨行为可能同时存在某一个乞丐身上.乞丐的形象和行为在地方精英眼中有损城市的文明和治安,因此他们提倡对乞丐集中进行收容和改造.但是很多乞丐并不接受甚至反抗这种政府的这种改造活动.由于受到社会动荡的环境和改造本身存在的局限性,乞丐问题始终在城市中没有得到较好的解决. 相似文献
5.
王小玮 《企业管理(北京)》2002,(12):67-68
如何有效地抓住顾客心理,是不是把顾客当作"上帝"就是一剂万能的良药?更进一步,在讨论这个问题之前,我们是否清楚我们自己对待"上帝"的态度究竟是怎么样的,是顶礼膜拜,还是趋之若骛,还是言听计从?我想首先要了解我们自己想要的是什么,无非是稳定的客户满意度.而应该如何让客户(尤其是多元化的客户群体)按照自己期望的方向达到"满意",这或许不是仅仅把他们当成"上帝"就可以解决的. 相似文献
6.
我一直以为全天下的乞丐都一样,拿出各种悲惨遭遇或可怜形象,博得别人的同情并获得施舍.
但在美国,我发现当地的乞丐虽然也喜欢写"行乞辞"、立场却非常高调. 相似文献
7.
8.
9.
10.
<正> 佛教的佛祖是释迎牟尼,基督教的上帝是耶和华,而河北长安胜利汽车有限公司的上帝是用户,是广大消费者。是上帝给了胜利人的衣、食,只有奉献和服务于社会,造福于人类,为用户服好务,让上帝满意,上帝才能把"恩典"降落在他们头上,才能使胜利产品的牌子越来越响亮,从而不断取得更好的经济效益和社会效益。为此,该公司专门成立了技术服务中心,明确提出了"用户至上,信誉第一"的经营理念。在这个理念的支配下,技术服务中心全体员工和干部心里想着用户,一切为了上帝,用百分之百的努力,换取上帝百分之百的满意。干是,他们从企业生存与发展的战略高度出发,提出了"上帝满意工程",并在实践中全方位地精心构筑这个工程,收到了显著的效果。近年来上帝赐给他们表扬信数千封,锦旗百余面,镜匾数十个。不仅如此,他们为公司赢得了众多的殊荣。1997年被全国评为"售后服务十佳单位",1998年12月,被河北省工商行政管理局、河北省技术监督局、河北省民用品维修行业协会授予首届河北市场产品质量、售后服务双优单位,近日,又荣获"全国售后服务十佳单位"荣誉称号。他们的主要作法是: 相似文献
11.
购物时是"上帝",退货时便成了"路人",如果您依法索赔,便成为"刁民"。这是一些营业员的心理,也是个别管理人员的心理。对这种心理需要加强教育。最好的教育方法就是把这类行为公之于众,让消费者再不敢去购物,他们就会知道刁民的帽子不能随便扣,尤其是当他们感到破产的威胁后。天津一商家把"上帝"变成"囚徒",便领教了月余无进项的滋味。 相似文献
12.
13.
14.
15.
<正> 记得台湾散文家林清玄写过这样一个故事。上帝看到麦子结实累累,感到非常开心。一位农夫看到上帝。说:"仁慈的上帝!这50年来,我没有一天停止过祈祷,祈祷年年不要有大风雨,不要有冰雹,不要有干旱,不要有虫害,可是不论我怎么祈祷,总不能样样如愿。"农夫突然吻着上帝的脚道:"全能的主呀!您可不可以明年允诺我的请求,只要一年的时间,不要大风雨,不要烈日干旱,不要有虫害?"上帝说:"好吧,明年不管别人如何,一定如你所愿。"第二年,这位农夫的田地果然结出许多的麦穗,因为没有任何狂风暴雨、烈日与虫害,麦穗比平常多了一倍还多,农夫兴奋不已。可等到收成的时候,奇怪的事发生了。农夫的麦穗里竟是瘪瘪的,没有什么籽粒。农夫含着眼泪跪下来,向上帝问 相似文献
16.
17.
18.
乞丐的存在是一种社会必然性。从需要决定论、机会成本理论、产业经济学、事物存在的合理性、比较经济学等方面来解析"乞丐现象",揭示乞丐作为一种职业,其存在有一定的合理性。 相似文献
19.
消费的面实在太广了,要理成"经"也就太不容易了,只能每期开些相关的栏目,提供相关的信息。我知道,"上帝"们是很不满足的,我只是尽我最大的能耐罢了。我渴望能经常读到"上帝"的来信,给我一些指点。大街上,年轻人文化衫写着:"烦着呢,别理我。"我这里说:"烦着呢,别不理我。" 相似文献