企业营销风险的评价方法

营销风险是企业最常见的一种风险 ,是指企业在市场经济的环境下从事营销活动而承受的各种风险。在市场经济条件下 ,竞争越来越激烈 ,企业营销风险随时存在。为了使企业减少营销风险的发生 ,增加经营的安全性 ,我们有必要建立一个营销风险预警管理系统。企业营销风险预警管理是指对企业营销过程中的各种风险发现、识别 ,进而估计、测量和预先报警并寻求最佳的预控对策 ,以最小的成本费用达到控制风险的目标 ,从而减轻其损失的负担 ,获得整体安全保障的管理方法。构建该系统的目的是保证企业营销活动处于“安全、可靠”运行状态 ,并以预测、监…     

高新技术企业营销的风险诱因

高新技术企业实现“从商品到货币的惊人一跳”的过程并非一帆风顺,由于多种因素的共同作用,产生了多种类型的营销风险。分析其诱因,发现营销风险的产生表面上看是由于高新技术产品的特殊性,因为产品是企业的灵魂。但从更深层次看,其诱因还是在于技术、市场的高度不确定性。这种不确定性又迫使高新技术企业采取特殊的营销战略。凡此种种,都增加了高新技术企业营销活动的风险因素。下面就具体分析高新技术企业营销风险产生的诱因。一、高新技术产品的特殊性1.凤凰涅磐——产品周期缩短。由于科技进步的高速度以及高新技术产品的大范围扩散和技…     

基于BP神经网络的企业营销风险预警研究

文章以企业营销活动为研究对象,采用分析、归纳与实例应用相结合,从营销风险的成因和预警机理出发,分析了目前企业营销风险预警研究中存在的问题,构建了营销风险的预警指标体系,引入BP神经网络理论,将其应用于某乳品企业进行营销风险实际预警和分析,得到了较好的结论。     

企业营销过程中的财务风险控制

本文主要论述煤炭企业在市场营销活动过程中,存在着一些与财务管理有关的问题,在借鉴国内外相关研究成果的基础上,将财务控制方法运用于企业营销领域,在深入研究企业营销风险的特征、成因和影响因素分析的基础上,全面吸收、归纳企业现有经济评价指标和组织评价指标,建立营销过程中财务风险控制体系.     

后危机时代的营销风险管理策略研究

在后危机时代,企业的营销活动面临着诸多风险,并且这些风险伴随经济形势的变化而具有高度的不确定性。这就使得企业必须及早发现风险,对风险进行管理。本文针对后危机时代企业面临的产品策略风险、价格策略风险、促销策略风险和分销策略风险进行分析,探讨营销风险生成的内在原因,进而提出营销风险管理策略。     

企业营销过程中的财务风险控制

本文主要论述煤炭企业在市场营销活动过程中，存在着一些与财务管理有关的问题，在借鉴国内外相关研究成果的基础上，将财务控制方法运用于企业营销领域，在深入研究企业营销风险的特征、成因和影响因素分析的基础上，全面吸收、归纳企业现有经济评价指标和组织评价指标，建立营销过程中财务风险控制体系。     

后危机时代的营销风险管理策略研究

在后危机时代,企业的营销活动面临着诸多风险,并且这些风险伴随经济形势的变化而具有高度的不确定性.这就使得企业必须及早发现风险,对风险进行管理.本文针对后危机时代企业面临的产品策略风险、价格策略风险、促销策略风险和分销策略风险进行分析,探讨营销风险生成的内在原因,进而提出营销风险管理策略.     

营销人员流失模糊综合评价研究

基于模糊综合评价模型,文章构建企业营销人员流失风险的识别系统,根据销售人员个体价值及流失风险对企业营销人员流失状况进行了分析,报告了企业营销人员流失现状;通过采用人力资源个体价值方法,进行了企业营销人员流失风险调查,反映了企业营销人员管理存在的问题;根据营销人员对企业的贡献差别,确定营销人员流失风险指数;然后,根据营销人员流失风险指数和个体价值指数的关系,将企业营销人员细分为低风险低价值人员、高风险低价值人员、高风险高价值人员和低风险高价值人员四类,并根据企业营销人员细分标准,对不同类别的营销人员制定不同的管理策略,取得营销人员细分定位管理策略的研究成果,从人力资源角度为企业降低营销人员流失率,提高企业的经营效益提供了理论依据。     

营销渠道风险管理研究

营销渠道作为企业与市场和消费者联结的重要通道,对企业的经营和发展具有十分重要的意义。而在今天复杂的经济环境下,营销渠道内部和外部环境的许多不确定因素给渠道带来了巨大的风险,这些风险的存在对企业本身以及企业营销渠道是一种严重的威胁。研究营销渠道风险管理理论,为企业营销实践提供指导,更好地对风险进行控制和管理,最大限度地减少风险对营销渠道和企业的损害,构成了本文研究的重要目的和意义。本文在分析营销渠道风险类型的基础上,提出渠道风险管控的具体方法和步骤,希望为企业在营销渠道风险管理方面提供参考。     

刍议建立健全营销风险责任制

文章对我国企业建立健全营销风险责任制的意义、原则以及内容进行了探讨 ,同时指出了建立风险责任制应注意的问题     

COSO-ERM全面风险管理的应用研究——探析其在企业体育营销风险管理中的运用

美国COSO委员会提出的企业风险管理整合框架（COSO-ERM）对于企业的风险管理有着现实的指导意义。体育营销是当前众多企业采用的营销策略,然而,体育营销过程中蕴涵了比其他营销手段高得多的风险。通过对企业体育营销风险的分析,借鉴COSO全面风险管理理念,提出了企业体育营销风险管理框架思路及其应对的原则。     

强化法律意识 防范营销风险

市场经济就是契约经济、法制经济 ,企业要想在市场竞争中防范营销风险 ,就必须强化法律意识 ,在营销活动中充分运用法律武器 ,这样才能维护好自己的合法权益     

国际营销要重视风险控制

我国加入WTO以后,企业市场营销进一步扩大到国际范围,当人们还在谈论国际贸易双边互惠带给我们好处的时候,国际市场营销的风险也悄然而至。目前有不少有识之士也在研究市场营销风险这一问题,但大多数人还局限在定性研究抑制以及规避风险方面,缺乏定量研究。国内较多版本的ERP软件在市场营销管理模块的功能设计上也都程度不同地存在重销售数量、轻营销风险的问题,功能大多局限在销售统计、市场占有率分析、营销渠道管理方面,缺少专门的营销风险分析功能。笔者认为加强市场营销风险定量管理的关键是做好营销风险信息化管理工作,即建立行之…     

关于企业营销风险的形成及其防范对策的分析

在当今竞争激烈的市场环境下，营销往往成为企业胜负的决定性因素。重视营销风险，掌握营销风险的构成，以及采取必要的防范措施能够帮助企业更好的应对营销风险，维护并提升企业的市场竞争力。     

谈企业营销风险管理

本文主要探讨企业营销风险管理,运用市场细分,多角化经营、营销组合等策略,防范营销风险。     

我国企业营销法律环境分析

国内各类企业在开展营销活动和解决与营销相关的法律问题的过程中,对国内营销法律环境乃至整个市场经济的法治环境逐渐形成了一定的认识,认识到法律环境对营销活动的关键性影响作用,对营销法律环境的研究与关注也逐渐成为开展营销活动的必备环节。一方面,营销企业的法律意识在不断提高,营销人员的法律素养在不断进步;另一方面,面对目前国内营销法律环境,企业营销活动中仍存在许多突出问题。企业在研究营销法律环境、制定适当的营销策略时,这些问题显然也是急需解决的。在面对这些突出问题的情况下,站在企业的角度,对目前国内营销法律环境进行体系分析和特点分析,并结合企业营销中出现的典型问题,为企业提出建议。     

基于企业核心竞争力的品牌营销风险研究

市场环境超竞争、不确定、动态变化趋势的不断加剧,企业日益认识到品牌营销在企业战略管理中的重要地位和对企业核心竞争力的重要作用。核心竞争力是企业提高自身竞争优势的基础能力,它的培育和发展有赖于企业品牌营销的风险控制和防范。文章从企业核心竞争力的视角,对企业品牌营销中的风险进行了研究,探讨了企业品牌经营与核心竞争力二者之间的关系并提出若干提升企业核心竞争力的对策建议。     

重视金融营销中的色彩因素

随着国内外金融企业的发展,金融营销表现出较强的复制性,客户忠诚度下降.金融营销活动进入了迷茫期,同时色彩营销理念逐步在我国建立起来,金融营销迎来了色彩的新看点.将色彩应用于金融营销中,可以提升金融企业的品牌形象,增加经济效益.     

基于内容分析的我国企业营销实践

对我国企业的营销现状缺乏全面而系统的研究容易导致营销学术领域和实践领域的脱节,本文尝试从整体、全面的视角探索当代我国企业的营销实践,通过对主要商业杂志的案例进行内容分析,识别出我国企业开展的16个大类和相关51个小类的营销活动,其中,基于4Ps的营销战术行为被绝大多数企业所采用,战略层面的营销行为相对较少。另外,研究发现,当代我国企业营销实践仍然被交易营销所主导;绝大多数企业,无论是制造企业还是服务企业仍然依赖交易营销。对开展交易营销、关系营销或两者相混合的方法而言,制造企业和服务企业没有显著差异。     

企业公益营销的价值与实施策略

公益营销是将企业的营销活动与非营利组织或者公益活动联系在一起的一种营销策略,企业公益营销不仅支持了社会公益事业的开展,同时有利于企业产品的销售,提升企业品牌形象,帮助企业吸引消费者与员工。企业公益营销的实施要考虑多方需求缜密决策,并选择合适的公益主题和合作伙伴。