论企业动态财务管理的必要性

企业的财务管理具有涉及面广、综合性强的特点,它是一种价值管理,是对企业生产过程中价值运动进行的动态管理,企业的目标就是使企业价值最大化,企业的财务管理效果直接影响到企业的目标利润,所以企业经营活动中引进动态财务管理方法是非常有必要的,这是因为动态财务管理具备了实时控制和成本控制的优点,正适企业财务管理的需要。下面从财务管理在企业的经营活动中应用的必行性和应用的具体方法进行剖析。     

浅论财务管理在企业管理中的作用

财务管理是对资金运动全过程进行的直接的系统管理.资金循环和周转良好与否,直接取决于财务管理工作的好坏,也直接影响甚至决定着企业效益的高低.财务管理涉及面广、综合性强、灵敏度高的特点,使其区别与经济管理中的其它管理工作,也决定了它在企业管理中的核心地位.     

关于商品零售企业财务管理信息化建设的思考

信息化环境下,市场经济快速发展,为商品零售企业带来机遇的同时,也使商品零售企业面临较大挑战。商品零售企业发展环节,应将重点放在如何满足市场发展需求,实现自身长远发展目标上。将信息化技术应用于财务管理中,实施财务管理信息化建设,有助于提升商品零售企业发展能力,优化企业财务管理工作,降低企业运营风险。基于此,本文对商品零售企业发展特点进行分析,阐述财务管理信息化建设在商品零售企业中的意义,最终提出几点有效促进财务管理信息化建设的方案,以供参考。     

浅谈企业财务管理目标

企业财务管理目标是指财务管理尤其是财务决策所依据的最高准则,是企业财务管理活动亦即资金运筹所要达到的最终目标,是企业财务管理活动的出发点和归宿。一、财务管理目标的特性1.财务管理目标与企业管理的总体目标应具有一致性。财务管理是对企业资金的管理,它作为企业管理系统的一个重要子系统,因其属于综合性价值管理,因而担负着包括其他企业管理子系统功能在内的一种综合性功能。所以财务管理目标与企业管理总体目标应当保持一致,以便通过开展财务管理工作促进企业管理总体目标的实现。现代企业管理目标应该定位在“企业长期稳定发展”…     

浅论财务管理在企业管理中的作用

财务管理是对资金运动全过程进行的直接的系统管理。资金循环和周转良好与否，直接取决于财务管理工作的好坏。也直接影响甚至决定着企业效益的高低。财务管理涉厦面广、综合性强、是敏度高的特点。使其区别与经湃管理中的其它管理工作。也决定了它在企业管理中的梧心地位。     

论现代企业财务管理

企业的财务管理是指通过价值形态对企业资金运用进行综合性管理.现代企业中的财务管理包括三大方面即资产经营管理、投资管理和融资管理.这三大管理活动贯穿于企业经营全过程.财务人员必须全身心地投入到三大管理活动中去,提高工作技能,帮助企业实现价值最大化.     

现代企业制度下加强企业财务管理工作的思考

财务管理贯穿于企业生产经营的全过程,现代企业制度下加强和完善企业财务管理工作,增强企业抵御风险和竞争能力,是关系到企业生存与发展的重要内容。 1.转变财务管理工作重心,树立财务管理中心地位 树立财务管理的中心地位,既是财务管理的性质和职能所决定的,也是市场经济的客观需要。因为企业的一切活动都是企业资财的筹集、运用和分配,而这些都是财务管理的对象,财务管理是企业各种职能管理中惟一的价值管理,最具综合性。因此,现代企业制度下的财务管理必须区分财务与会计目标的差异,转变重心,围绕财务管理目标开展财务工作,建立     

财务管理的决策类型及不同企业组织形式

财务管理研究的是在一定的整体目标下,企业如何筹集、使用、管理其经营与发展资金.文章论述了财务管理的决策类型,不同企业组织形式时企业财务管理的影响,公司制企业组织结构中的财务管理等3个问题,重点从有限责任公司的特点、股份有限公司的特点两个方面对公司制企业组织结构中的财务管理问题进行了探讨.     

后危机时代中小企业的财务管理研究

经济的全球化使得我们拥有了巨大的国际市场，可以实现商品、技术、人才等各项资源更加自由、合理的配置。但同时，也不可避免地受到欧美经济危机的影响。在危机中，如何生存、如何更好地生存，成了企业管理者必须认真思考的问题。企业的持续健康发展需要各方面的协调配合，人本管理、质量管理、创新管理、财务管理等缺一不可。而财务管理处于企业管理的核心地位。之所以说是核心是因为它是通过价值的形态对企业资金运动的一项综合性的管理，贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集使用和分配都与财务管理息息相关。中国企业要想在危机中转危为机必须做好财务管理。     

加强财务管理 提升企业价值

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动，其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。     

财务管理在企业经济管理中重要性的解析

财务管理是一项综合性很强的管理活动，它渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。财务管理对企业的发展有着十分重要的影响，较高的财务管理水平能够改善企业的资本运营情况，能够提高企业的抗风险能力，能够为企业带来更高的经济利益，进而提高企业在市场中的综合竞争能力。财务管理工作是企业进行其他一切工作的基础，所以说，企业只有做好财务管理工作，才能做好企业的其他工作。     

略论旅游饭店财务管理

旅游饭店管理的目标是生存、发展和获利。旅游饭店的这个目标就要求财务管理完成筹集资金，并有效地使用资金，获得盈利，提高经济效益。本文分析了旅游饭店财务管理的特点和基本啄则，并提出了强化旅游饭店财务管理的策略。     

饭店财务管理的特点及管理体系的构建

文章认为饭店财务管理具有时效性、广泛性、复杂性等特点。文章针对饭店财务管理的特殊性,提出饭店应建立科学有效的会计核算、财务决策分析、成本费用控制等一整套财务管理体系。     

试论现代企业财务管理的目标

财务管理作为企业管理的核心,是有关资金的获得和有效使用的管理工作.企业财务管理的目标,是在特定的理财活动中,通过组织财务活动处理财务关系所要达到的目的.从根本上说,其取决于企业生存目的或目标,取决于特定的社会经济模式.目前,关于财务管理目标有几种观点,本文在进行对比的基础上,提出企业价值最大化更适合我国社会主义初级阶段的特点.     

饭店企业顾客忠诚影响因素分析

面对激烈的竞争,饭店企业在广泛吸引新目标顾客的同时,更要重视对老顾客忠诚的培育。而要采取有效措施培育顾客忠诚,饭店企业必须弄清楚影响顾客忠诚的主要因素。本文根据国内外的相关研究成果,结合饭店企业的特点,对饭店企业顾客忠诚的影响因素进行了深入分析。     

财务管理与成本控制目标的探讨

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此,加强财务管理是企业可持续发展     

浅谈加强财务管理与提高经济效益的思考

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理渗透和贯穿于企业一切经济活动之中，因此加强财务管理是企业提高经济效益实现企业可持续发展的关键。     

零售企业现金流管理的探讨与实践

现在的零售业已不再是过去的一个门市、一个商店、一个工厂那么简单,而更多的是连锁经营、规模经营、多元化经营.因此零售企业普遍具有:经营站点多,税价管理协调难度大;经营地域分散,财务管理控制难度大;经营业务范围广,会计核算难度大;商品变现能力强,资金管理的安全难度大等特点.     

关于企业财务管理的几点思考

财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程,它围绕利润最大化为目标,通过价值形态对资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理,是企业管理的核心,优秀的财务管理对企业而言犹如一张极富粘性的网,任何的风吹草动都会由它直接触动企业的中枢神经.     

分析企业管理中财务管理的关键

财务管理工作是一项高综合性的经济管理活动，在企业的管理工作中占据着十分重要的作用和位置。随着企业现代化经营管理制度的建立，财务管理工作已经深入到企业各个经营管理活动当中，它所起到的重要作用也越来越被业界关注和重视。本文就当前企业财务管理工作的现状进行简单的分析，并就加强企业财务管理提出关键性的措施和建议，从而更好的促进企业的财务管理工作。