企业改革任重道远——访国务院国资委原监事会主席朱焘

我国国有企业经历30年的改革和制度创新，已取得巨大进展。统计显示，2005年，全国国有及国有控股工业企业在全国工业企业中的比重，户数仅占11％，但销售收入占35％，实现利润占45％，上缴税金占57％。2006年，全国国有企业实现利润达1．2万亿元，增长了14倍，其中中央企业实现利润7681．5亿元，上缴税金6822．5亿元，中央企业销售收入超过千亿元的有21家，利润超过百亿元的有13家。2007年1-11月，全国规模以上工业企业中，国有及国有控股企业实现利润9662亿元，比上年同期增长29．6％，超过同期集体企业利润增幅的25．2％、接近股份制企业利润增幅的35．1％，同年《财富》全球500强中，中国有30家，其中内地企业22家，比上年增加了3家，这些企业全部为国有控股企业，其中有16家中央企业进入世界500强。     

娃哈哈成功之路

十多年前,娃哈哈集团还是一家由３个人靠１４万元借款起家的校办企业。而经过了１１年的风风雨雨,娃哈哈目前已跻身全国最大经营规模５００强和最大利税５００强,拥有净资产２０亿元,年利税５亿元的发展规模。十年里资产增值了上万倍。人们不禁要问:为什么娃哈哈在短短的?..     

以科技创新为本制造精品轮胎

山东成山集团有限公司是拥有总资产29亿元，员工5000多人，占地面积100多万平方米的现代化大型一档企业，集团下设山东成山轮胎股份有限公司，荣成钢帘线有限公司，荣成北大科技园等六家控股子公司。2003年，成山集团共实现销售收入35.1亿元，利税4.2亿元，出口创汇5500万美元，主要经济技术指标列全国     

论企业家精神对企业竞争力的促进

面对日趋激烈的市场竞争,提升企业竞争力成为关键。企业家是一个企业的灵魂,而企业家精神是从企业家的素质升华得来的,更是大量企业家本身所具有的正确认识、看法或思路的总和。笔者通过剖析企业家精神的内涵,分析企业家精神对企业的竞争力的促进相应的提出了培育企业家精神的措施。     

浅析电子商务对企业国际竞争力的影响及对策

随着世界经济日趋一体化，电子商务对于企业国际竞争力所起到的作用越来越重要，使企业的经营理念、营销方式正在逐渐转变，逐步走向成熟。全球企业间的竞争使电子商务成为经济活动的主流，是企业国际竞争力重大影响因素。本文分析了电子商务的特点和竞争优势，指出电子商务将对企业造成三个方面的影响，提出为了提高企业国际竞争力发展电子商务所要采取的措施。     

中小企业应成为经济发展的生力军

一个国家的中小企业能否健康发展，决不仅仅是微观经济问题，更是直接关系到整个国民经济质量的重大问题。我国的企业划分标准为：年销售收入和资产总额均在５亿元以上的为大型企业，在５０００万元以上的为中型企业，其余的均为小型企业。［１］在我国，注册登记的中小企业有１０００万家以上，占全部登记企业总数的９９％，工业总产值占全国的６０％，实现利税占４０％，出口额占６０％，就业机会占７５％。［２］可见，中小企业是经济发展的生力军。要刺激经济、创新技术、增加就业、实现国内生产总值的增长，中小企业的作用不可低估。如…     

旅游企业国际竞争力的提升策略研究

世界经济一体化的发展使旅游产业的国际竞争加剧,而旅游企业是旅游产业国际竞争力的核心,也是提升我国旅游产业国际竞争力的主体。本文从市场开发的思想导向、自身建设以及市场营销三方面对旅游企业国际竞争力的提升策略进行了探讨。     

从美日企业在世界500强的变动看其竞争力消长

美国企业和日本企业的竞争力在20世纪90年代发生了逆转,美国企业竞争力再次超过日本,成为世界之首。本文从美日企业在世界财富500强中的变动来研究其竞争力的消长,对美日企业在世界500强的排名和业绩变动进行了分析和比较,并从硅谷机制和公司重构两个方面来解释美国企业竞争力重新超过日本的原因。     

中国家电企业团队竞争力30强

为什么要建立团队？那是因为我们随着社会分工愈来愈细的现实，已经无法单独完成一个具体的项目。为什么要建立团队？那是因为我们希望通过团队的力量超越团队成员力量的简单相加。事实已经证明，团队正成为中国企业发展的重要组织形式。调查发现．世界500强企业里有80％以上的企业都拥有卓越的领导团队．由此推算，未来企业的竞争是人才的竞争，更是企业团队的竞争。团队竞争力必将成为影响企业竞争力的根本因素、按照一项最新的调查．我们发现，在中国的企业里面．团队的竞争力至少包括这5个方面的因素；     

论品牌与我国企业国际竞争力提升

经济全球化条件下，消费者在选择产品时有更大的空间，因此在企业产品趋同的条件下，为了占领更多的市场，各企业必须考虑到品牌的作用。本文在阐述我国企业品牌及国际竞争力现状的基础上，深入分析了我国企业在这两个方面存在的缺陷，并提出了提升我国企业国际竞争力的品牌战略措施。     

从全球500强看世界经济增长点与企业成长动因

全球经济一体化趋势下，世界级企业的实力对比和竞争地位的变化对全球经济有极大影响，对1995-2001年世界500强企业的排名及其主要经济指标的分析，反映出近年来世界经济的发展走向，并展示了世界级企业的核心竞争力，我国企业必须立足国际，培育和提升核心竞争力，才能确保在未来的国际竞争中立于不败之地。     

加快制造业信息化步伐,增强企业核心竞争力

面对全球经济一体化进一步加强的趋势,世界制造业正在进行世界范围内的战略调整与优势重组.制造业在我国国民经济中占有重要的地位,必须加快制造业信息化步伐,增强企业的核心竞争力,以便在国际市场中立于不败之地.     

环境规制是否会影响企业国际竞争力？——关于波特假说的新思考

传统观点认为环境规制会增加企业成本,降低其国际竞争力。波特则认为,恰当设计的环境规制能够激发企业创新,并通过创新补偿和先动优势提高企业的竞争力。虽然波特的逻辑推理存在某些缺陷,但他的主要结论是正确的。严厉的环境规制有利于促进本国环保产业的发展,并让污染企业走上更具效率的技术发展道路,这些因素会提高企业的绿色竞争力。由于“绿色消费”是未来世界市场发展的大趋势,因此具有绿色竞争力的企业也会具有更高的国际竞争力。     

买方市场条件下培育企业竞争力的战略思想

企业在同产业内部所形成的、相对于其他企业所具有的比较优势， 就是企业的国际竞争力。主要体现为企业能够生产或者提供与竞争对手相媲美的产品和服务， 或者能够把成本降得比竞争对手更低     

城市掠影(十六则)

正北京:"总部经济"实力位列全国第一近日发布的《中国总部经济发展报告(2013-2014)》显示,2013年我国入围世界500强的企业数达到95家,仅次于美国,位居全球第2位。我国总部企业在世界500强中的位次也逐步提高,到2013年已经有中石化、中石油和国家电网3家总部企业跻身世界前10名。     

建设自动化信息系统，提高企业核心竞争力——年轻一代探索江苏大型企业信息化热点问题

在经济全球化进程中，中国企业面临更严峻的国际国内竞争力。如何运用信息技术增强企业的管理创新，提高企业核心竞争力，已成为一个不容回避的问题。江苏作为我国的经济大省，信息化建设走在了全国的前列，积累了不少宝贵经验。我们在文中运用实际调研数据与政府统计数据进行对比找出差距与优势；并从管理的角度出发，分析江苏大型企业的信息化现状；找出信息化进程中存在的症结；并提出了相应的解决思路，即创新地提出自动进化信息系统的设想，为企业提供了一套行之有效的信息化方案；最后就信息化之路提出我们的几点思考。     

我国企业品牌竞争力提升的障碍性因素分析与战略举措

我国企业想要在竞争日趋激烈的国际市场上占据一席之地，就必须要提高自身的品牌竞争力。我国企业品牌竞争力提升还存在着障碍性因素，因此，企业品牌竞争力提升应正确认识和处理好多元化与一元化、自创品牌与借牌经营、品牌形象与产品内涵四个方面的关系。从树立创名牌的意识，营造深厚的品牌文化内涵，进行恰当的品牌定位，创造差异化的品牌策略几个方面入手，提高我国企业的品牌竞争力。     

构建优秀的企业文化

企业文化是一门新兴的管理科学。美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后，联合撰写了一份报告，在这份报告中认为世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。凭着企业文化力，这些一流公司保持了百年不衰。企业文化理论1986年传人我国后，在市场竞争平淡或无竞争的情况下，     

流通企业的规模、规模经济与核心竞争力——兼论中国流通企业的规模化路径

基于规模经济假设,一种流行观点认为,组建大型流通企业集团即是应对国际流通业巨头"蚕食"中国市场的有效药方,一定规模的流通企业集团即可与抢先实施成本领先战略的世界流通巨头一比高低。这一观点并不现实,流通企业能否实现规模经济依赖于其在规模扩张中凝聚的核心竞争力,中国流通企业规模化的可行路径是,在规模化过程中形成一定的核心竞争力。     

核心竞争力源于正确的起心动念——中脉国际副董事长周希俭谈企业核心竞争力

使命感和价值观的正确和相同是保证企业发展的首要条件。企业的核心竞争力用一个字表达就是“人”。其实，这里的“人”可以分为三大类。即创办人、经营者和领袖人。这三类人归根结底就是四个字——起心动念，它决定了一个企业能否做快，做久．做强．做大。