我国汽车企业销售物流模式新思路

首先对汽车企业的销售物流模式进行介绍,讨论了汽车销售物流模式的选择.针对当前的趋势模式-第三方销售物流模式,结合奇瑞汽车公司实例分析了销售物流系统的构建,最后提出了一些建议,以期能推动我国汽车企业销售物流的发展.     

我国汽车企业销售物流模式新思路

首先对汽车企业的销售物流模式进行介绍,讨论了汽车销售物流模式的选择。针对当前的趋势模式-第三方销售物流模式,结合奇瑞汽车公司实例分析了销售物流系统的构建,最后提出了一些建议,以期能推动我国汽车企业销售物流的发展。     

企业销售管理中的物流费用控制

企业销售管理中的物流费用在企业销售费用中占有很大的比例,也就是说,企业在销售管理活动中如果做到科学合理的预算,控制内部物流费用,那么企业销售管理费用控制的成功率就很高,同时企业物流在企业经营管理活动中发挥着重要的作用,通常被称为企业的“第三利润源”。本文简要分析了企业销售管理中物流工作的现状及存在的问题,并对物流费用控制提出对策,以期达到物流费用控制,提高企业效益。     

试论我国汽车制造企业的销售物流模式——以A公司为例

汽车销售物流是汽车产业发展与汽车物流活动的重要组成部分,起着不可替代的支柱作用。它通过对汽车以及零部件的一系列装运、库存、运输以及转移有效地控制与实施,实现了汽车从制造企业到消费者之间的转移。本文通过探讨我国汽车制造企业的销售物流模式,尤其是引入第三方物流运作模式,以A汽车公司为例,对汽车制造企业的销售物流合理模式选择与运用进行探讨。一、我国汽车制造企业销售物流模式的选择     

汽车特钢制造企业销售物流模式的研究

<正>对企业而言,市场占有率对企业的生存发展有着至关重要的作用,销售物流是最靠近客户的,影响企业的生产安排、销售额,关系到客户的满意度。优质的销售物流可提高企业的物流效率,增加企业利润,使企业能够快速适应市场,提高竞争力。现在我国特钢生产企业的销售物流存在物流时间长、效率低、分工不明确、成本高等问题。本文通过探讨汽车特钢制造企业的销售物流模式,希望对汽车特钢企业的销售物流具有     

钢铁企业销售物流发展策略研究

在市场激烈竞争和钢厂产能扩张的今天,快速和高效地发展企业销售物流是钢铁企业必须面对和思考的问题。本文先分析当前钢铁企业销售物流的现状,然后给出钢铁企业销售物流发展的策略。     

浅议销售物流及其合理化

本文分析了销售物流对企业的重要意义和特性,探讨了企业销售物流合理化的途径。     

IT类产品的长距离销售物流研究

分析了IT类产品销售物流的一般特点及分类,结合全球销售的特点,提出其面临着长距离销售物流的难题,提出LDLP长距离物流规划,利用CLH销售报警系统,来帮助企业监控系统运行状况。     

基于自动计量的煤炭销售物流实时管理系统的集成设计

销售物流系统是企业物流系统的重要组成部分,其管理的水平直接影响到企业的生产与经营。本文介绍了以计算机网络技术、条码技术、自动控制技术的集成为手段、面向煤炭销售特征的销售物流管理系统集成设计。该系统也用于类似散装运输的物流实时管理。     

我国成品油销售企业物流一体化管理探析

经济全球化的今天,包括石油企业在内的任何企业之间的竞争,其实质是企业所在的供应链与供应链之间、以及对于供应链管理水平高低之间的竞争。作为中国石油产业供应链的一个重要环节,成品油销售企业物流及供应链体系的高效管理显得尤其重要。通过对我国成品油销售企业物流管理现状的分析,从优化物流管理的角度提出了我国成品油物流一体化管理的思路。     

成品油销售企业物流成本控制的审计评价标准

在综合分析成品油销售企业物流环节的基础上,对企业物流支出的审计业务标准作了研究与评价,并给出了改进建议,以期能对成品油销售企业物流业务的审计优化工作提供帮助和参考.     

成品油销售企业物流成本控制的审计评价标准

在综合分析成品油销售企业物流环节的基础上,对企业物流支出的审计业务标准作了研究与评价,并给出了改进建议,以期能对成品油销售企业物流业务的审计优化工作提供帮助和参考。     

基于INTERNET的订货销售型物流系统分析

从目前物流企业经营的商业模式看，物流配送企业有两种类型，一是为客户提供单一的物流服务；第二种情况是物流配送企业根据客户的需求组织采购并对客户提供门到门的物流供应服务，由于该类型物流企业的规模及专业采购优势，使得物流供应成本较低，具有较强的竞争能力，随着物流业不断地发展，订货、销售型物流系统将越来越为人们所重视并采用。     

成品油销售物流管理

文章简要分析了我国成品油销售企业物流管理过程中存在的一些问题,从加强信息化建设、规划布局优化、优化运输方式、优化配送服务等方面提出了成品油销售企业物流管理过程中存在的瓶颈和解决方法.     

中国汽车物流 如何降本增效

近年来，现代物流管理理念已在各大企业中得到广泛的推广，众多汽车物流发包方一方面期望能进一步降低物流费用，从而降低销售成本，另一方面又想获得更好的物流服务以满足销售的需要。汽车物流企业该如何来“降本增效”呢？     

第三方物流企业混合销售行为的税收筹划

混合销售是第三方物流企业的普遍经营方式。本文通过对第三方物流企业混合销售行为的纳税筹划,比较纳税方式,使企业选取有利的纳税行为,从而合法降低税负,减轻负担,提高第三方物流企业的经济效益。     

基于DPR的服装企业销售物流管理系统的构建

服装企业的渠道客户非常看重货物可得性、紧急订单的满足能力等物流指标。鉴于目前激烈的市场竞争状态,各个服装企业为了保障客户服务水平不得不持有高额库存,这就在一定程度上加剧了服装行业的物流矛盾。对此,本文设计了服装企业销售物流的流程,在此基础上建立了服装企业销售物流管理体系,构建了服装企业销售物流管理系统。信息系统将能够胜任并全面支持服装企业未来的高速、健康、规模化的发展和快速扩张。     

石化产品销售物流优化实践与思考

在物流运作中,化工销售分公司积极落实中国石化绿色低碳发展战略,提出了"努力成为中国化工物流的促进者和引领者"物流发展目标。化工销售华北分公司(以下简称公司)以天津企业化工产品销售物流为突破口,创新物流发展理念,实施物流优化降本,保障了产品销售物流畅通,也实现了较好的经济效益和社会效益,促进了企业绿色低碳发展。物流优化思路公司通过深入调研和分析装置     

合理的农业销售物流结构的研究

论述了农业销售物流的定义,提出了农业销售物流的结构,分析了结构中的各组成部分,探讨了销售物流系统结构的合理建立。     

VMI与汽车零部件采购物流

在物流一体化概念图中，我们可以看到企业物流大体上可以分为采购物流、生产物流和销售物流，当然再分细一点的话，还应包括库存物流、消费物流和回收物流（即逆向物流）等。