我国汽车企业销售物流模式新思路

首先对汽车企业的销售物流模式进行介绍,讨论了汽车销售物流模式的选择。针对当前的趋势模式-第三方销售物流模式,结合奇瑞汽车公司实例分析了销售物流系统的构建,最后提出了一些建议,以期能推动我国汽车企业销售物流的发展。     

我国汽车企业销售物流模式新思路

首先对汽车企业的销售物流模式进行介绍,讨论了汽车销售物流模式的选择.针对当前的趋势模式-第三方销售物流模式,结合奇瑞汽车公司实例分析了销售物流系统的构建,最后提出了一些建议,以期能推动我国汽车企业销售物流的发展.     

如何获取更多的竞争优势--探寻我国第三方物流企业发展之路

随着物流业竞争的激烈程度的加剧,我国物流行业格局也发生了新的变化。我国第三方物流企业也只有获取更多的竞争优势,才能求得生存和发展。     

第三方物流及其发展对策

<正> 20世纪80年代,企业回归主业、集中核心业务的呼声高涨,随着世界经济的发展,全球化竞争加剧,信息技术迅速发展,电子商务、物流配送等成了现代物流的主要发展趋势,在此背景下,第三方物流应运而生。     

北京地区物流市场分析及对策探讨

1北京地区物流发展现状1.1北京地区物流发展现状概述 北京市公路、铁路线路发达,公路货运站场、装卸点有6000余个,铁路分局管辖内的铁路货站有122个,铁道专用线连接的工厂货站、货场、仓库有几百个,除首都国际机场的航空货运枢纽、丰台的铁路路网编组枢纽外,很少有成规模的称得上现代化     

试论我国汽车制造企业的销售物流模式——以A公司为例

汽车销售物流是汽车产业发展与汽车物流活动的重要组成部分,起着不可替代的支柱作用。它通过对汽车以及零部件的一系列装运、库存、运输以及转移有效地控制与实施,实现了汽车从制造企业到消费者之间的转移。本文通过探讨我国汽车制造企业的销售物流模式,尤其是引入第三方物流运作模式,以A汽车公司为例,对汽车制造企业的销售物流合理模式选择与运用进行探讨。一、我国汽车制造企业销售物流模式的选择     

第三方物流在企业采购与销售中的应用

物流业的快速发展，将成为我国国民经济新的增长点。本文在介绍了第三方物流和第三方物流企业之后，剖析了企业传统的采购与销售模式存在的弊端，提出了企业如何通过第三方物流实现采购与销售。并根据第三方物流在我国应用存在的问题，提出了企业机构和业务流程改革创新的方向。     

风神物流的供应链管理分析及优化对策

一、风神物流供应链的构成1.采购物流采购物流是指主机厂委托第三方物流企业代理采购物流方式,在企业完成了采购程序之后,由销售方和本企业之外的第三方去从事物流活动。第三方所从事的采购物流,主要向买方提供服务,同时也向销售方提供服务,在客观上协助销售方扩大了市场。     

小型第三方物流企业建立竞争优势研究

小型第三方物流企业在物流行业的发展中发挥着重要的作用。本文通过分析小型第三方物流企业的特点、竞争优势的来源以及小型第三方物流企业建立竞争优势的必要性,提出建立竞争优势是一个动态的过程,这一过程中包含寻找竞争优势、获得竞争优势、保持竞争优势,为小型第三方物流企业在市场竞争中如何建立竞争优势提供了一个可供借鉴的思路。     

信息技术让物流供应链成为企业的生命链、价值链

随着信息时代的来临，中国企业即将直面全球化经济、速度经济和需求经济三大挑战，企业之间的竞争也正在日趋演变为供应链之间的角逐。这是一种趋势，问题在于，我们必须在面对这种趋势的同时面对中国供应链水平落后的现状一一起步晚并且信息化程度低；或者说，我们的使命就是，如何利用一切可以利用的有利条件改变供应链水平落     

第三方物流的管理与运作——第三方物流发展现状及趋势

尽管据摩根斯坦利预测，中国大陆第三方物流市场规模将近8000亿元，但大批的物流企业对此更多地是望洋兴叹。它们大多从事的是运输或仓储这类单一或低附加值的物流服务。据一份有关我国物流发展的调查报告显示，将运输列为最主要经营业务的物流企业占物流企业总数的88.68%。这种现状从另外一个侧面说明，与发达国家相比，中国的第三方物流市场还处于初级发展阶段。     

浙江物流的现状与对策

文章针对浙江省外贸企业的现状,分析了浙江外贸企业的物流发展机遇与困境,指明目前外贸物流萌芽中出现的问题及存在问题的成因,提出应借鉴的国内国际物流经验,阐明浙江外贸企业物流发展的指导思想。战略目标以及应采取的对策与战略措施。     

第四方物流发展中的问题及对策

阐释了第四方物流的概念及特点，系统分析了我国发展第四方物流存在的问题，在此基础上，从人才培养、第三方物流的发展、发展信息技术为主导战略等方面，提出了相应的发展对策。     

论客户需求导向的物流企业市场定位策略

市场需求的异质化及企业自身资源的有限性,要求物流企业必须进行科学合理的市场定位。作为现代服务经营主体,第三方物流企业应当以客户需求为导向,根据自身资源与能力,充分考虑市场竞争状况,在行业主导、区域主导、客户主导与服务主导四种策略中选择适合自身的市场定位,以便塑造企业鲜明形象,创造独特顾客价值,获得市场竞争优势,赢得客户的认同与长期合作。     

我国汽车物流的发展对策研究

汽车物流发展滞后已成为影响我国汽车工业发展的一个重要因素。文中从汽车物流的涵义出发，结合我国汽车物流存在的问题，提出了我国汽车物流的发展对策。     

惠尔物流快消品供应链专家

随着快消品行业不断向现代化快速迈进,市场对快消品的供应链系统也提出了更高的要求,供应链之争成为快消品企业竞争的关键,而外包物流业务也成为众多第三方物流企业的供应链管理“大考”。惠尔物流用完善的物流系统为雇主企业完善供应链,成为快消品供应链专家。     

我国第三方物流发展问题与对策研究

<正>随着现代企业生产经营方式的变革和市场外部条件的变化,世界经济将在纵向上对工业、供应商、顾客、贸易和物流公司进行重新分工,一种新的物流形态——“第三方物流”逐渐引起人们的重视,并将成为物流业发展的必然趋势。第三方物流是由物品供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式,是在物流渠道中,由专业物流企业以合同的形式在一定期限内提供用户所需的全部或部分物流服务。第三方物流企业的利润不是来自运费、仓储费等直接费用收入,而是来源于现代物流管理科学的推广所产生的新价值。由于第三方物流给供应链各参与者带来了很多便利,而且市场潜力巨大,必将成为未来我国物流业发展的主流。     

基于供应链管理的第三方物流发展对策

近几年，随着国内掀起的物流热，第三方物流企业如雨后春笋般诞生。另一方面，随着我国加入WTO后物流市场的逐步开放．我国第三方物流企业如何发展便成了首要问题：本文从供应链管理的角度出发，在对第三方物流产业竞争结构分析的基础上，讨论了第三方物流企业的发展对策.     

第三方物流的发展动因、利益及其实施策略

通过对第三方物流的发展动因、利益及其实施策略进行分析，对于我们理解现代物流的本质，明确传统物流与现代物流的区别，把握当今物流的发展趋势，实施第三方物流，促使现有物流企业向现代物流企业的系统转型，具有重要的意义。     

第三方物流企业混合销售行为的税收筹划

混合销售是第三方物流企业的普遍经营方式。本文通过对第三方物流企业混合销售行为的纳税筹划,比较纳税方式,使企业选取有利的纳税行为,从而合法降低税负,减轻负担,提高第三方物流企业的经济效益。