公司制发电企业的领导体制与权力制衡

已改组成公司制的发电企业，在产权制度、企业地位、领导体制和管理结构上都与传统体制下的国有发电企业有着本质的区别。所谓公司的法人治理结构，就是在所有者和经营者之间形成制衡关系，这也是现代企业制度的核心。按照《公司法》的规定，股东会是公司的最高权力机构，对公司事务有着最终的决策权力。董事会是公司的常设权力机构，董事会由股东大会选举产生。董事会代表股东的利益负责确定公司的战略性决策，选聘经营人员并对其工作进行考察和监督。监事会是公司的监督机构，负责全面监督公司的经营管理活动及公司董事、经理等高级职员…     

总部与项目部的权力咋分配

企业权力的分配,是历来企业的各级管理者在实践中必须妥善处理的问题,权力结构是组织结构的核心,它决定了组织的运行效率,进而对组织的绩效产生影响。对建筑施工企业而言,在项目管理过程中,如何确定公司本部与项目部的权力分配,以保证企业的战略导向并激发公司的活力,一直困扰企业经营者的难题。     

防止腐败必须科学配置权力

中国石化管道储运公司刘淑君来稿指出：防止腐败必须科学配置权力。国有企业的改革方向是建立现代企业制度，要求企业领导层改变绝对集权的管理体制，建立各负其责、相对分权的权力制衡机制。     

品牌权力营销及其发展趋势

根据政治学和法学的有关原理，权力(Power)是指特定的人所具有的支配他人的力量，是一种“把自己的意志强加给他人行为的可能性”，是一种能够使人产生压力继而服从的能力。权利与权力具有不同的意义，权利(Right)是指“法律对法律关系主体能够做出或者不做出一定行为，以及其要求他     

企业权力争夺和企业治理

企业治理状态不仅取决于人们事先优化的设想，而且取决于企业行为人的权力竞争力。本文分析了不同企业行为人的权力竞争力的决定因子和积极性因子，给出了它们的权力竞争力函数关系和权力竞争力系数函数关系式。剖析了企业权力分割可能出现的权力失衡情况，并提出了权力制衡的制度设计。     

论权力的监督与制约

一、确立权力资源管理的确当原则确立权力资源管理的确当原则 ,使各级组织和各级干部规范、合理地进行权力运用 ,这是搞好权力监督与制约的必要前提。根据权力结构与环境来源理论及现实情况 ,权力资源管理应体现以下原则 :1 标准上的人民性。区分用好权力与滥用权力的标准 ,就是看权力的运用是否与组织的需要和目标相一致。党的领导干部的权力是人民赋予的 ,权力的人民性是社会主义国家本质特征的体现。权力只能用来为最广大人民群众谋利益。任何形式的公权私用、以权谋私 ,都是滥用权力范畴 ,都属于自私自利行为 ,有悖于权力的人民性原则。…     

国有企业董事会权力配置模式研究——基于二元权力耦合演进的视角北大核心CSSCI

面对国有企业董事会当前改革进程中存在的制度合法性与行为有效性之间的矛盾,本文分析了国有企业董事会内部经济型权力和行政型权力的二元分化与耦合机制,并立足中国国有企业公司治理转型的宏观背景,进一步构建了董事会内部权力配置及其演化路径。本文指出,国有企业董事会通过协调和优化董事来源,可以有效配置董事会内部权力结构,从"行政决定型"逐步转向"行政嵌入型"和"行政监督型",进而构建了符合中国公司治理情境的国有企业董事会内部权力配置模式。基于中国2012—2014年国有上市公司的实证数据,本文发现:国有企业董事会存在"一把手决策、行政化严重、独立性较弱"等问题,政府行政干预会对企业经营发展产生一定程度的负面影响,而过多地依赖董事会经济型权力又容易导致"内部人控制"等问题,经济型董事比例与企业绩效存在显著的正"U"型关系,国有控股比例对董事会权力配置模式作用的发挥起到一定的调节作用。作为对策,本文对不同类型国有企业董事会权力配置模式进行针对性分析,对"去行政化"做进一步的解读,同时提出了国有企业董事会未来权力配置要面对的新问题,探索性地提出了精准治理的改革方向。     

监督缺位引发权力寻租

政府官员试图通过控制企业领导而控制企业行为,结果迫使企业领导将企业的决策权向权力部门转移,这也给权力部门有寻租倾向的个人有腐败的空间现代公司治理结构是在私有制基础上发展出来的一整套有关企业利益相关者之间处理权利和责任的行为准则,它是个人契约的产物。与其他性质的企业不同,我国国有企业公司治理产生于“国有股一股独大”的土壤     

矿业城市软权力作用研究

首先将软权力从企业、其他组织以及个人三个层面进行了分析,并研究了中国当代的软权力。接着以矿业城市为例,从文化和意识形态两个角度分析了矿业城市的软权力作用。通过分析得出矿业城市的发展不仅是一个资源开发的过程,同时也是一个软权力发展的过程。     

国有企业“派驻监督”的思考

一、监督有效性的特征 监督行为是与权力行使伴生的。无论经济组织还是政治组织，监督是组织结构的必有内涵。监督无论针对哪个层面，何种要素、要旨，或限制权力、防止其滥用，或督促权力、防止其“不作为”。     

上市公司董事会特征与公司绩效关系的实证研究

随着我国上市公司范围和数量的扩大,所有权和经营权分离所引起的公司治理问题日益突出。董事会作为公司治理的核心,其治理模式日益成为影响公司绩效的关键因素,改善董事会的特征、提高董事会的质量也就成为建立有效公司治理结构的核心任务。因此,研究董事会特征与公司经营绩效的关系具有实际意义。     

董事会结构与公司绩效关系的实证研究——以纺织服装业上市公司为例

从董事会规模、独立董事比例、董事长与CEO两职合一等董事会结构特征入手,选取2009-2011年我国纺织服装业上市公司统计年报数据为样本,结合上市公司财务评价指标体系和证监会对业绩评价的规定,采用spss19.0统计学软件,建立回归模型,对董事会的结构特征与公司绩效关系进行回归分析,以期在实证结果基础上,对我国上市公司董事会结构等方面提出合理化建议,不断优化企业经营业绩。     

电煤市场中买方市场集中度对均衡价格的影响分析

几乎所有的文献都从"市场煤"与"计划电"的体制矛盾入手分析电煤价格持续上涨及发电企业经营困难的主要原因与相关对策。作者认为,在近年来电煤市场供求总量基本平衡的前提下,电煤市场价格持续大幅度上涨与发电企业买方市场集中度有关。本文运用讨价还价模型,分析了买方市场集中度变化即改单一发电企业购煤为发电集团公司统一购煤甚至多家发电集团公司统一购煤对电煤均衡价格的影响。结果表明:提高买方市场集中度能有效降低电煤市场均衡价格。     

燃气行业国家控制型公司治理模式分析

对燃气行业中的国有独资及国有控股两种国家控制型公司治理模式进行了问题分析和对策研究,认为中国燃气行业应从从政企分离,董事会、监事会、经理层等方面进行公司治理模式改革。     

The effect of board capital and CEO power on strategic change

We develop the construct of board capital, composed of the breadth and depth of directors' human and social capital, and explore how board capital affects strategic change. Building upon resource dependence theory, we submit that board capital breadth leads to more strategic change, while board capital depth leads to less. We also recognize CEO power as a moderator of these relationships. Our hypotheses are tested using a random sample of firms on the S&P 500. We find support for the effect of board capital on strategic change, and partial support for the moderating effect of CEO power. Copyright © 2010 John Wiley & Sons, Ltd.     

基于电网风险特点的新兴财产保险公司风险管理战略

在风险管理框架下,涉及电网企业创造核心价值过程中的风险主要有危害性风险和金融战略风险。电网风险的链式传导性和内生性要求与完善的保险化风险管理措施相匹配。基于电网风险特点,以某公司为例,分析财险公司建立的风险管理系统框架,提出实施风险管理的具体措施。     

中小板上市公司管理层盈余预测质量的影响因素研究

管理层盈余预测是中小板上市公司对未来展望的信息,在信息披露中占据着越来越重要的地位。本文选取2013-2015 年中小板上市公司相关数据,运用广义多分类无序logit 模型对影响中小板上市公司管理层盈余预测质量的因素进行探究,以期提高管理层盈余预测的质量。经研究结果表明,公司的独立董事占比、年度召开董事会次数、股权集中度、净资产收益率、管理层持股比例等因素越高,对提高中小板上市公司管理层盈余预测质量越有益,除此之外,中小板上市公司董事长和总经理兼任情况,与公司合作的审计机构专业程度均对管理层盈余预测的质量有一定影响。     

弃水电量应急交易机制研究与应用

弃水电量应急交易模式以省网公司集合并代理水电厂向省外临时卖出交易为特征;交易规则要充分反映不确定性和应急的特点,采用事前签订合同等制度。提出的弃水电量在水电厂之间分割的计算公式比现有的3种方法更加合理。从风险管理的角度看,省网公司在弃水电量应急交易中会产生损失,而参与交易的水电厂总体上会增加收益;但每个水电厂的收益是否增加取决于水电厂的基数电量等指标,具有不确定性。2008年以来湖南省完成弃水电量交易7．67亿kW·h,产生了显著的经济和社会效益。     

电网企业深化成本管理的举措研究

对于上游购电电价和下游销售电价受到国家严格管控的电网企业来讲,成本控制是实现企业利润目标和自身持续发展的必要手段,尤其在当前金融危机的大背景下,加强成本控制就显得更加重要。在全面分析电网企业成本体系和特点的基础上,提出以资产全寿命管理方法为基础,对电网投资建设进行全过程科学管控;通过推行精益化管理举措,提升经营成本管理水平,控制经营成本支出。     

浅议加强电力企业的内部控制

要提高经营管理水平,强化企业竞争力,加强内部控制刻不容缓.文章就电力企业内部控制所需解决的问题,提出一些建议性的措施.