“早钟六号”优质枇杷栽培技术与采果前后的管理

文章介绍了早钟六号枇杷的生物与生长特性,提出了该品种的种植经验和栽培技术。     

优质水稻“南粳46”在江阴市的种植表现及高产优质栽培技术

“南粳46”优质水稻已经成为江阴市的水稻主推品种,为了加快“南粳46”的全面推广,本文以江阴市为例,分析优质水稻“南粳46”在江阴市的种植表现以及高产优质栽培技术。     

“村务公开栏”与“村务公开难”

农村实行村务公开，群众拍手叫好。这项“阳光工程”增加了村务的透明度，让群众实实在在地参与民主管理、民主理财、民主监督，真正做村务公开的主人。村务公开是群众关心的“热点”、“焦点”问题，     

不用扣大棚的反季节葡萄——“超早”及其栽培技术

选择种植极早熟特大粒的“超早”葡萄,在大批葡萄鲜果尚未上市时提前上市,抢占市场,售价高,效益好。成熟极早,无须建大棚,又可极大的降低生产成本,大幅度地提高种植户的经济效益。果实性状:“超早”引自福建省农科院,果穗大,平均600克,最大1500克,果粒圆形,紫红色,粒重8～11克,最大15克,含可溶性固形物16%,口感     

“木桶理论”与粮食企业人才管理

管理学中“木桶理论”是指如果一只木桶由许多长短不齐的木板围制而成,则木桶的盛水量不取决于桶身最长的木板,而取决于桶身最短的木板,由此说明在一个结构不协调的系统中,整体功能的发挥要素根本结构上的协调,并善于“扬长避短”,“取长补短”,不断挖掘发展潜力。每个粮食企业也好似一只木桶,由许多不同的“长板”、“短板”组成,若要使“存水量”趋于最大值,即最有效地求得粮企的整体功能,就必须充分发挥每个职工的积极性和创造性,善于实行人才的科学管理,确立“知人善任,唯才是举”的人才观,科学地组织、调整企业人才结构并着力提高人才质量,从而使“短板”加长,“长板”更长,才能从根本上加大“木桶”的“盛水量”,形成上下同心,干职工合力,达到振兴粮食企业的目标。     

强化“天保”工程资金管理与会计核算的思考

天保工程实施以来，一方面有效地保护了森林资源；另一方面，由于国家财政注入了大量的资金，使林业企业经济危困的局面得到了极大的缓解，使企业重新焕发了生机与活力。但这毕竟是一种新生事物，部分企业由于缺乏认识，在天保资金财务管理与会计核算上出现了一些问题。笔者就实际工作对如何加强天保资金财务管理与会计核算谈几点个人的观点。１．转变思想，提高认识，认真学习国家和省有关天保资金管理与核算方面的文件、办法、规定。天保资金是国家财政注入林业企业的一股新鲜血液，而不是传统意义上的“救济粮”。企业领导与广大干部职工…     

枇杷早结丰产应加强座果量的调节

1．促花措施。枇杷早结丰产必须在幼年期加强肥水管理并在第2年采用合理的促花措施,一般在夏梢停止生长后于每年的7月初进行。其常用方法有：①7月上旬和8月上甸各喷1次500倍15％的多效唑或350倍PBO（果树促控剂）。     

薪酬管理视角下的“民工荒”成因分析

在中国这样一个制造业发达的国家,民工在促进经济发展的过程中起到非常重要的作用,但是,继中国东莞地区2004年春节过后首次出现"民工荒"以来,近几年这一现象扩展区域速度较快,甚至连民工输出的区域(如重庆、四川)也不同程度地闹起了"民工荒",且还有愈演愈烈之态,严重影响了这些地区制造业的生存和发展。文章从薪酬管理的视角分析了"民工荒"现象产生的原因,揭示了企业在薪酬管理方面的漏洞,基于此,提出了解决"民工荒"的对策。     

管理会计“价值观”的创新与发展

一、管理会计“价值观”的创新 管理会计“价值观”的创新源于企业环境变化和企业生命周期影响。从环境角度看,知识经济社会的到来,以及科技的推动和不断创新企业管理方法的内在要求促使管理会计“价值观”发生深刻的变化。从生命周期角度看,企业要素生命周期、企业发展以及企业竞争的周期等,促使管理会计产生新的价值思想和方法。其“价值观”的创新是由以下概念组合而成。 1顾客价值。顾客价值是顾客所得和顾客所弃之间的差额。着眼于顾客价值意味着管理会计系统要同时提供顾客所得和所弃的有关信息。管理会计的目的就是从为顾客提…     

林业“十五”计划与资金管理的思考

党的“十五”届五中全会作出了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》,这是党中央向全国人民绘制的迈向新世纪的行动指南和发出的进军令。林业担负着优化生态环境和促进经济发展的双重使命,更是责任重大。科学制定林业“十五”计划,加强林业建设资金管理,确保新世纪第一个五年计划的顺利实施,对于加快林业建设步伐,推动国民经济可持续发展具有特殊重要的意义。 一、以结构调整为主线,加快林业发展步伐 制定和实施林业“十五”计划,要按照“发展才是硬道理”的要求,本着分类经营的原则,确定奋斗目标,加快…     

强化“项目管理” 抓实“三会一课” 充分发挥基层党组织战斗堡垒作用

黑龙江省八五三农场小清河居民区第二居民委党支部依托项目化管理,着力推进"三会一课"制度规范化运行,党支部以项目建设为载体,确保"三会一课"真落实,科学设计项目,稳步推进项目,严格考评项目。以完善制度为保障,推动"三会一课"见实效,建立报备制度,做好指导把关;建立履职制度,做实监督问责;建立公开制度,做到流程明晰。以融合拓展为方向,激发"三会一课"新活力,把"三会一课"融合到"支部主题党日"活动中、融合到"社区志愿服务"活动中,融合到"党员分类目标管理"活动中,充分发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。     

谈酒店“80后”员工管理

随着时代的发展，“80后”已不可逆转地登上了职业舞台，其特有的种种思想、行为与酒店传统的管理理念、方式不断产生摩擦和碰撞，管理好“80后”员工成为酒店必须面临的新的挑战。     

农民“闹大”与政府“兜底”:当前农村社会冲突管理的逻辑构建

在政府对农村社会冲突的管理中,经常伴随着这样两种现象:一是冲突方不满政府的调解而把事情闹大,给政府旋压;二是政府在农民闹大而没有解决问题的描施时,对冲突的一方或双方做出利益等形式的补偿(即兜底),以使其接受政府的裁决。闹大是农民的行动策略,兜底是政府的政策工具。在农村社会冲突管理中,只有农民闹大了,使得社会冲突变成政府要承担责任的政治事件时,政府才会通过兜底解决问题。农民闹大与政府兜底共同构建了当前农村社会冲突管理的一般逻辑。     

关于“孝”与“无后”的辨析

在倡导社会主义生育文化的今天,我们有必要对包括儒学在内的中国传统文化进行一番研究辨析,不可人云亦云地统称为孔孟之道而一概论之。具体就"孝"与"无后"而言,应在深入研究辨析的基础上,还儒家学说"孝"的本源。     

孟子“人和”思想与现代企业管理

孟子在《公孙丑上》中提出了“天时不如地利，地利不如人和”的名观点，极大地突出了“人和”的重要性。对于企业管理来说。“人和”就是要建立和谐的人际关系。而导致一个企业衰败破产的根本原因也往往不是来自外部的竞争，而是由于内部的矛盾和冲突。盂子霞视“人和”效应，可以说是他的人本管理主张和“民贵君轻”思想合乎逻辑的发展。     

“十一五”期间全国地质资料管理与服务情况分析

通过对2006-2010年全国地质资料管理情况通报分析研究,“十一五”期间,全国各级国土资源管理部门和馆藏机构开展了大量工作,全面履行依法汇交和转送工作,地质资料汇交量和馆藏量持续增长,基础设施进一步改善,全国地质资料网络服务能力日趋增强,日常服务数量持续增加,抗旱救灾应急服务成效显著。     

试论我国“三农”问题与粮食安全

邓小平同志在八十年代中期就指出：“中国经济要出问题，可能就在农业上。”“农业问题，主要是粮食问题。农业上如果有一个曲折，三、五年转不过来。”还告诫说，“要避免过几年又进口上千万吨粮食的局面。如果那样，将会影响我们的经济发展速度。”今天我们已经跨入了中国历史上前所未有的崭新时代，城市建设日新月异，高楼林立，一派欣欣向荣的景象。然而，处于底层人民，特别是对九亿农民的生存状态，是我们时刻要关心的一件事。