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《中国民营科技与经济》2011,(3):9-9
广药集团高调整合资产,王老吉药业股份有限公司(简称王老吉药业)的控制权斗争公开化。3月21日,王老吉药业董事长、香港同兴药业代表方王健仪表示整合王老吉商标,同时力挺加多宝集团对该王老吉品牌的贡献。 相似文献
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广药与加多宝,原本因"王老吉"成为了一对利益共同体,如今却也又因"王老吉"闹上了法庭。2012年5月12日,广药集团官网发布"重要启事"称,广药集团收回鸿道(集团)有限公司的红色罐装及红色瓶装王老吉凉茶的生产经营权。5月27日,加多宝声称不服中国国际经济贸易仲裁委员会此前的裁定结果,并向法院申请撤销上述裁决结果。日前,价值1080亿元的中国第一商标王老吉在中国国际经济贸易仲裁 相似文献
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广药和加多宝的"王老吉"之争看似大局已定,但两家企业迥异的身份、地位、规模,乃至业务构成、经营策略等等,使得公众对王老吉这一知名品牌"回家"后的命运,产生不同的判断或者担忧。 相似文献
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怕上火喝王老吉?不,怕上火喝加多宝!这句脍炙人口的广告语已被更新为"加多宝版"。同时,一面印有王老吉,一面印有加多宝的红罐饮料也越来越多地出现在市面上,担负着"更名"的艰巨任务。相较于加多宝的积极转型,广药显得被动了许多。为赢得最后的战争,广药决定将长期"文斗"升级为最后的"武斗",以争夺销售渠道为目标的厮杀终于开始了……不好抢的渠道7月4日,广药与加多宝斗争升级。广药集团将销售加多宝公司生产带有"王老吉"字样的侵权产品的两家销售 相似文献
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广药与加多宝,原本因"王老吉"成为一对利益共同体,如今却也又因"王老吉"闹上了法庭.2010年5月12日,广药集团官网发布"重要启示"称,广药集团收回鸿道(集团)有限公司的红罐装及红色瓶装王老吉凉茶的生产经营权.5月27日,加多宝声称不服中国国际经济贸易仲裁委员会此前的裁定结果,并向法庭申请撤销上述裁决结果. 相似文献
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广药集团重组上市之路一直坎坷。酝酿近三年,官司缠身,品牌之争;新闻不断,重组方案也被迫一拖再拖。日前,广药又曝"涉毒山银花"事件,事件暴露出广药的"外包"存在重重隐患。"大南药"、"大健康"两大战略之下,过长的产业链和良莠不齐的代工厂都成为隐患滋生的温床。广药集团副总经理、广州王老吉大健康产业有限公司副董事长倪依东日前就此接受本刊专访。 相似文献
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2012年5月17日,今年的母亲节刚刚过去四天。这一天,广药集团官网首页打出“祝贺红罐王老吉母亲节回到广药怀抱”和“The king is always lucky”的大幅标语。 相似文献
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本文以加多宝和广药集团对于“王老吉”商标的争夺案例为例,分析了我国老字号法律保护方面存在的问题,提出了完善我国老字号法律保护的构想.要明确将字号权纳入到知识产权法律保护体系中;应当在《商标法》中保护字号权;通过专门的法律法规对老字号给予特殊保护. 相似文献
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近年来,“预防上火”的凉荼饮料王老吉可谓火气冲天,特别是在央视为汶川地震举行的赈灾晚会上,王老吉的运作方加多宝集团捐款1亿元,更使王老吉的品牌美誉度、忠诚度达到空前的高度。王老吉从一个默默无闻、固守一方的小品牌,迅速脱颖而出,成为一个能抗衡可口可乐等国际品牌的强势品牌,它的成功带给我们许多启示和思考。为此,记者采访了资深品牌专家杨兴国先生。 相似文献
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我们必须进一步抓好商标品牌工作,提升产品的市场竞争力,拉动产业优化升级,在沿海开放中抢占制高点,叫响“品牌丹东”新形象。利用商标品牌加速企业发展,是企业做大、做精、做强的必由之路。 相似文献
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在过去的一年里,王老吉突破了百亿销售纪录、摘得中国品牌价值NO.1桂冠,这块"肥肉"的诱人程度毋庸置疑。颇具戏剧性的是,王老吉"红罐"与"绿盒"之争持续数年仍无定论,"肥肉"还没有盖上专属印章。于是各方大佬无不想操纵一把,分一杯羹……若隐若现的和记黄埔前不久,"绿营"广药集团执意用经营多年的王老吉销售渠道推广白云山凉茶,惹得王老吉第五代传人、广州王老吉药业股份有限公司(下称"王老吉 相似文献
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2003年下半年,红色罐装王老吉的销量突然暴涨,达到2002年销售额的三倍。在华南,“王老吉”是一个家喻户晓的名字,甚至已经成为凉茶的代名词,最近罐装王老吉更成为央视广告的座上客,销售状况一片红火。但实际上,广东加多宝饮料有限公司在取得“王老吉”的品牌经营权之后,其罐装王老吉饮料的销售业绩连续几年都处于不温不火的状态之中。空间罐装王老吉是如何利用广告实现对销售临界点的突破?这种策略对处于相似境地的企业又有什么样的借鉴意义呢? 相似文献