安全管理在配电网工程管理中的应用

配电网作为电力系统的重要环节,其工作实施的好坏直接关系到电力系统的正常运行,另外,它作为发电厂和用电企业的中间部分,不仅结构要合理、质量合格,其运行中的安全问题也应当被配电部门所关注,这样,才能发挥其传输电力资源的重要功能。本文就安全管理在配电网工程管理中的应用进行分析探讨。     

信息技术在输变电工程项目管理中的应用

输变电工程项目管理是一项复杂的工作,本文在分析输变电工程项目管理现状的基础上,开发了基于Web的输变电工程项目的管理信息系统。介绍了基于Web的输变电工程项目管理信息系统的功能模块,该系统可提供工程进度信息的图形显示,方便对工程的进度进行了解和监控,实现了输变电工程项目的高效管理。     

国际工程项目管理中的风险分析与防范

本文从工程项目的风险计量角度,对工程项目中的风险进行分类分析,并与合同管理相结合提出相应的风险防范对策。     

国际项目管理中的合同管理及风险防范策略

随着“一带一路”倡议的深入实施,我国企业“走出去”步伐不断加快,越来越多的企业走出国门,参与国际竞争,在海外承揽工程项目。与国内市场相比,海外工程项目具有工期短、任务重、涉及的法律、技术、合同等问题复杂等特点。因此,加强合同管理和风险防范对于我国企业顺利承揽项目具有重要的意义。本文从国际项目管理中的合同管理风险出发,分析了国际项目管理中的合同风险防范策略,通过两个国际工程项目合同管理案例,阐述了如何加强合同管理及风险防范,以供参考借鉴。     

二维码系统在国际工程物资管理中的应用研究

工程物资管理包括物资设备的采购、生产、包装、运输、清关及仓储等重要环节,为工程进度、质量、成本保驾护航。文章根据国际工程项目中物资管理存在的通用问题,应用供应链管理、JIT(Just In Time)、牛鞭效应等理论,以巴基斯坦国调三期项目为例,提出一种基于二维码系统的“效率-成本-可视化”物资管理方法,实现国内外设备物资的联动管理,有效保证信息共享,为国际工程物资管理提供新思路。     

论工程监理在安全监理工作中的责任

安全监理是工程建设监理的重要组成部分，是对建筑施工过程中安全生产状况所实施的监理管理。为保证工程项目的顺利实施和保证广大人民群众生命财产不受损害，必须加大参与工程建设各方的工程安全责任。由于工程项目的实施活动是在监理单位的监督下完成的，因此界定工程监理在工程安全中的责任显得尤为重要。     

信息化技术在工程安全管理中的应用分析

近些年我国不断发展水利水电工程,为了保障水利水电工程质量,需要加强工程安全管理.信息技术不断发展,在水利水电工程安全管理过程中逐渐引入信息化技术.本文分析了信息化技术在水利水电工程安全管理中的重要性,提出针对性的应对对策,促进我国水利生产事业可持续发展.     

浅谈工程项目部在施工中的安全管理工作

"以人为本、安全第一"、"安全就是效益"、"安全就是工程进度"等理念已成为上至中油集团,下到石油化工建设施工企业各级领导的共识.安全生产的规章制度、规范系统详尽,安全管理机构和组织系统清晰明确,新的安全技术、安全手段不断得到实际应用,EESCS体系也得到大力推广.尽管如此,施工生产中大大小小的安全事故还是时有发生,有关资料显示,92%的事故是由"人--机--环境"系统中"人"引起的,人员的本质化起着决定的作用,做好"人"的工作是安全生产管理工作的重中之重.     

浅析项目管理在工程管理中的应用研究

通过项目管理方法实施有效的管理,能够实现企业的发展目标.对项目启动,招投标,建设全过程和验收阶段应采取的管理措施给出了论述,介绍了一些管理方法.     

价值工程在施工项目管理中的应用研究

工程项目涉及资金多,过程复杂,其项目管理方法和水平直接影响企业的经济效益。本文运用价值工程理论,提出了施工项目价值提升的基本途径,根据项目管理过程中的实际情况,结合价值工程理论分析了施工项目管理应把握的关键点及相关分析方法,结合案例阐明了价值工程在项目管理过程中的可操作性及合理性。     

国际工程项目管理要点分析

今天许多中国企业已经在国际工程市场上占据了一定的地位,享有了一定的知名度。但是中国企业大多属于人力资源密集型企业在国际项目中投入的人力和设备过多,而经营和管理方法没有及时改进,容易给企业和国家造成一定的经济损失。笔者根据自己在国外项目中多年的施工和管理经验结合现在国际工程的现状,总结从事国际工程应该注意的问题。     

农村安全饮水工程的质量与管理

针对广西柳城县大埔镇农村饮水工程存在的问题,提出改进及加强管理的方法.     

农村安全饮水工程的质量与管理

针对广西柳城县大埔镇农村饮水工程存在的问题,提出改进及加强管理的方法。     

基于双重预防的土地工程施工项目安全管理体系

本文在分析了目前土地工程项目施工安全管理面临问题的基础上,提出了构建基于双重预防机制土地工程施工项目安全管理体系。文章以土地整理工程为例,构建了建立基于双重预防机制的项目安全管理框架,提出了包括风险点确定、危险源辨识等6个步骤的风险分级管控实施程序。同时作者建立了土地整理工程危险点划分7+3+1模型,该模型主要依据7个主要分部分项工程和3个危险性较大作业划分危险点,操作简单,便于管理。最后作者指出体系实施过程中应当坚持的两个原则。基于双重预防的土地工程施工项目安全管理体系的提出为土地工程风险分级管理提供了依据和思路。     

国际工程项目风险管理浅析

随着市场国际化的到来,许多施工企业开始走出国门承揽国际工程项目。在国际工程项目可能会有较高收益的同时,其所要面临的风险因素也更多、更大。因此,风险管理在国际工程项目中的作用也越来越重要。每个参与国际工程项目的企业都应高度重视风险管理,不断提高自身风险管理水平,力争以较小的风险换取较高的效益。     

企业安全文化与建筑工程安全生产管理实践

企业安全生产事故的发生原因是多方面的,主要有违反操作规程或劳动纪律;教育培训不够,缺乏安全操作知识;生产设备不符合安全要求;安全防护设施缺少或存在缺陷等,但事故的根本原因在于人的不安全行为,因此企业安全生产的关键是改善人的行为方式,最大限度地减少人的不安全行为。     

PPP模式下工程项目管理实践研究

随着我国社会经济水平的快速提高,PPP(政府和社会资本合作)模式越来越多的出现在社会基础设施建设中,与传统的工程建设方式相比,PPP模式在表现出了巨大发展潜力的同时,其项目风险因素复杂、工程管理难度更大。因此,本文在从PPP模式的概念出发,对PPP模式下工程项目管理的特点与方式优化提出了自己的见解。     

我国国际工程项目突发事件应急管理研究

我国国际工程承包中的事件应急管理的研究几乎空白,施工企业大多没有建立自己的应急管理系统。在处理这些问题时凭借的是主观判断、经验或勇气。文中建立了国际工程承包的事件应急管理系统和预警指标体系,为国际工程承包的管理提供了新思想。     

工程项目一体化评价经营管理体系实践

如何在国有企业现有体制下建立一套针对工程项目管理的激励约束机制?文章通过对工程项目管理的实践探索,总结出推行项目经理负责制,实行项目目标经营管理,建立"目标责任、监督管理、考核奖惩"一体化的评价管理体系是行之有效的方法.     

国际工程项目物流成本管理研究

随着社会的不断发展,面对日益加大的竞争的压力,企业获利的空间越来越小,所以对于工程项目的物流成本的管理就变得越来越重要。目前为止国际工程物流成本的管理中还存在着一些不足,这些不足导致了企业的成本过高,这直接影响到了企业的发展和企业的生存。本篇论文主要就是针对目前物流管理存在的不足,提出相应的措施,为之后的企业的物流管理提供借鉴。