关于供电公司电费回收与电费对账管理工作分析

电费管理是供电公司平稳运转的保障之一,关乎供电公司发展进程。 文章简单阐述了供电公司电费管理的重要性。从电费回收管理、电费对账管理两个方面,对供电公司电费管理的方法进行了简单的分析,希望为供电公司电费管理效率的提升提供一些参考。     

基于web的小区物业管理系统开发

住宅小区已经成为人们安家置业的首选，业主对小区物业的服务和管理水平也要求越来越高。通过综合具有代表性的多家物业管理公司的业务模式和需求，采用了基于B／S模式三层架构WEB应用体系，结合ASP开发平台和SQLSREVER数据库，开发了一套适应小区物业管理的系统，能实现房产、客户等小区的智能化管理，大大提高物业管理的效率和服务水平。     

浅论京九线（沥林至上陵）牵引变电站试运行期间购电电费控制

牵引供电购电电费由电度电费、基本电费、力调电费、附加费（三峡基金、城建附加、国家水库移民、省内水库移民、可再生、还贷）四部分组成,其中电度电费、附加费是由线路上机车负荷大小决定的,以上两部分电费都是不可调控的。基本电费由核定最大需量决定,合理确定调整最大需量可以降低基本电费,力调电费是供电公司根据牵引变运行功率因数的高低而收取的,可采取相应措施降低力调电费。     

商铺客户拖欠电费问题分析

我国有一般纳税企业38．9万户、小规模纳税企业121万户。据有关部门调查分析，近20％商户存在拖欠电费问题。其中，商铺客户拖欠电费问题最为严重，占总拖欠电费客户的76％。巨额电费拖欠已成为束缚供电企业健康发展的沉重包袱。面对日益增大的经营风险，依法回收电费，用法律的手段解决拖欠电费问题，是供电企业降低经营风险的根本出路。许多电力用户电费不能按时结清，主要有这几方面原因：一是受行业因素影响，行业普遍存在拖欠电费问题，形成了行业“习惯”；二是监管处罚不利，存在恶意逃避不交电费而不被处罚的侥幸心理，政府有关部门特别是电力部门对此种商铺客户的处罚力度不够，不能形成威慑力；三是供电企业运用法律武器保护自身合法权益的意识不足，一些商铺客户“哭一哭”、“闹一闹”就“心软了”，觉得反正没有多少钱，不交就不交吧，然而积少戍多，这样的商铺客户多了就逐渐成为了“气候”，到时候再想让他们交电费便难上加难了，使所拖欠电费既能足额收回，又不会带来不利的后果，才是供电营销战线上的广大干部职工需要探讨的话题。笔者认为，供电企业应从以下几条途径入手，正确解决拖欠电费难题。     

王益民：别墅需要的是高端装潢

“做公寓房,很多公司会如鱼得水;而一旦碰到别墅,对他们来说,可能将是一场灾难,最终的结局是,别墅被做得很可惜,公司没有钱赚,业主遗憾自己的选择,对我们而言,从美国到上海,再到杭州,除了别墅级的高端装潢,我们没有其他目标,因为我们擅长和积累的整合设计,整合施工,整合配套,都是专为别墅而设置的。     

电费回收的思考与实践

电力营销是供电企业的核心业务,电费回收、开拓电力市场、搞好优质服务是高质量、高水平做好电力营销工作的关键.近年来,随着市场经济的发展和电网建设的加快,客户用电需求基本得到了满足,加强电费回收,防范电费风险已成为摆在供电企业面前的重要课题.我们平定供电公司营销人员积极探索电费风险防范机制,采取有效措施,全面加强电费回收工作,经过近几年的实践取得了较好的成效.     

浅析如何做好供电企业电费核算管理

随着我国经济水平的不断提升和供电企业整体水平的不断进步，在供电企业发展过程中电费管理工作变得越来越重要。通常来说电费管理是指供电企业根据国家规定的标准电价对电力用户进行电费收取的行为，在这一过程中电费核算的精准度和电费管理水平会直接影响到电费管理工作的顺利进行。     

浅谈电费缴纳方式多元化

电费是供电企业生产经营成果的价值体现，电费回收率是考核供电企业经营管理和盈利能力的一项重要指标。针对电力用户不断增多，尤其是居民用电客户强烈反映的缴电费不方便的问题，供电公司推行电费缴纳方式多元化，打造“10分钟缴费圈”；并介绍了几种主要收费方式，就不同收费方式的选用提出建议。     

浅析如何提升供电企业的电费回收管理工作

作为供电企业营运资金管理的重要一环，电费回收必须加强管理，这是供电企业营运资金管理的一项重要内容。电费回收的管理在供电企业营运资金的周转和经济效益上起到了直接影响的作用。如何监控拖欠电费状况的产生以及正确对待拖欠电费等问题是当今供电企业经营管理中需要直面的问题。     

构建和谐电力创多元化收费方式——浅谈多举措回收电费

电费是供电企业生产经营的价值体现,电费回收率是考核供电企业经营管理和盈利能力的一项重要指标.供电企业准确及时的回收电费是为了在完成国家利税任务的同时,为电力持续性发展提供资金储备.怎样使电费颗粒归仓已成为我们共同关注的焦点.     

浅析如何做好电费回收管理工作

电费回收工作是电力经营管理的核心业务,是供电公司经营成果的最终体现,是实现可持续发展和有效履行社会责任的根本保障。近期,国家宏观经济形势不容乐观,部分企业经营不善,如何制定有效措施,实行电费回收精细化管理,强化全过程控制,做到电费按时回收是当前亟待解决的课题。     

论加强供电企业电费回收管理

电费是供电企业的主要经营收入。长期以来,用户拖欠电费的现象十分严重,已严重影响到供电企业的稳健运行。从供电企业电费回收难的成因入手进行了认真剖析,并就如何加强供电企业电费回收管理提出了相应的对策思考。     

浅析如何利用科学技术有效回收电费

供电企业主营业务收入是电费,电费回收是供电企业经营成果的综合反映,电费回收是否足额及时对供电企业资金的循环具有极其重要的作用.     

试论高档住宅管理对房地产市场的影响

别墅的私挖乱建行为在重庆最初是从北部新区别墅区域内开始的。这早在几年前就引起过重庆相关部门的关注，据了解，位于重庆北部新区的某别墅区大概有上千栋别墅，曾经有超过一半的别墅业主把自己的别墅进行过改建。据物业服务人员反映，为了阻止一栋别墅的乱搭建行为，他们安排了几名保安在门口值勤，阻止别墅的业主往里面运送建筑材料，但是，意想不到的事情是：这个业主居然一下子叫来好几十个民工，那个场面可谓“蔚为壮观”，目的就是要强行把那些建筑材料运进门，     

浅谈电费集中核算方法的应用

当前电力行业所采用的是一种全新的收取电费方式,即电费集中核算,这种方式主要借助计算机信息技术对集中收取电费并进行复核,使得中间环节有所减少,提升了收取电费工作的效率,从而提高了供电企业的经济效益。集中收取电费对于电力营销也至关重要,本文针对电费集中核算所发挥的作用进行了深入分析与探讨。     

论新形势下电费回收工作的难点及对策

1999年底,执行十余年的电费保证金制度被国务院明令取消,因此加剧了供电企业的电费回收风险。电费足额回收是供电企业实现资金良性循环和资产优良、业绩优秀的重要内容,是供电企业生产经营成果的最终体现。本文旨在通过分析新形势下电费回收难的症结,找出电费回收难的原因,并提出电费回收的对策,最大程度防范电费回收风险。     

错误与更正

我们是北京紫竹花园业主。紫竹花园是世茂集团旗下公司开发的所谓高档外销公寓，开发商董事长是许荣茂的女儿许薇薇。贵刊2003年8月号封面文章《地产阴谋》，在本小区引起了极大反响，业主们普遍认为此文(已转至业主论坛www.zzos.com上)深刻揭露了许氏的世茂集团在资本运作层面的阴谋。     

浅谈当前电费回收存在的问题及对策

电费是供电企业重要的生产经营成果和主要资金来源,电费全额回收是供电企业当期利润的基础保障和长远发展的重要支撑.供电企业如不能及时、足额回收电费,就会使电力企业流动资金周转缓慢,从而影响正常生产.当前,电费回收依然沿用着先用电,后交钱的模式,电费拖欠和电费风险已经成为困扰供电企业经营和发展的重要问题,当前要充分考虑多方面因素,采取多种措施,加大电费回收力度,确保电费足额回收.     

浅谈供电企业电费管理信息系统的集中化建设

电费管理系统是供电企业综合系统的重点，它的系统性、集中性、智能性建设是时代发展的必要要求，而其中电费集中化管理是供电企业最为迫切的需求，本文从几个省市针对性的改革出发，看到创新改革后的成效，以此分析企业内部对电费集中化建设的改革方向，尤其对电费管理中心运一溉念的强调，为电费核算系统的集中化建设提供，一些参考。在国家整体政策技术的支持下，供电企业电费管理系统集中化建设正一步一个脚印的扎实前进。     

供电企业应收电费核算和管理方式的探讨

电费收入是供电企业唯一的主营业务收入,加强应收电费管理的重要性已经被供电企业所共识.因此,各供电企业及其上级主管部门纷纷采取措施,制定管理和考核办法.以加强应收电费的管理.但部分供电企业对应收电费的财务核算和管理方式,却令笔者有所质疑.