浅析公路工程项目施工风险控制

文章以施工企业为研究对象,分析了公路工程项目施工过程中存在的各种风险,如经济风险和技术风险等,这些都会造成经济效益的降低,甚至导致公路工程项目的失败。因此,风险控制已成为公路建设工程管理中不可缺少的重要一环。文章在对各类风险分析的基础上,提出了风险防范与控制的对策和措施。     

浅析公路工程施工项目成本控制

随着市场经济越来越成熟和完善,公路工程施工企业为了适应市场经济发展的要求,不得不全面推行工程项目成本管理.必须要在确保工程施工质量和工程进度的前提下来进行成本控制,采取行之有效的措施将项目的实际成本控制在计划成本的范围之内,最大限度的实现工程项目的利润     

浅谈公路工程施工项目成本控制

近年来,随着国家在公路工程领域招投标管理制度的逐渐规范,作为施工企业来说,市场竞争越来越激烈,承包价格趋向为合理低价。在这样的大环境中,施工企业要想在竞争中保持自身的长足发展,关键在于通过合理有效的控制工程成本来提高市场竞争力。成本目标管理就是在保证满足工程质量、安全以及工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用通过计划、组织、控制和协调等手段实现预定的成本目标,从而实现利润的最大化,为企业创造良好的经济效益。     

公路工程项目施工成本控制研究

本文从公路工程项目施工成本控制的现存问题着手分析,研究公路工程项目施工控制的内容,最后提出了项目施工成本控制的改善途径。     

公路工程施工中的项目成本控制

一、公路施工项目成本控制原则 公路施工项目成本控制原则是公路建设成本管理的基础和核心,公路施工项目部在对公路项目施工过程进行成本控制时必须遵循以下基本原则。     

浅析公路工程项目施工质量管理

项目质量是考察和评价项目成功与否的首要方面。项目的质量管理是使所实施的项目达到设计质量及技术指标的关键,是项目得以顺利完成的基础,是经营与管理的基本原则。     

公路工程施工成本控制的管理

随着我国经济的发展及综合国力的不断提高,公路工程已逐渐成为道路交通运输中不可或缺的一部分,如何对其施工成本进行合理的控制,实现低成本高质量、高效率是人们一直所关注的问题。施工成本控制是施工企业运转过程中十分重要的经济活动,是企业实现价值最大化、利益最大化的必要手段。     

公路工程项目施工管理方法探讨

随着我国基础建设事业的高速发展,特别是公路建设,发展极为迅速,公路工程项目的施工管理已成为必然需要。本文在简要阐述现阶段公路工程项目施工管理现状基础上,从加强项目的制度、计划、人本、成本、质量、安全、机械设备、竣工验收等方面的管理入手,以确保公路工程项目的有序进行。     

公路工程项目施工安全管理探讨

安全管理是公路工程施工管理的重要组成部分,施工单位应给予高度的重视。文章针对当前公路工程项目施工的安全管理中存在的问题,阐述了相应的改进措施,旨在为安全管理工作提供一定的依据。     

浅谈项目施工合同的风险与控制

项目的施工合同管理是一项复杂的系统工程,它的成败不仅在于项目的内部管理,而且很大程度上受制于外部条件的影响,文章主要针对外部条件对施工项目合同管理带来的一些困惑,做一些分析判断,并提出一些意见与对策。     

公路工程项目决策风险浅析

目前，公路工程项目施工面临着越来越多的风险。因此，风险问题受到越来越多的重视，对风险进行分析，既能保证工程项目的顺利进行，又能有效的控制风险事件的发生。因此，本研究有一定的现实意义。     

浅谈公路工程施工质量控制

工程施工是形成工程实体的过程,也是形成最终工程质量的重要阶段。公路工程施工质量控制是公路建设项目质量控制的关键。文章根据公路工程施工实践,分析了施工质量控制方法,力求对工程质量进行动态跟踪管理,给施工管理者和监理提供一种参考。     

公路工程项目施工阶段的造价控制

公路工程实施阶段控制造价的特点是可控制的周期长、控制面广、费用支付划分点多,造价是动态控制等。据统计,这一阶段影响工程造价(即工程投资)的可能性只有5%～10%,节约投资的可能性已经很小,但是,工程投资却主要发生在这一阶段,浪费投资的可能性则很大。     

公路工程项目施工质量控制的探讨

本文对公路工程项目的质量特点和影响公路工程质量的因素进行了分析,并提出了施工质量管理的方法和发生质量问题的补救措施,供广大工程技术人员参考。     

浅析公路工程施工质量管理与控制

随着我国社会主义现代化建设进程的不断加快,我国交通事业也在不断发展完善,其中公路作为基础交通设施,建设也越来越多。从我国现状来看,无论是在城市还是农村,无论是在发达还是落后地区,公路工程建设都在大力推进,因此其施工质量的好坏影响深远,也成为人们对公路工程建设的关注点之一。本文将对公路工程施工质量管理与控制的重要性、质量因素进行分析,最终提出公路工程施工质量管理与控制的有效策略。     

公路工程项目成本管理与控制

通过对公路工程项目本身及外围情况的充分了解和分析,提出了强化目标管理和制度建设,科学管理,成本费用分析、考核、优选经济的实施方案.     

公路工程项目施工中的成本管理及其控制

<正>公路是国家交通的重要部分,想要发展国民经济,便必须做好公路的建设。随着社会经济的发展,我国交通行业也有了极大的进步,公路是非常重要和常见的交通形式,公路工程施工行业也随之有了较快的发展。公路施工单位之间的竞争也愈加激烈,施工单位想要提高企业的经济效益,便必须做好成本管理工作,严格控制施工管理的要点,只有这样才能够在保证公路施工质量满足实际需要的同时,实现经济利益最大化,提高     

浅析公路工程施工中的成本管理控制

成本管理的宽严直接影响到工程项目的经济效益。本文从成本预测、成本控制的角度对公路工程施工中的成本管理进行了分析,提出了可操作性方案,对于降低工程成本,提高经济效益具有一定的指导意义。     

加强公路工程施工管理中的成本控制

我国社会主义市场经济体制现如今正一步步建立并完善起来,而且很多大中型国企都面临着机制的转换问题。随着市场竞争的日益激烈,很多企业能否在激烈的市场竞争中取得一席之地,其关键在于企业是否能以最低的工程项目成本来获取适量的经济效益,这样才有机会为业主和社会创造质量高、工期短而且成本低廉的公路工程产品。所以目前工程项目的成本是衡量整个项目经理部和整个公路企业经营效果的综合性最强的指标。本文就笔者经常接触到的一些公路工程项目有关成本的控制来简要谈谈关于这方面的一些浅薄认识。