河南大中型工业企业人力资源与需求状况

企业的竞争说到底是人才的竞争。人才是最宝贵的资源，是企业在日益激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保障。随着中国经济的进一步改革开放，尤其是加入WTO以后，人才的竞争更加激烈．企业普遍认识到人力资源在企业经营管理中的重要地位．“以人为本”的管理理念正逐步树立。为了比较全面地了解大中型工业企业人员结构及流动与人才需求情况，河南省企调队在全省抽取了418家大中型工业企业进行了专项调查。调查结果显示。河南省大中型工业企业人力资源结构较为     

大中型工业企业人才流动情况分析

<正> 随着中国成功加入WTO,市场竞争日趋激烈,企业间的竞争,可以说是人才的竞争,谁拥有高素质人才,谁就能占领市场。人才的重要性越来越被社会各界所重视。笔者近期对安阳市37户大中型工业企业人才流动需求情况进行的调查表明,我市人才市场面临多方面挑战。第一,高级人才短缺,创新开拓人才短缺;第二,国有民营企业对具有一定专长的知识人才管理存在问题,一方面找不到合适的人才,另一方面留不住现有的人才;第三,薪酬体系存在缺     

河南工业大学—邙山脚下五十年 拼搏奋进育新才

河南工业大学坐落于黄河之滨，邙山脚下，著名的“二七”名城郑州。是一所培养高素质应用型工程技术人才和管理人才的普通高等院校。学校创建于1956年，迄今已有50多年的办学历史。[第一段]     

河南中小工业企业发展现状、问题及对策

<正> 改革开放以来,河南中小工业企业(本文指限额以上口径,下同)蓬勃发展,其总资产、工业增加值、总产值、销售收入、实现利润等方面接近或超过大型工业企业,已成为推动河南工业发展的重要力量。随着市场经济的不断发展和改革的不断深入,中小企业存在的整体素质偏低、经营管理粗放、技术装备落后、产品科技含量不高等问题成为中小企业发展的制约因素。一、中小工业企业发展现状1.经济总量大,发展速度快2002年底,全省中小工业企业     

优化企业人才结构提高企业生命活力——浅析大兴沟林业局人才结构现状及对人才的发展需求

自从邓小平提出“科学技术是第一生产力”论断之后,就在一个高度上明确了人才是社会发展之源,而对企业来说,人才就是创新科技、增强市场竞争力的关键因素.在当今这个竞争尤为激烈的的环境中,撇开人力资源因素来谈市场经济条件下林业企业的生存和发展是不现实的.一味盲目的进行缺乏创新的重复性劳动,势必会影响到林业企业的长足发展,终将会被市场经济的浪潮所淹没.只有不断优化企业人才结构,完善强化企业培训管理制度,营造良好的企业文化,建设一支有凝聚力、向心力、战斗力的人才队伍,才能提高企业的发展活力,进而增强提升企业的市场竞争力.     

泉州市工业企业人才状况与经济发展分析

知识经济时代生产的决定因素是劳动力质量的改善。泉州市工业企业的人才密度偏低,从业人才的分布也呈现出地域性和行业性的特征,尤其是高级技术人员急需补充。由于地理、自然资源、历史以及行业的外部效益等因素,泉州市各个地区均有自己的主导产业,各个产业的资本性质也有很大差别。对于人才的密度低、职业技能不够的问题,可以从根据需求培养人才;重视在职培训并加强与港、澳、台地区的人才交流与合作。     

吉林省企业信息化发展与电子商务人才的引致需求

本文从研究企业信息化与电子商务的关系入手,分析吉林省企业信息化的现状及其问题所在,联系吉林省在未来几年的经济发展目标,预测吉林省电子商务的发展态势及其对信息技术与商务应用兼备的电子商务人才的需求。     

河南省外商和港澳台投资工业企业经营环境调查报告

<正> 2002年,河南省委、省政府做出了《关于大力整治企业经营环境的决定》,这是省委、省政府为适应我国加入WTO,应对经济发展新形势、转变政府职能的一项重大举措。为了了解外商和港澳台在我省投资工业企业经营环境方面的现状和需求,为各级党委、政府提供决策依据,最近,河南省企业调查队在郑州、洛阳、开封、平顶山、安阳、新乡、焦作、许昌、三门峡、南阳、周口、商丘等12个中心城市的217家外商和港澳台投资企业中,开展了企业经营环境问卷调查。调查结果显示,大多数企业对政府在规范行政行为、解决企业纠纷的效率、改善投资环境工作、规范市场秩序以及规划管理经济决策能力等诸方面的服务表示满意。河南省整治企业经营环境工作取得了显著成果,但还存在一些政府职能部门向企业乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查的“四乱”现象,执法能力与办事效率还有待进一步提高,企业周边环境的综合整治和管理水平须继续加强和改进。     

改善社会环境 促进河南中小工业企业的发展

<正> 中小企业的生存和发展离不开企业的内部环境和社会外部环境。企业内部环境是由显形的硬环境和隐形的软环境共同构成的;而社会外部环境则包括政策环境、法制环境、市场环境、融资环境、信用环境和社会环境六个方面。比较之下,内部环境是企业的基本方面,它决定着企业的层次高低和竞争力的强弱,但社会外部环境也不是可有可无的,在一个优良的社会外部环境中,中小企业可以迅速和健康地成长,而一个恶劣的社会环境不仅会妨碍中小企业的发展,甚     

物流企业如何突破人才“瓶颈”

物以稀为贵。在人力资源先天缺乏的国内物流行业，物流人才早已与资本、网络、设施等资源一起被许多企业视为兵家必争之“物”。但现实情况是，众多国内物流企业正日益遭遇人才“瓶颈”的煎熬。对于物流企业而言，核心人才犹如企业的脊梁，人才平衡结构一旦被打破，在短期内很难恢复，对企业持续经营运作造成的损失不言而喻。     

试论企业人力资源开发和结构优化

文章论述了企业人力资源的开发、使用和管理的结构性优化和知识性优化思路;指出企业培训、人才流动、人才培养机制的导入能为企业发展走上良性发展轨道奠定人力资源基础。     

工业市场结构演进中的中小工业企业发展战略

2002年我国的制造业已由过去的世界第61位上升到第37位，虽然我国目前还不是世界最大的工业生产基地，但在未来一段时期内，我国将会逐渐成为新的“世界工厂”。而我国的制造业中大部分企业是中小型企业。因此，着眼于工业市场结构的演进，探讨其中对中小工业企业发展的有利和不利因素，对于加快中小工业企业的发展和实现我国的产业安全都有着重要的意义。