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粮油的迅速发展满足了居民的生活需求。现如今我国在粮油加工的环节上还存在许多问题,企业在粮油加工时,对产品的生产没有核心观念,对粮油加工时的科研创新不够,安全监管力度上的管理缺乏完善,在粮油加工生产时对产品的结构存在单一性。为保障更安全有效的粮油发展,我国在粮油加工的产品质量上要保障产品的安全、产品的性能、产品的结构和产品的环保性。 相似文献
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<正> 粮油工业企业欲摆脱当前所面临的生产能力过剩、产品销售不畅的困境,增强其活力,在日趋激烈的市场竞争中求生存、求发展,就必须不断创新,而创新的一个重要手段,就是要搞好粮油新产品的开发工作。 一、粮油新产品开发的思路 1.从消费者的消费心理变化入手,研制、开发适应消费者需求的粮油新产品。要了解消费者的消费心 相似文献
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对粮油加工副产物综合利用进行了综述,其中包括制备膳食纤维、低聚糖、活性肽、多元糖醇、功能性油脂、抗氧化剂等。利用现代食品技术对粮油加工副产物综合利用可获得较高的经济效益和社会效益。 相似文献
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近几年来,湖北省荆州市粮油加工企业紧紧围绕“生产销售放心粮油,对人民健康负责”的主题,以创建放心粮油工程为契机,用品牌化理念促进工业化生产,用工业化生产全面带动产业化经营,取得了可喜的成效。目前,全市组建了资产过亿元的湖北健良粮油集团,培植了10个市级农业产业化重点龙头企业,创建了32个省级和国家级放心粮油产品,有25个产品获得绿色食品证书,去年放心粮油加工企业共实现利税1539.3万元。 相似文献
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网络信息的高度发展,为体育产业的发展提供了契合的条件。网络信息条件对于体育传播业的发展、体育资源的整合与综合利用、体育服务产品的开发、体育服务产品的推介与营销,以及体育服务企业管理水平的提升等都具有重大影响。 相似文献
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近年来,为构建我国的现代粮食物流产业体系,全面提升粮食服务业的现代化水平,确保把"放心粮油产品"输送到老百姓的餐桌上,全国许多省市和地区都启动了"放心粮油工程",使放心粮油进社区、进农村,以全新的经营模式和管理机制为粮食经济的发展营造了广阔的空间。许多地区和粮食企业按"物流配送、连锁经营"的思路,建立了粮油配送中心、粮油超市、粮油连锁店等粮油经营的实体。"放心粮油工程"的实施,既方便了广大城乡居民,同时也给粮油企业的经营管理和财务管理提出了新的要求。但由于我国粮食连锁经营的财务核算和财务管理并没有一个统一的财务管理方法,笔者结合自己的工作实际谈点个人的意见。 相似文献
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国有粮食仓储企业是国家发展粮食经济的重要组成部分,也是承担国家储备粮油管理职能和任务的骨干企业。近年来,随着国家粮油储备管理体系的不断完善和现代粮油仓储技术的发展进步.国有粮食仓储企业人力资源的开发管理无论在员工数量及队伍结构都发生了显著变化,许多国有粮食仓储企业借鉴现代企业一体化、精细化管理的发展理念,通过实施定编、定岗、定员.完善薪酬分配改革. 相似文献
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<正> 在1999年北京国际农业博览会上,湖北万宝粮油股份有限公司生产的“万宝”牌精制小麦粉荣获了“中国名牌”称号,成为湖北省唯一获此殊荣的面粉类产品,该产品实现了从“省优”到“部优”进而成为“中国名牌”的三级跳,这是万宝公司大力实施名牌战略,全面启动质量创新工作取得的成果。 万宝粮油股份有限公司是湖北省最大的粮油加工企业。在国家粮油购销体制改革后,由于受原粮收购渠道的制约,该公司每年仅原料成本即增加了 相似文献
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日渐激烈的市场竞争让粮油加工企业不得不思考未来的发展之路和如何在市场中站稳脚步。现如今粮油加工企业不仅仅面临原料价格与产品定位问题,发展中如何建设平台和规划竞争战略也是需要着重考虑的问题,只有加大对这些问题的关注,才能促进企业获取更多的经济效益,实现粮油加工企业的长远可持续发展。 相似文献
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<正> 山东省菏泽粮油集团大力实施技术创新战略,不断加快产品结构升级步伐,从根本上解决了粮食企业产品结构档次低、市场应变能力弱等问题。1999年,在市场持续低迷、生产经营难度增大的情况下,该集团所属3个工业企业共加工小麦12万吨,加工油料9.3万吨,宰杀生猪7.5万头, 相似文献
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<正> 重庆市铜梁龙米业有限公司是在原重庆市铜梁县粮油购销总公司米业公司的基础上新组建的农业产业化龙头企业,主要以粮食、油料的种植和开发以及副产物的综合利用为主。我公司拥有固定资产5 424余万元,流动资产达2亿元,仓容量达10万余吨;拥有7条大米生产线,年生产能力达7万吨,年产销大米6万余吨;拥有6条油脂生产线,年处理油料达1.2万吨;拥有6条饲料生产线,年生产能力达3万余吨。今年上半年,我公司共收购粮油5.7万吨,实现销售收入1.03亿元,实现利润66万元,取得了较好的社会效益和经济效益。 相似文献
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<正> 粮油加工企业改革后艰难的发展历程、相对薄弱的基础以及进入市场经济以来承受的巨大压力,使其在进入新世纪之前面临着艰巨的改革发展任务。粮油加工企业在今后能否有所作为,这是每个企业都在思考的课题。 粮油加工企业面临着新世纪的挑战 粮油加工企业在国家粮食流通体制改革之前,基本上是以粮食附营业务的形式组织生产经营的,粮改 相似文献
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